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文档简介
分类号 密 级 U D C 编 号 10486 武 汉 大 学 工 程 硕 士 学 位 论 文 湖铁职院人力资源管理系统的 分析与设计 研 究 生 姓 名 : 指导教师姓名、职称 副 教 授 学 科 、 专 业 名 称 : 软件工程 研 究 方 向 : 软件工程 二 八年五 月 y 2008 郑 重 声 明 本人的学位论文是在导师指导下独立撰写并完成的,学位论文没有剽窃,抄袭,造假等违反学术道德,学术规范和侵权行为,本人愿意承担由此而产生的法律后果和法律责任,特此谨慎声明。 学位论文作者 : 2008年 5 月 I 摘 要 随着信息技术的发展,市场竞争的日趋激烈,人才已经成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。如何吸引优 秀人才、合理安排人力资源、降低人员成本、提高企业核心竞争力,己经是企业管理者考虑的首要问题。几乎所有的企业管理者和人力资源经理人都意识到:“人力资源是企业最重要最宝贵的资源”。然而,如何开发和管理人力资源,使其转化为一种现实的劳动生产力,则是众多管理者的盲点。 本文以研究开发湖南铁道职业技术学院人力资源管理系统为基础,分析了现代人力资源管理的特点,指出了缺乏软件支持的人力资源管理模式的弊端以及传统人力资源管理软件存在的问题,进而提出了在 络环境下基于 理系统的基本思路。 本文 从软件的设计目标、功能要求、设计的核心问题和实现的关键技术等方面对在 境下基于 给出了包括软件设计模型、数据库结构设计、软件编程实现在内的完整解决方案。围绕以现代互联网络为运行环境,实现人力资源信息集中、全面、统一和跨地域管理的目标中心,系统的实现采用了 用术在灵活性与可维护性上的优势,减轻系统部署与维护的压力,满足分布式应用要求,提供友好且可定制的人机交互界面。由于系统 的多用户、分布式应用要求,系统的实现过程中还特别研究了安全控制和用户操作权限分配的问题。 系统采用 005 开发工具,以 005作为数据库服务平台,开发实现与部署应用成本较低,具有较高的实用价值。文章对于现代企事业单位进行人力资源管理系统的建设、升级与改造,软件技术人员从事人力资源管理系统的研究与开发,以及管理人员对人力资源管理系统建设的决策与评估,都有着重要的指导意义及参考价值。 关键词 人力资源管理系统; B/S; he is of a to of in to a to to to to In of R is it to it at a is on of of R in of in it of OA on OA so In it to to on a of OA of of of It of of as it is 005 is is 005. So it to it is is of to of in to up in of to of to in B/S, 录 摘 要 . I . 一章 绪 论 . 1 究背景与目标 . 1 力资源管理系统国内外研究现状 . 2 国内外应用现状 . 2 前的 场 . 3 文主要内容 . 4 文的组织结构 . 5 第二章 人力资源管理概述 . 6 力资源的概念 . 6 力资源管理信息系统 . 7 力资源管理信息系统的作用 . 7 力资源管理信息系统的设计内容 . 9 铁职院人力资源管理概述 . 10 铁职院人力资源管理的现状 . 10 南铁道职业技术学院的人力资源管理系统的目标 . 11 第三章 人力资源管理系统的需求分析与总体设计 . 13 能要求 . 13 事档案管理功能 . 13 线人才招聘与管理功能 . 15 布式管理要求、合理的工作流程设计和安全控制 . 17 件设计要求 . 18 统总体结构设计 . 20 据模型 . 25 据库设计 . 26 据库平台的选择 . 26 据模型在关系型数据库中的实现 . 28 关数据模型实现若干问题的说明及其解决方案 . 29 V 第四章 人力资源管理系统实现及应用 . 32 件运行平台及开发工具的选择 . 32 作系统平台 003 . 32 发工具 . 33 统实现的关键技术 . 36 向对象方法在设计与实现中的运用 . 