免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工阶段监理工作程序 确定监理目标 协助业主进行工程招标工作 监理工程师 审查分包单位资质 业主 监理工程师 编写监理规划 监理工程师 编写监理细则 专业监理工程师 督促承包商完善质保体系 监理工程师 审查施工组织设计 施工方案 监理工程师 监理工作 细则交底 监理 承包商 施工图设计交底 会审 监理 业主 设计单位 承包商 测量资料复查交接 监理 业主 承包商 单位工程开工审批 监理工程师 按月申报已完工程实物量 监理工程师 工序完成自检合格 报验 承包商 检查 旁站监督 监理 审核已完工程实物量 监理工程师 审核索赔文件 监理工程师 审核已完工程结算单 监理工程师 实际投资与合同价比较 业主 监理工程师 有偏差进行调整 验收合格 签署质检合格意见 监理工程师 隐蔽工程完成 填表报验 承包商 验收合格 签署验收意见 监理工程师 否 整改 对照年 季 月进度计划 跟踪检查实际进度 监理工程师 有偏差进行调整 监理 承包商 土建工程竣工 设备完成试车调试 申请竣工验收 承包商 提交工程技术资料 质量签证文件 工程结算资料 承包商 现场总监理工程师组织初验 合格 单位工程初验报告 监理工程师 竣工验收 业主 监理 承包商 质监 站 单位工程质量等级评定 业主 监理 承包商 质监站 验收通过 签署工程验收证书 工程交接 进入保修期 否 返 工 否 整 改 否 整改 进度控制的工作程序 发中标通知书 签定工程承包合同 业主 承包商 提交总进度 分部工程进度计划 分包商 审批 业主 监理工程师 审批同意 监理工程师 下达开工令 总监理工程师 协调会与指令 监理工程师 赶工措施或计划调整 承包商 监督执行 监理工程师 按计划实施 承包商 审批工期索赔 监理工程师 提出工期索赔 承包商 审核 监理工程师 调整计划 承包商 审批 监理工程师 审查进度报表 监理工程师 月 周 进度报表 承包商 检查实际进度 采取赶工措施 调整进度计划 承包商 正常 审核赶工措施及调整后的进度计划 监理工程师 单位工程完成 竣工验收 有拖延 承包商责任 验收通过 工程移交 有干扰 否 是 质量控制的工作程序 单位工程开工报告 承包商 审核开工报告 监理工程师 同意 按要求填写 并须附上 1 施工组织设计及施工方案 2 总 分包商的资格证件 3 工程坐标放样及线点签证 4 管理人员名单 分工及资格证 件 并须附上 1 各项材料出厂合格证 2 各项材料试验报告 3 配合比通知单 4 强度和抗渗试验报告 5 其它检验和试验报告 业主提供 1 建设工程施工合同 2 与工程有关的文件 3 工程施工图 4 工程地质和水文地质勘察资料 5 图纸会审及变更资料 开工 现场检查验收 现场监理工程师 不同意 施工全过程检查 现场监理工程师 存在问题整改1 口头通知 2 发备忘录 3 发监理通知 填报每道工序分项工程质量验收签证 承包商 监理试验室检验 专业监理工程师 检验结果申报 承包商 审批合格 签字 填报中间交工评定签证 承包商 现场检查或抽样检查 监理工程师 检查合格 签字 填报单位工程竣工证明书 承包商 否 整改或返工 并须附上 1 砌筑砂浆强度验收评定 2 各项材料试验报告 3 配合比通知单 并须附上 1 质量保证资料核查表 2 单位工程观感质量评定表 3 单位工程质量综合评定表 验收合格 竣工 现场竣工验收 业主 监理 承包商 质监 站 竣工资料 竣工图审核 业主 监理 承包商 质监站 移交建设单位使用报质监站备案 否 整改或返工 否 整改或返 工 投资控制的工作程序 确定造价控制目标 业主 监理工程师 分解造价控制目标 监理工程师 编制资金使用计划 监理工程师 编制施工组织 设计方案 