施工合同管理二（30）

2.施工过程及其组织原则（熟悉）施工过程就是施工中出产品的过程，是劳动力利用劳动工具作用于劳动对象，按照预定的目标完成社会所需的公路工程产品的过程。施工过程的基本内容包括劳动过程和自然过程。根据施工过程所需的劳动资料及其对产品所起的作用，将公路工程施工过程划分为施工准备过程、施工生产过程、辅助工程及临时工程施工过程、服务施工过程。（1）施工过程的层次划分按施工工艺的特点和施工组织的要求，可将施工过程进一步分解为工序、操作、动作等层次。1)工序。分项工程的施工过程由若干道工序组成。例如，钢筋混凝土构件预制分项工程的施工过程由立模板、绑扎或焊接钢筋、浇筑混凝土、养护及拆模等工序组成。工序是施工组织中不可分割的、施工技术上相同的施工过程。2)操作。它是指生产工人为完成施工工序所进行的生产活动，施工工序由若干个操作组成。例如，上述立模板工序由制作模板、取运模板、拼装模板等操作组成。3)动作。它是施工中一次完成的基本生产活动，操作则由若干个动作组成。例如，上述取运模板操作由领取模板、运输到拼装处、将模板放到拼装位置上等动作组成。若干个相互关联的动作就组成操作，若干个操作则组成工序。但有些分项工程的施工过程不能分解为上述各个层次，但至少能分解到工序，所以工序是施工组织的基本单元。（2）施工组织研究对象及任务施工组织的主要研究对象是施工过程中的以下问题：1）时间问题，即施工进度计划编制；2）空间问题，即组织管理机构及场地布置；3）资源问题，即劳动力、材料、机具设备等的供应；4）经济问题，即工程造价、工程成本控制及资金合理利用等。公路工程施工组织的基本任务是：密切结合我国现行经济政策，充分考虑公路工程施工特点，运用科学的方法和手段组织施工，合理地安排施工过程中劳动力、材料、机具设备、资金、进度、工期等要素，以提高承包人的经济效益为中心，使施工工期短、占用资金少、生产效率高、工程质量好，保证按合同工期完成项目施工，实现有计划、有组织、有秩序地进行项目施工管理，达到项目施工的整体效益最佳。（3）施工组织的基本原则1)严格遵守公路工程基本建设程序和施工顺序，依照国家建设项目计划及设计要求，合理配置资源，最经济地完成预定的建设区项目。2)科学地安排施工顺序，采用合理的施工组织方法，在保证工程质量和施工安全的前提下，充分利用空间，争取时间，人尽其力，物尽其所，达到高效、优质、低耗的目的。3)执行工业化建筑方针，充分利用施工机械设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4)合理安排冬、雨季施工进度计划，以保证全年连续均衡施工，提高设备利用率。5）尽量采用先进合理的流水作业施工组织方法，连续、均衡、节奏性地安排生产。6）积极推广应用科学的网络计划技术施工组织方法，寻求最佳的施工组织方案，并对进度工期、资源、空间等进行最优的施工统筹安排。7）合理地规划设计辅助工程、临时工程及施工现场临时设施，尽量减少这些工程设施，节约施工用地，做到统筹规划，合理布局。8）尽可能就地取材，利用当地资源，减少物资的运输量。（4）施工过程的组织原则在施工过程中应遵循连续性、协调性、均衡性及经济性的组织原则。1)施工过程的连续性。是指施工过程的各个阶段、各道工序的进行，在时间安排上紧密衔接的，不发生各种不合理的时间中断。2)施工过程的协调性。是指施工过程的各阶段、各工序的之间在施工能力上保持一定的比例关系，各个环节的劳动力、材料、机具设备用量相互协调，不发生脱节和比例失调现象。3)施工过程的均衡性。是指施工过程的各环节都按照施工进度计划的要求，在一定时间内完成相等或相同递增数量的工作量，使劳动力、材料、机具设备等资源供应保持相对稳定，不发生时紧时松或前松后紧或突增突减现象。4)施工过程的经济性。是指施工过程组织除满足技术要求之外，还应讲求经济效益，要以最小的工程成本消耗取得最大的施工生产效果。3、施工组织的方法（了解）公路工程施工过程中的组织方法很多，其基本方法可归纳为顺序作业法、平行作业法和流水作业法三种。1)顺序作业法。顺序作业就是按固定的程序组织施工。