36 向服务的软件体系结构 . 36 据库访问技术的应用 . 41 统功能简介 . 41 本用户界面 . 42 事档案信息的维护与管理 . 42 工招聘 . 43 户权限管理 . 44 口 . 45 统应用状况 . 46 第五章 结论与展望 . 49 论 . 49 一步研究工作 . 49 参考文献 . 51 致 谢 . 53 1 第一章 绪 论 究背景与目标 湖南铁道职业技术学院是一所由湖南省教育厅主管的国家示范性高等职业技术学院,历史上曾隶属于国家铁道部并由国家知名企业 株洲电力机车厂直接管理。经过多年的发展,学院规模不断发展壮大,现有在校学生人数超 8000 人、教职员工 1500 余人;学院设有两大分院、一个校办企业公司、一个后勤服务公司和一个培训中心。 2004 年,学院开始引入 量管理体系并顺利通过量体 系认证,因此,就学校的发展历史、规模、机构设置情况和管理模式,湖南铁道职业技术学院的人力资源管理都与现代企业的人力资源管理有着极其相似之处。同时,作为人才集中的高校,其人力资源管理又有着与一般企业人力资源管理不同之特殊性。因此,对湖南铁道职业技术学院的人力资源管理系统的设计和开发进行研究,极具代表意义。目前,湖铁职院的人力资源管理基本上处于一种传统的人事管理工作层面,基本内容如下:员工档案管理、员工考核与晋升、员工教育培训、工资管理等。随着信息技术的发展,办公自动化系统的普及,无纸化办公的提出,计算机应用技 术在人力资源管理中进行了一些数据计算,以及数据存储。但是这仅仅是使用自编程序、 计算员工的工资,而员工的养老金信息、合同信息、个人信息等可能被存放于多个 件中或打印出来放在文件柜里。这种分散的信息源,在信息的采集、整理和更新时产生许多重复的工作,造成人工浪费,其保存和查找也是一个相当困难的过程。当领导需要一份报表时,要将这些分散的信息匹配在一起,其工作量之大是可想而知的。而要使所有的信息得到及时的更新从而保持相容的状态几乎是不可能的 2。 人力资源管理系统 ) 从最早采用计算机来实现人事档案管理来看,其历史可以追溯到上个世纪 60 年代 末 3。事实上,在我国,人力资源管理系统的开发与应用现状并不理想,其原因是多方 2 面的,落后的管理模式,不全面的信息管理,对信息通过 转与发布的支持缺乏,报表、分析、决策功能的欠缺,自动化管理环节的薄弱和过多的手工干预,以及无法与其它应用系统无缝集成及其脆弱的安全性,成为目前企业在使用的人力资源管理系统的通病 2。因此,无论从人力资 源管理的角度还是从技术研究的角度,对基于 境下的现代人力资源管理系统的开发研究都极具现实意义。 在今天, 术的发展与应用使我们实现信息的高速流转和分布式应用成为可能,数据库技术的成熟也使我们进行海量业务数据存储 和 数据机分析处理 )不再困难。在这 些技术基础上,一套真正适合现代企业的人力资源管理系统,应当达到如下目标。 ( 1)对人力资源信息进行全面、集中、统一的管理。 ( 2) 提供友好的界面和简单的方式,实现对人力资源信息的高效管理和查询。 ( 3)分布式管理与集中管理相结合,通过 系统成为一个结构分散、管理分层而信息集中的有机整体。 ( 4)合理的自动化流程设计,实现员工从招聘到离职的全程自动化管理。 ( 5)对员工的薪酬、考核、绩效、福利、职务、学历、培训、进修等信息进行全面的历史记录,从而为管理与决策提供完整的数据依据。 ( 6)提供功能完善的报表工具、图表分析工具与决策支持工具,实现数据报表、统计分析和管理决策的自动化。 ( 7)通过 术实现“随时随地”管理的要求。 ( 8)数据可共享,与其它应用系统可集成。 基于上述目标,结合湖 南 铁 道 职 业技术学 院实际工作特点,本文将就现代人力资源管理系统的设计与开发展开讨论与研究。 力资源管理系统国内外研究现状 国内外应用现状 人力资源管理从 60 年代确立至今,已经历了近 40 年的发展。这期间,全球的社会经济环境发生了巨大变化,特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的 3 信息科技正改变着我们的生活、工作的方方面面 3。随着 术和电子商务的快 速发展,人力资源管理系统也经历了三代变革,第三代人力资源管理系统出现在 20 世纪 90 年代末。