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知识产权法论文题目： “王老吉案”评述 学 院 机电工程学院 年级专业 农机化1102班 学生姓名 陈智 学 号 20112367 指导教师 李东海 完 成 日 期 2012年 11月目 录摘要 一、前言 二、案件背景 三、案件评述 四、学会运用知识产权的相关知识 维护自己的合法权益 致谢 “王老吉案”评述陈智摘要： 知识产权制度有其独特和复杂之处，但市场规则下的法律规制与诚信道德并无特殊。近来我国商标法领域出现的两起具有重要影响力的案件，应当引起我们对法律制度和商业道德的认真思考。我国应弥补法制漏洞，防止市场主体利用规则漏洞攫取不当利益，维护市场经济的交易安全和秩序稳定。关键词：“王老吉”案 法治 道德 知识产权 - 2 - 一、前言王老吉商标争议受到高度关注，5月9日中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁裁决加多宝停止使用“王老吉”商标，争议大体上尘埃落定。加多宝又提起诉讼不服仲裁结果，加多宝应当只是通过诉讼为推出自己的产品去“王老吉化”争取时间，以及消化以前带有“王老吉”商标的产品。案件的来龙去脉大家已经弄得很清楚了，法律上也没有什么值得讨论的，我们不妨从知识产权的视角来审视这个案件。二、案件背景2010年8月，红罐“王老吉”在第十五届世界食品科技大会上获得具有食品界“奥斯卡”之称的“全球食品工业奖”的荣誉，这是国际领域对中华民族饮料品牌和中华饮食文化在国际影响力上的一种提升及肯定。然而大部分人在购买产品的同时，却往往并不知道，王老吉凉茶这一品牌背后的故事。 王老吉由王泽邦于1830年创立，解放后一分为二，中国内地的王老吉商标被归入国有企业。1997年2月12日，广药集团注册申请了“王老吉”商标。之后，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同。鸿道集团取得了独家使用“王老吉”红罐生产销售使用权，合同有效期至2011年12月31日。 2003年，伴随“怕上火喝王老吉”这句耳熟能详的广告语，以及主打酒店餐饮、中高档娱乐场所的正确营销策略，红色罐装王老吉迅速打开市场：2003年红罐王老吉的销售额由2002年的1亿多元猛增至6亿元，并冲出广东；2004年，全年销量突破10亿元；2007年飙升到50多亿，尤其是2008年为地震灾区捐款1亿元的手笔，更是令王老吉声名大振，当年加多宝销售额高达140亿元，创造了中国饮料的奇迹。2002至2009连续8年间，王老吉凉茶的年均增长率达到了惊人的96%。 此时，由于王老吉这一品牌的迅速崛起，广药开始重新审视“王老吉”这个昔日不被重视、轻易便租借给港方的品牌。由于手中还握有盒装王老吉的商品权，广药开始对上世纪90年代中就已上市，但口味较偏苦、销量很低的绿色盒装的王老吉凉茶进行再度包装。在盒装王老吉迅速按照罐装改良口感后，广药开始不惜血本广泛地进行广告宣传投入。于是人们发现，当“怕上火喝王老吉”成为耳熟能详的广告后，“王老吉也有盒装”迅速蔓延开来。借助于红罐拉动之下，2007年“绿包”王老吉销售额达到7.1亿。2010年11月10，广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，广药集团旗下“王老吉”品牌价值，经北京名牌资产评估有限公司评估为1080.15亿元，超过海尔，成为目前全中国评估价值最高的品牌。后来，广药又将王老吉商标授权给广粮实业生产经营，广粮实业目前已推出健康养生类食品王老吉固元粥与王老吉莲子绿豆爽。这是广药集团在1997年将红罐王老吉商标授权给加多宝集团后的又一次将王老吉商标授权。广药新的授权行为，无疑使广药与加多宝的王老吉商标争夺案风波再起。加多宝方面声称，广粮实业新推出的王老吉新品尽管不是凉茶，但在外观上与红罐王老吉非常相似，有侵权嫌疑，表示将坚决抵制任何侵害王老吉权益的做法。发布会召开两天后，红罐王老吉生产商加多宝集团即在官网上发表澄清声明，称“红罐王老吉产品是由香港鸿道(集团)有限公司中国内地旗下的加多宝企业生产和销售的，并非广药集团生产和销售”。