产品设计和开发控制程序-参考.doc

重庆汽车配件有限公司文件编号：QP-程序文件版 本： A/0设计和开发控制程序页 码： 6/5目 录 1、 目的2、 适用范围3、 职责4、 定义5、 工作程序6、 相关文件7、 质量记录编制/日期：审核/日期：批准/日期：受控状态：4321更改编号更改单号更 改 页更改条款更改人1 目的规范产品设计和开发控制过程，提高设计和开发质量，以满足顾客要求。2 适用范围新产品的研制开发(含引进技术)。产品的改进设计、或引进产品的国产化亦可参考使用本程序文件。3 职责3.1 总经理负责开发计划的审批,并对开发过程提供管理支持。3.2 技术开发部对产品设计和开发过程的控制实施归口管理。3.3 制造、营销、质管等部门负责配合实施产品设计和开发。4 定义无5 工作程序产品的设计与开发一般可分为方案设计阶段、工程研制阶段 、样件试制阶段和设计确认（定型鉴定）阶段。对于引进技术和产品改进设计,视需要对上述阶段和各阶段工作任务进行调整。5.1 产品设计和开发的策划5.1.1 产品开发项目小组组长负责制订产品开发计划。开发计划应包括：开发阶段划分、每阶段工作任务、责任人员、进度要求、资源等内容。依据开发计划可制订相应的开发计划网络图。开发计划(含开发计划网络图)应经APQP小组评审，并报请总经理批准后实施。5.1.2 在实施中若需要对计划内容进行修改，应由项目负责人提出申请，APQP小组评审后，报请公司总经理批准后修改，应按5.1.1执行。5.1.3 产品设计和开发活动应由具备实现设计要求资格的人员担任。5.1.4 项目组人员应通过培训掌握和应用下列适用的技能:5.1.4.1 几何尺寸和公差（GD&T）；5.1.4.2 制造设计DFM/装配性设计(DFA)；5.1.4.3 价值工程(VE)；5.1.4.4 试验设计(DOE)；5.1.4.5 失效模式及后果分析；5.1.4.6 实体造型；5.1.4.7 仿真技术；5.1.4.8 计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE)；5.1.4.9 可靠性工程计划； 5.1.5 在整个产品设计和开发过程中, 产品开发项目小组应利用研究开发设施进行产品和技术创新。5.2 方案设计阶段5.2.1 项目小组组长组织产品开发项目小组制订设计方案。设计方案的具体内容应包括：5.2.1.1 依据设计任务书的要求，运用计算机辅助设计技能，初步确定产品结构及主要设计参数；5.2.1.2 应用试验设计，提出试验方案；5.2.1.3 视情况需要采取制造样件或运用实体造型技能，初步验证产品设计；5.2.1.4 制订开发质量计划；5.2.2 对于引进技术和改进设计，可视情况需要对设计方案内容作出调整。5.2.3 视情况需要，开发项目小组可组织进行相关的试验工作。5.2.4 按照产品设计评审、验证和确认控制程序规定，对设计方案进行评审。5.2.5 依据评审结果，开发项目小组视情况选择以下处理方式之一，提出申请，由公司总经理审批后执行。5.2.5.1 转入工程研制阶段；5.2.5.2 修订设计方案，重新对方案进行评审；5.2.5.3 重新制订设计方案。5.3 工程研制阶段5.3.1 依据产品研制计划和设计方案的要求，贯彻简化、优化、创新和减少浪费的原则，开发项目小组负责组织和实施产品工程研制，形成设计输出文件。5.3.2 工程研制阶段开发项目小组应完成如下工作：5.3.2.1 运用几何尺寸及公差和计算机辅助设计等技能完成产品设计计算书和产品设计说明书；5.3.2.2 运用几何尺寸及公差、计算机辅助设计、DFMEA等技能完成产品装配图、零部件产品图和产品装置图；5.3.2.3 运用试验设计技能，制订试验规范；5.3.2.4 根据相关行业标准和设计要求制订产品标准及相关文件；5.3.2.5 其他需完成的设计任务。5.3.3 按照产品设计评审、验证和确认控制程序规定，进行产品设计评审。开发项目小组依据评审结论，修订完善产品设计输出文件并转入样件试制阶段。5.4 样件试制阶段5.4.1 APQP小组负责制订零部件划分明细表；5.4.2 顾客要求时，由APQP小组负责制订样件控制计划，并尽可能使用与正式生产过程中相同的供应商、工装和工艺过程；5.4.3 营销部协作开发项目小组完成外购/外协零部件试制技术协议的签定；5.4.4 制造、营销、质管部门相互配合完成样机零部件的供货和验收；5.4.5 由开发项目小组和制造部门组织样机试装并记录试装情况；5.4.6 由质管部和技术开发部共同组织样机检验；5.4.7 质管部负责按照产品试验规范进行产品试验，技术开发部监控所有的试验活动能按试验计划及时完成，并对外包的试验负责提供技术协调；5.4.8 开发项目小组针对试制和试验情况，改善设计。5.4.9 按照产品设计评审、验证和确认控制程序规定，对样件和相关试验情况进行评审，并形成评审报告。5.4.10 依据评审报告，开发项目小组视情况选择以下处理方式之一，提出申请，由总经理审批后执行。5.4.10.1 转入定型鉴定阶段5.4.10.2 对设计输入、输出作局部修订，重新组织验证。5.4.10.3 重新制造样机并重新进行试验。5.5 设计确认阶段5.5.1 由开发项目小组提出定型鉴定申请报告并整理完成相关技术文件，具体内容按技术文件控制程序执行。5.5.3 设计确认按设计评审、验证和确认控制程序规定执行。5.5.4 依据设计确认结论，由开发项目小组视情况选择以下处理方式之一，提出申请，由总经理审批后执行。5.5.4.1 完成产品开发，转入产品实现策划控制程序规定的过程设计阶段。5.5.4.2 重新组织产品开发过程，按照结