由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素,人才已经成为企业最重要的资产之一。第三代人力资源特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来,形成了集成的信息源。友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使 得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策 4。 从功能上讲,国内目前的人力资源管理软件大多处于传统的人事管理系统阶段,它们都只有人员和机构档案的管理、简单的考勤管理和工资管理,缺少作为人力资源管理软件所必需的人员招聘与任用、培训与开发、绩效考核等功能。虽然人力资源管理软件在中国己有十年的发展历程,但由于人力资源管理整个大环境的观念和管理相对国外滞后,据统计,美国在财务会计上 占有 90%的工作由计算机完成,人力资源管理中 80 100%的信息由计算机完成;国外人力资源管理软件具有操作简单、界面友好的特点,业务流程清晰,管理非常规范。但国外系统往往不够灵活,通用性差。 从应用的层面看,人力资源管理系统的应用主要在以下几个层面 :首先是人事档案管理。企业通过软件,实现了人事信息的电子化。其次是人力资源业务处理。包括招聘、员工信息、组织结构、薪酬福利、考勤、绩效管理、培训等等,目前国内用户大部分处于这一层面,而其中员工管理和薪资计算等基础功能仍然是企业最看重的功能。第三是管理层应用。主要是 在业务层应用的基础上,实现全面的绩效考核管理、全流程控制、员工能力发展规划、员工自助服务、数据分析等战略层面的管理,目前国内全面应用到这一层面的企业还较少。 前的 场 从 1997 年中国市场首次出现人力资源概念至今,国内己经出现了为数众多的 4 人力资源战略培训、管理方法培训,以及各种人力资源管理软件提供商,据统计,目前从事人力资源管理的软件公司已超过了上百家。从 用情况看,人力资源管理软件厂商可分为以下几个层次: ( 1)以 代表的国外厂商的产品 ,他们主要针对国内高端市场,提供成熟的商品化软件,同时因其 业资源计划 ) 等产品的广泛应用,使 得到了国内一些高端用户的认可。 ( 2)国内 人力资源 软件厂商,例如用友、金蝶、奇正、东软、金益康、亚信(收购太平洋软件 )、铂金、万古、施特伟等等。这些产品基本上都是借鉴国外一些先进的管理思想,再结合国内的实际情况而开发的。由于适合本地国情以及性价比方面的因素,这些国内 人力资源 软件厂商正得到越来越多客户的青睐。 ( 3)定制化产品。主要由国内的顾问 公司、高校、软件公司或企业内部针对客户的具体需求,定制开发的产品。 ( 4) 聘请 人力资源管理 顾 问,已成为目前人力资源管理领域常见的一种方式。问提供的服务一般可分为两种:一种是综合性服务,包括企业人力资诊断、组织结构设计、薪酬福利设计、员工招聘与职业生涯设计等;另一种单项管理服务,如劳动法律顾问提供劳动人事法律争议处理、咨询等方面的服务,薪酬福利顾问则提供薪酬方案设计、薪资调查等方面的服务。目前国内专门提供人力资源管理咨询服务的公司有华信惠悦、北大纵横、美世咨询等等数十家。 此外,还有一些较为专用的系统 ,如用于福利管理和规划的专用程序等,在此不一一列举。 从上述人力资源管理系统的产生和发展历史可以得知,基于 文主要内容 以研究在 境的基于 向服务构架 ) 架构人力资源管理系统的设计与实现为基本目标,本文研究的重点为开发一套具有实用价值的人力资源管理系统软件,进而探索和总结现代人力资源管理系统设计和实现的 理论与实践方法。以下为该软件主要实现的功能。 ( 1)对人力资源信息的全面管理。现代人力资源管理强调掌握员工信息的全 5 面性,从实际情况来看,主要包括员工基本信息、家庭成员信息、个人工作经历信息、学历信息、职称信息、培训信息、合同信息、出差记录、出国(境)记录、考勤记录、薪酬信息、合同记录、特殊工种记录、个人详细资料与简历等。软件将对这些信息进行统一管理,存储记录于系统数据库中,作为查阅、打印、分析和决策之数据源。 ( 2)提供友好的用户界面,充分发挥 能优势,使用户可采用简单直观的方式对人力资源信息进行管理 和查询。 ( 3)基于 B/S( 浏览器 /服务器 ) 模式设计,既利用 B/S 模式的灵活、易部署、随时随地操作的特点,适合在 境下展开应用。 ( 4)采用 构,以 可扩展标记语言 )作为数据交换格式,提供与其它应用系统集成的数据接口。 ( 5)严格的安全权限控制,强大的日志审计,数据备份与数据恢复功能的设计,保证在 境下的数据安全。 ( 6)支持数据的导入 /导出,实 现与其它系统的数据共享。 本文就在实际人力资源管理系统的研究设计与开发过程中所涉及的技术理论和方法、实际问题分析与总结、人力资源管理系统研发经验与意见等系列问题进行探讨。 文的组织结构 本文共分为五章,具体内容和章节安排如下: 第一章,介绍了课题的背景、意义和国内外研究现状及文章的组织结构。 第二章,介绍了人力资源管理及信息系统的概述 。 第三章,介绍了人力资源管理系统的需求分析,人力资源管理系统的基本需求问题的分析和对应解决方案的探索,给出了软件的数据模型及其实现方案以及数据库的设计,包括功能分析和 非功能性需求。 第四章,探讨了人力资源管理软件的设计和实现方法、软件设计中所涉及技术问题及其解决方案,描述了软件的功能和相关评价。 第五章,分析了软件的应用前景,并对进一步研究目标的进行了展望。 6 第二章 人力资源管理概述 从某种意义上说,当今世界各类组织的竞争,是人才的竞争,也是对人力资源如何管理的竞争,因此对人力资源及人力资源管理的研究也已成为现代管理的重要组成部分 5。如何提高人力资源管理水平,更是被许多企业管理者提上日程,而人力资源管理水平的提高首先是建立在对人力资源管理的全面认识和理解的基础上 。人力资源管理信息系统的开发也是建立在对人力资源的理论认识和理解之上。本文结合湖南铁道职业技术学院人力资源管理的特点,对人力资源作个概述。 力资源的概念 随着知识经济的发展,传统人事管理中简单的事务性操作逐渐扩展成为对组织人员选、育、用、留的全方位管理工作,“人事管理”的概念已基本被“人力资源管理”所取代。 到目前为止,有关人力资源概念的表述大致有以下几种: ( 1)所谓人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。 ( 2)人力资源是指 一定社会区域内有劳动能力的适龄劳动人口和超过劳动年龄人口的总和。 ( 3)人力资源是指社会组织内部全部劳动人口中蕴含的劳动能力的总和。 ( 4)人力资源就是存在于人身上的社会财富的创造力,就是人类可用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识。 综合以上几种人力资源的提法,我们认为,人力资源是指投入和即将投入社会财富创造过程的人力。具体讲,人力资源是指包含在劳动者体内的一种生产能力,这种劳动者的能力是推动整个经济和社会发展的原始动力。广义的人力资源是指一个国家或一个地区范围内的人口总体所具有的各种劳动能力的总和;狭 义的人力资源则指一个部门或企、事业单位的劳动者的能力的总和。 人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即人力资源 7 管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。 人力资源管理系统是信息技术与人力资源管理技术的结合。好的人力资源管理系统,即是 理的信息处理工具,更应是规范 理的方法论。人力资源管理系统从科学的人力资源管理角度出发,从企业的人力资源规划开始,一般包括 招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息,并以一种相容的、一致的、共享的、易访问和检索的方式储存到集中的数据库中,从而将企业内员工的信息统一地管理起来。其灵活的报表生成功能和分析功能使得人力资源管理人员可以从繁琐的日常工作中解脱出来,将精力放到更富有挑战性和创造性的人力资源分析、规划、员工激励和战略等工作中去。完整的历史信息记载了员工从面试开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。