有客观要求的工艺流程和施工顺序必须按先后次序进行顺序作业；也有人为施工组织安排的各工程项目之间的顺序作业。后者才是施工组织的顺序作业法，即当若干个工程项目由一个作业班按照一定的顺序，依次完成全部工程项目的作业方法称为顺序作业法。特点：工期长，专业对施工不连续，大部分是施工段的工作面空闲。2)平行作业法。当有若干个工程项目，或者将工程项目划分儿个施工段或几个作业点时，建立若干个施工班组，分别同时按工艺顺序施工的作业方法。特点：工期短，工作面利用合理，但资源用量集中。3)流水作业法。当有若干个工程项目或将工程项目划分几个施工段时，再将它们按不同的工作内容划分为若干道工序或施工过程，依据工序或施工过程数建立专业班组，由各专业班组依照施工顺序完成各个施工段上的施工过程，即相同的工序顺序进行，不同的工序平行进行的一种作业方法称为流水作业法。特点：工期适中，工作面充分利用，专业对施工连续，资源用量均衡。4、 流水施工组织原理（熟悉）（1）流水作业参数的确定与计算流水作业参数有空间参数、工艺参数、时间参数，以此表达空间和时间展开情况。1）空间参数的确定空间参数有施工段(m)和工作面(A)两种。施工段的划分一种是自然形成的，如几座桥、几个构件等；另一种是人为划分的，如路面工程分为若干施工段。施工段的数目过多会引起资源集中，数目划分过少会拖延工期。一般要求施工段数目大于或等于工序数(或专业队数)，以利于同一时间能进入工作面流水作业。工作面大小要求紧前工序结束后能为紧后工序提供工作面，且应满足施工技术规范和安全操作规程的要求。2）工艺参数的确定工艺参数包括工序数也叫施工过程(n)和流水能力也叫流水强度(v)。工序数的划分应与工程项目及施工组织分工相适应，对简单的施工过程工序可划分得少些，对技术复杂的施工过程工序可划分得多些。工序划分应使各道工序的持续时间相差不致太大，以利专业队分工比较合理。单位时间完成的工程数量称为流水能力。流水能力等于专业队的工人数或机械台数与产量定额的乘积。3）时间参数的计算时间参数分为流水节拍(ti)和流水步距(K)。流水节拍是指某道工序在施工段上完成工序操作的持续时间。其计算方法如下：第一种种方法：根据施工单位投入的劳动力或机械数量计算，其算式为：ti=Qi/SiRi=Pi/Ri式中：Qi某施工段上第i道工序的工程量；Si该工序施工操作中每工日或每台班产量；Ri施工班组人数或施工机械台数；Pi该工序所需的劳动量(工日数或台班数)。上式计算结果应取整天数或0.5天的整数倍，以利于施工作业安排。第二种方法：根据合同分解的阶段工期要求确定，其计算公式为：ti=(Te-tg)/(m+n-1)式中：Te流水施工项目的合同分解工期；tg工序间停顿时间之和m、n的意义同前。第三种方法：根据有关定额和施工经验或实际的劳动生产率确定。4）流水步距的计算流水步距是指相邻专业队相继投入同一施工段开始操作的时间间隔。为了保证专业队连续施工，必须保持相邻两工序施工时间最大的搭接，据此确定出最小的流水步距，对于非节奏流水水节拍组织方法，其流水步距计算方法可按“累计数列错位相减取大差法”进行。具体计算步骤为：首先将相邻两道工序的流水节拍分别累计得到两个数列；然后将后一工序的累计数列向后错一位与前一工序累计数列对齐相减得到第三个数列；最后从第三个数列中取最大的正值即为流水步距。流水步距的个数为(n1)个。（2）流水作业分类及施工工期的计算流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业队完成流水施工为止的整个持续时间。由于一项建设工程往往包含有许多流水组，故流水施工工期一般不是整个工程的总工期。流水作业按其参数的特性可分为有节拍流水作业和无节拍流水作业两大类。前者指相同的工序在各个施工段的流水节拍相等，但是不同工序的流水节拍相互之间不完全相等，它分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。后者不仅不同工序的流水节拍不完全相等，而且相同工序的流水节拍也不完全相等。1）有节拍流水作业工期计算:有节拍流水可分为稳定流水、分别流水和成倍节拍流水。