质检处年底工作总结（1500字）.doc

质检处年底工作总结（1500字）今年是公司体制改革、转变思想、开拓创新、众志成城挺近企业目标的重要时期。质检处在面临新的形势下，积极转变作风，认清形势，在公司多年质量管理经验的基础上，做了如下工作：1、重新完善制定了质量xx制度，该制度是我公司质量管理的总章程，重新修订的质量xx制度总结了我公司多年的质量管理经验，并借鉴了其它大公司并适合我公司的内容。该制度全面，有针对性，可操作性强，对质量管理起到了指导规范性的作用。2、结合工作实践和当前形势，以及我公司的实际情况，制定出了考核办法，并在工作中逐步完善，并进行贯彻实施。该考核办法具体、详细，对出现的各种质量通病及质量问题都有对应的处罚标准。针对性强，可操作性强。通过几个月的实践证明，该考核办法对质量控制和管理，对全公司工程质量的提高起到了关键作用。3、捋顺工作程序，规范管理行为。以往在质量管理上存在很多的漏洞及混乱现象，工作范围、责任区分等不明确、不清晰。今年我们对每个人的工作内容及职责进行了明确。谁接手的工作一抓到底，落到实处，对各分公司有关人员的职责工作的程序办法；对发文签收，会议记录，办公室内部管理，车辆管理，请销假制度以及廉洁自律等都做了规定。各种整改的落实等都有具体的要求。工作中不出死角，尽量少出现纰漏。特别是在对工程质量奖罚决定上，公开、公平、民主，不带有个人的偏见，一切以实际质量为依据，以考核办法为标准，使得每一次奖罚都基本做到了施工单位心服口服，领导满意，对工程质量的提高起到了推动作用。4、坚持巡查、抽查相结合的工作方法，促进了工程质量全面提升。质检处在人员少的情况下，坚持对工程进行巡查，发现问题及时下达整改通知，全年共下达整改通知书x百余份，发通报x期。通报集中反映了我公司工程质量存在的普遍问题及较严重的问题。每期通报都附有照片。通报送至公司董事会每个成员及各分公司。通报的发布引起了公司高层领导及工地每一个管理者的重视，对提高全员质量意识的提高起到了不可替代的作用。在巡查的同时，对我公司正在施工的重点项目重点抽查，例如xxxxx工程等进行重点检查，发现问题及时下达整改通知，并对整改情况进行复查。今年为治理质量通病，特别是外墙、屋面、门窗及二次结构砼的质量问题，出台了一系列文件和做法，对质量通病的治理，起到了极大作用。今年，质检处全体人员，在公司分管领导的大力支持和指导下，改进工作作风，责任心、使命感大大增强，在质量问题上坚持原则，不徇私情，大胆管理，任劳任怨，不辞辛苦的做了大量艰苦细致的工作，全公司的质量形势已经大有好转，出现了像xxxx工程质量是我公司历史上最好的水平这一成绩，受到了甲方、监理、上级业务部门及社会的一致好评。Xxxxx工程也受到了各级部门的一致赞扬和好评。全年共创省优质结构x个，xx市优质结构xx个，收到甲方监理表扬信x份，在秋季大检查中，我公司有x个工程项目受到市质量监督站的通报表扬。特别是xx公司施工的工程质量普遍较好，为我公司争得了荣誉，为全公司的质量提高起到了示范带头作用。5、注重社会效益，维护公司形象。由于我公司近年来，施工了大量的工程项目。其中一些工程遗留了很多质量等问题。特别是已交工多年的工程，出现的问题由于时间较长，人员变更，加上甲方使用不当等原因，责任很难分清，即使分清了，当时施工的责任人已不再公司等原因，使得问题很难解决。我处本着既维护公司形象，又维护公司利益的情况下，多方协调有关人员和单位做了大量艰苦细致的工作，解决了很多棘手的质量遗留问题，得到了甲方的认可，维护了公司的形象。为此，经公司领导同意，出台了关于已竣工工程及甲方投诉质量问题处理规定的通知，并列入考核办法。对今后处理此类问题有了依据和标准。6、质检处下一步的工作重点。进一步改进工作作风和方法，在质量管理上采用更科学更先进的方法来适应公司发展的需要，在管理的同时，为工程施工多提供