同时由于这类系统可管理较全面的人力资源和薪资数据,因而还可 以生成许多综合性的报表供企业决策人员参考,如生成按岗位的平均历史薪资图表,员工配备情况的分析图表,个人绩效与学历、技能、工作经验、接受过的培训等关系的分析等等。 力资源管理信息系统 人力资源规划是企业战略规划的必要组成部分,而信息则是成功战略规划的核心,建立人力资源信息管理系统就成为十分必要的工作了。 人力资源信息系统 )就是组织对人力资源方面的信息进行收集、加工、存储和利用的全过程。随着科学技术的发展,信息时代的到来,将来 无论是大企业还是小企业,都会利用计算机技术、网络通信技术来建立包括人力资源在内的管理信息系统 6。 力资源管理信息系统的作用 人力资源管理需要先进的管理思想作为支承,更离不开计算机管理系统等工具的辅助。人力资源管理系统是先进的管理思想和信息技术的结合,它为人力资 8 源管理效率和管理水平的提高提供了一个强有力的工具。 人力资源管理信息系统的出现,大大提高人力资源管理水平和效率,给整个企业管理也带来了非常大的影响。有效的人力资源管理系统对企业具有以下一些重要的作用 7。 ( 1)为企业提供整合的、集 中的信息源。 如果没有 业可能会用自编程序、 统计员工一些基本信息,这种分散的信息源,在信息的采集、整理和更新时会产生许多重复的工作,造成人工浪费,其保存和查找也是一个相当困难的过程,而要使所有的信息得到及时的更新从而保持相容的状态则几乎是不可能的。而采用人力资源管理系统,就可以用集中的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机地联系起来,有效地减少了信息更新和查找中的重复劳动,保证了信息的相容性,从而大大地提高了工作效率,还能使原来不可能提供的分析报告成了可能。 ( 2)为 企业提供易访问、易查询的信息库。 在没有采用和实施人力资源管理系统之前,当企业管理人员要统计数字时,往往依赖于某个人或某些人来获取。首先是找到人力资源部的相关人员,由他们从不同的计算机文件、打印件或档案柜中查找相关的信息,再汇总后提交。这种依赖于人的过程往往会因为花费的时间较长或某个人不在办公室而不能及时完成。在采用和实施人力资源管理系统之后,就会将依赖于人的过程改为依赖于计算机系统的过程。企业管理人员只要获取了相应的权限,就可以随时进入系统,直接查阅相应的信息。实施了人力资源管理系统之后,企业老总也许只是 利用五分钟的空闲时间就可以浏览一下系统,不仅可以得到较为全面的、详细的、未经过滤的第一手人事信息,发现不公平的现象,甚至还可以从中得到某些灵感和启发,从而改进企业的管理。这种透明性还可以规避企业管理中潜在的风险。 ( 3)有利于体现公平性原则,留住人才。 不少企业都不同程度上存在着人才流失现象,对此,除了抱怨外部环境以外,往往拿不出较为有效的办法。能本管理思想在以往的人力资源管理中因为存在很多主观因素,很难真正实施,很多人因为得不到适当的利用,而选择辞职。如果将技能、绩效等信息输入人力资源管理系统,在某个岗位 需要人时,先搜寻一下 9 企业内部是否有合适的人选,这样就能充分利用人才。不容易造成人员流失。人力资源管理系统的客观性操作,更有利于真正体现公平人力资源管理的基本理论和思想性原则。 ( 4)提高管理水平。 采用和实施人力资源管理系统不仅仅是为了提高工作效率。应该看到,在实施人力资源管理系统后,经过整合的、较为全面、准确、一致和相容的信息不仅可以让企业领导对本企业人力资源的现状有一个比较全面和准确的认识,同时也可以生成综合的分析报表供企业领导人在决策时参考。如在薪资普调或薪资体系变更前,生成按岗位的历史薪资分析报告等 ,可辅助企业领导决策科学化。实施人力资源管理系统的过程本身也包含着回顾企业本身的机构和岗位设置、管理流程、薪资体系等等,并根据软件中所蕴含的先进管理思想来改变现行的体系。在实施的过程中可以看到这样一种现象:管理水平相对完善的企业,实施工作往往会比管理水平相对较低的企业容易;而管理水平较低的企业在实施过程中也会迅速地暴露出本企业在人力资源管理中存在的问题。同时,实施过程也是一个反思先行制度,重组、改进和提高管理水平的契机。 ( 5)权限管理 人力资源管理系统的安全性设计使得很多机密的人事信息处在一种“受控”状态 下的透明。