承包商 有 修改 承包商 确定资金使用计划 业主 审核施工组织设计 施工方案 监理工程师 无 施工 承包商 有无不合理之处 否 无 主要施工技术方案经济分析 监理工程师 审核设计修改 变更 监理工程师 按月申报已完工程实物量 承包商 签证索赔文件 监理工程师 投资目标与进度 质量目标协调 监理工程师 审核索赔文件 监理工程师 调整进度 质量目标 业主 监理工程师 认可索赔文件 业主 有无不合理之处 有无不合理之处 审核已完工程实物量 监理工程师 实际投资与合同价比较 业主 监理工程师 有无索赔 确定投资目标调整方案 监理工程师 有无不合理之处 有 修改已完工程结算单 监理工程师 有 提出索赔文件 监理 承包商 无 已完工程结算单 承包商 审核已完工程结算单 承包商 有无偏差 无 已完工程结 算 有 修改造价偏差原因 监理工程师 采取纠偏措施 业主 承包商 监理 未完工程投资预测 业主 监理 承包商 质监站 投资目标是否要调整 审核竣工决算文件 监理工程师 提出竣工决算文件 承包商 无有 去除不合理部分 无 是 提出调整方案 监理工程师 业主竣工决算 有 修改 承包商 安全监理工作程序 确定安全监理目标 审查各承包商资质及安全生产许可证 监理工程师 审查 三类 及特种作业人员持证上岗情 况 监理工程师 编写监理规划 含安全监理 监理工程师 编写监理细则 含安全监理 专业监理工程师 审核 督促承包 商完善安保体系 监理工程师 审查施工组织设计中的安全 技术措施或专项技术方案 监理工程师 监理工作 含安全监理 交 底 监理 承包商 评优检查现场 安全文明施工 状况 主管部门 监 理 承包商 审查施工机械 各种安全设施合格证 明 各种安全防护周转材料 安全防 范措施的验收 检测与监测手续 监理工程师 单位工程开工审批 监理工程师 审核施工现场安全 防护是否符合承诺 和 建筑施工现场 环境与卫生标准 等 监理工程师 现场日常检查安全文明施 工情况 监理工程师 承包商 符合要求推荐 评优 监理工程师 审核项目部应急救 援预案和安全防护 文明施工措施费用 使用计划情况 监理工程师 审核重大危险源公 示和告知制度的落 实情况 监理工程师 有偏差进行调整整改完成经复查合格后复工 承包商 定期 不定期检查现场安 全文明施工情况 监理工程师 符合相关标准规范 要求 继续施工 承包商 拒不整改报 主管部门 监理工程师 停工整改 承包商 否 整 改 承包商 不符合要求进 行整改 承
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 债券承销经理客户满意度调查报告
- 城市地标焰火点亮创新创业项目商业计划书
- 储能电池更换工工作改进方案
- 业务流程优化专员流程风险管理预案
- 挖掘机械在极地环境下的适应性改造创新创业项目商业计划书
- 基因测序数据分析创新创业项目商业计划书
- 医疗健康行业前沿动态报告
- 家畜饲料中植物性蛋白资源利用创新创业项目商业计划书
- IT运维主管运维主管沟通能力培训
- AR技术应用与开发案例
- 2025年河北石家庄市直事业单位公开选调工作人员173名考试笔试模拟试题及答案解析
- 2025年教育系统后备干部面试题及答案
- 2026年中国铁路郑州局集团有限公司招聘普通高等院校本科及以上学历毕业生584人(一)笔试考试参考试题及答案解析
- GB 11174-2025液化石油气
- 2025秋期版国开电大本科《心理学》一平台形成性考核练习1至6在线形考试题及答案
- 土壤改良单元工程质量评定表
- 幼儿园禁毒教育珍爱生命远离毒品动态课件
- 办公楼装饰工程施工组织设计方案
- 供应室1 供应室存在的问题
- AS9100D体系标准中文版
- 国家自然基金申请ppt
评论
0/150
提交评论