各种作业的特点及工期计算方法如下：稳定流水。也称为全等（固定）节拍流水，即等节奏流水施工，是指各道工序的流水节拍在各个施工段上完全相等，且工序之间的流水节拍也完全相等。其特点为：ti=Ki,i+1=常数。其工期计算式为：T=K+Tn+tg=(n1) ti +m ti + tg=(m+n一1)ti + tg式中：T全等节拍流水施工的工期；Tn末道工序完成各个施工段上流水节拍之和；tg工序间停顿时间之和；K流水步距。m、n的意义同前。例题3、某工程拟组织等节奏流水施工，根据主导工程计划分为4个施工段，有5个工作队在此工作，流水步距为3天，其中插入时间之和为4天，间歇时间之和为2天，则计划工期为(B)。A20天 B22天 C24天 D26天解题思路：等节奏流水其流水步距与流水节拍在时间上相等，工期的计算公式为：T=(m+n-1)ti+tg=（4+5-1）3-4+2=22天因此，应选择B。分别流水。是指各道工序本身的流水节拍在各个施工段上相等，不同工序之间的流水节拍相互不完全相等，其特点是titi+1，Ki,i+1是一个变数。其施工工期(T)的计算公式为：T=K+Tn+tg =K+tg+ mtn其中：当titi+1 时 Ki,i+1= ti+ tg当ti ti+1时 Ki,i+1=mti-(m-1)ti+1+tg上述各式中： tn末道工序的流水节拍。成倍节拍的流水。是指工序本身的流水节拍在各个施工段上完全相等，工序之间的流水节拍相互成倍数关系，显然它是分别流水作业的特例。其施工工期的计算步骤为：计算各道工序流水节拍的最大公约数K，也称为公共流水步距；求各道工序所需的专业队数bi(bi=ti/K)；把专业队总数bi看成工序数n，即n=bi,并将K看成流水步距按全等节拍流水计算工期。工期（T）的计算公式为：T=（m+bi-1）K+tg（2）无节拍流水作业工期计算相同工序在各个施工段上的流水节拍不完全相等，各工序之间的流水节拍也不完全相等，也不成一定的比例关系。这种流水作业方法比较切合公路工程施工实际情况。其施工工期计算公式为：T=K+Tn+tg其中流水步距K就要采用“累计数列错位相减取最大差法”来计算。例题4、某工程项目划分为4个施工段(1、)和3道施工工序(A、B、C)，各工序在各个施工段上的流水节拍列表如下，试组织流水作业。施工工序施工段上的流水节拍(工序持续时间)(d)ABC332432423523由上表知，m=4，n=3；流水步距KAB、KBC按“累计数列错位相减取大差法”计算，即KAB为：3， 7， 11， 16-） 3, 6, 8, 103， 4， 5， 8， 一10KAB=8d，同理KBC=4dT=K+Tn+tg=（8+4）+（2+2+3+3）+0=22d5、施工组织设计编制的依据及方法（1）施工组织设计编制的依据（了解）各类施工组织设计编制的依据是：1）设计图纸、工程数量图表资料。2）税水文、地质、气象等自然条件。3）建设地区交通运输、地方资源等情况。4）市场经济动态信息资料。5）施工队伍的素质、施工经验和技术装备水平。6）施工中可能出现的技术组织措施。7）国家颁布的有关技术规范、规程、规定及其定额标准等。8）有关上级的指令、合同、协议等。9） 过去同类工程的历史资料等。（2）施工组织设计的编制（熟悉）施工组织设计对这个施工项目进行全面的组织安排，并对施工中的重大战略问题进行合理的决策，应按以下内容编制：1)工程项目概况工程项目概况是施工组织设计的前提，应包括下列主要内容：建设地点、工程地质、建设规模、工程总的期限及分期投资的项目与期限；占用土地及拆迁房屋的情况；总投资额及建筑安装工作量，建筑结构类型及其复杂程度；单位工程的施工方案及主要工程数量等。2)组织安排和任务分工明确如何建立施工项目管理机构，任意设置及分工，应建立的专业化施工队伍和进行工程分包安排；划分施工阶段，分期、分批施工的项目及交工安排；关键项目及穿插项目等。3)主要施工准备工作的安排这里主要指全现场的准备，即场内运输、施工主干道、水电输送方案；场地平整及现场排水与防洪方案；生产、生活基地等规划安排。4)施工作业方法施工作业的三