只有得到系统授权的用户才可以访问被允许获取的信息。既保证了信息的安全性,又保证了授权用户方便的查询。 力资源管理信息系统的设计内容 人力资源管理的主要内容是围绕合理地组织劳动力、最大限度地提高人员素质和最充分地发挥人员作用这一核心而开展的一系列的管理工作。具体来讲, 通常包括以下具体内容 8: ( 1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。 10 ( 2)人力资源 战略与 规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施,包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。 ( 3)员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。 ( 4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价,及时做出反馈,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。 ( 5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬 结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业工作。 ( 6)员工激励。采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。 ( 7)培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人力资源的贡献率。 ( 8)职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制订个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性。 ( 9)人力资源会计。与财务部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投 资成本与产出效益的核算工作,为人力资源管理与决策提供依据。 ( 10)劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系,进行企业文化建设,营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围,保障企业经营活动的正常开展。 铁职院人力资源管理概述 铁职院人力资源管理的现状 湖南铁道职业技术学院是一所由湖南省教育厅主管的国家示范性高等职业技术学院,历史上曾隶属于国家铁道部并由国家知名企业 株洲电力机车厂直接管理,有着校企结合的办学特点。经过多年的发展,学院规模不断发展壮大,现有在校学生人数超 8000 人、教 职员工 1500 余人;学院设有两大分院、一个校办企业公司、一个后勤服务公司和一个培训中心。 2004 年,学院开始引入 1 质量管理体系并顺利通过 量体系认证,因此,就学校的发展历史、规模、机构设置情况和管理模式,湖南铁道职业技术学院的人力资源管理都与现代企业的人力资源管理有着极其相似之处。同时,作为人才集中的高校,其人力资源管理又有着与一般企业人力资源管理不同之特殊性。为满足学院发展需求,对人力资源管理的要求愈来愈高。 湖 南 铁 道 职 业技术学 院通过几年的人力资源管理系统的建设,目前单机版的人力 资源系统的应用,基本上解决了原人力资源管理混乱的局面,初步实现了人事档案管理的无纸化。原有的单机的人力资源管理系统已经渐渐不能胜任现实的情况,管理越来越困难,人力资源管理的工作需要分散到学校的各个院系及其部门,建立一个基于 络的人力资源管理系统势在必行。 学校在这几年的信息化建设有了很大的提高,各类信息系统开始工作。有教务管理系统, 办公自动化 )、财务系统等等。系统状态越来越复杂,新型的人力资源管理系统需要与这
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