而“鸿道集团是在香港成立的私人企业，广药集团与鸿道集团、加多宝企业之间无任何隶属关系，也不存在任何形式的控股、参股等投资关系”。加多宝于11月12日通过其官网发布这则“澄清王老吉品牌有关情况的声明”，与广药集团划清界限后，“广药集团可能觅可口可乐作新伙伴”的消息使广药与加多宝之间的争端更加迷雾重重。 王老吉混乱的商标状况，一方面是由于我国尚处于知识产权法律体系的建设期，许多法律法规仍然不够完善，另一方面是因为知识产权登记管理机关有时候在办理具体行政审批时也存在着不甚清晰之处。可以说这是目前国内许多老字号商标状况的缩影，体现了我国知识产权保护的急迫性和重要性。 知识产权利用的形式多表现为转让和出租，极易产生纠纷，王老吉就是商标租赁引起多重争端的例子。三、案件评述知识产权许可是一种很常见的商业行为，商业行为要商量，法律上讲协议各方要有合意才能达成协议，但是加多宝不是去商量而是贿赂。商业中的商量过程就是一场博弈，博弈各方考虑的是自己利益最大化，但是博弈只有在均衡点才可以达成各方的合意。“王老吉”在1997年只是一个普通的商标，几乎没有市场价值，此时许可费用的均衡点可以想象是很低的。协议经过几次变更许可期限延长到20余年，期间“王老吉”商标的价值上冲到了1000多亿，合意的均衡点发生了重大变化，加多宝支付给广药集团的商标许可费还没有变，利益的天平严重倾斜，加多宝没有去扶正，反而通过贿赂的手段以图单方利益的最大化，因此争议是必然的。商业活动中协议各方只有在商量中找到各方利益的均衡点才可以达成合意，但是均衡点往往是经常变化的，因此各方还需要及时去修正保持动态的均衡，我国法律上也预设了相应的原则来维护动态的均衡。我们尊重契约更要尊重契约对方的利益，这是契约精神的延续，如果只是借助契约形式的外衣谋取单方利益的最大化，这不是真正的契约精神。商标许可使用协议必须要保持各方利益动态的均衡才能合作持久，达成各方利益的动态均衡是非常容易的事情，有现成的模式。商标许可使用协议许可费的收取方式有几种，像加多宝简单地支付固定的许可费难以保持各方利益动态的均衡，一般的做法是根据销售金额按固定的比例收取许可费，世界通行的比例是销售额的6%至12%，如果按照利润计算的话，一般按照利润的25%收取。“王老吉”商标争议后当初的合作者成为市场的竞争对手，最终的结局可能是两败俱伤。从“王老吉”商标纠纷可以看出我国一部分企业对契约精神还不够尊重，缺失深层次的商业文化。有人哀叹我国又一个著名品牌要倒下了，倒在我们的商业文化上，因此我们还要加强知识产权文化的建设。知识产权制度有其独特和复杂之处，但市场规则下的法律规制与诚信道德并无特殊。近来我国商标法领域出现的两起具有重要影响力的案件，应当引起我们对法律制度和商业道德的认真思考。我国应弥补法制漏洞，防止市场主体利用规则漏洞攫取不当利益，维护市场经济的交易安全和秩序稳定。四、学会运用知识产权的相关知识 维护自己的合法权益 在王老吉商标之争的案例中双方争议的焦点恐怕正是续约价格上的分歧。随着王老吉凉茶市场的增长其品牌价值也必然越来越高。在王老吉品牌价值重估后其使用成本也应该水涨船高。但加多宝集团每年仅付给广药集团500万商标使用费这显然是不合理的目前双方还未就新的价格达成协议。在红罐王老吉发展如此迅速的情况下作为商标拥有者的广药集团每年收益居然只有500万这不难让人看出争端的背后原因了。 王老吉混乱的商标状况一方面是由于我国尚处于知识产权法律体系的建设期,许多法律法规仍然不够完善;另一方面是因为知识产权登记管理机关有时候在办理具体行政审批时也存在着不甚清晰之处。可以说这是目前国内许多老字号商标状况的缩影,体现了我国知识产权保护的急迫性和重要性。专利权、商标权都为知识产权的一部分，在我们社会经济活动中占有重要地位。王老吉凉茶从默默无闻到人尽皆知，品牌效应伴随市场价值的提升，知识产权保护的优势越来越明显。无论是商标保护还是专利保护，对企业产品都是必不可少的。 学习了知识产权法这门课后，让我对知识产权的概念、作用和相关的法律法规有了一定的认识。拥有知识产权就是拥有一种财产、一种财富、一种可以让自己长足发展，在市场竞争中始终立于不败之地的商业手段。很多发达国家的企业，特别是跨国公司利用知识产权这一商业手段熟练运用于商业竞争当中。近年来，中国人越来越重视知识产权的保护，在法律上，我国对知