大学生校园信息刊物商业计划书.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除创业计划书 一、创业背景 由于现在的人才要求越来越高，大学生不仅仅局限于学习成绩的要求，还要时时刻刻关注周围发生的事情和学校举行的各类讲座，活动，比赛以及招聘会信息，以便抓住机会进行个人的兴趣和全方面的能力培养。通过我们的调查，现在还没有一个载体上能同时包含这么多信息，同学们要获得这么多的信息要花费大量的时间，大量的精力通过很多种渠道自己去一一搜集，可是大学生毕竟时间有限，况且能高效的利用时间也是一种财富。二、产品介绍我们的产品校园百晓生周刊里面集合了校园里讲座、社团活动、各种比赛竞赛、招聘以及财大周围的好吃好玩的事物等信息。周刊更新速度快，信息量大而全，集中了大学生平时需要的信息，价格便宜，还有送货上门等很多优质的服务，全力打造一个服务广大学生的优秀平台。 前期免费发放给大学生，主要以公益，信奉“信息传递中南大，方便你我他”的理念，为广大财大学子提供了解校园信息的手头刊物，将创业与便民结合。在产品的名气做大了之后再根据成本以及影响度进行适当的定价，且价格会偏低。我们的目标客户是学生(个人和学生社团)，以及附近的商家和其他需要在我们周刊上登信息广告的商家。三、品牌推广以“方便快捷信息量全”为品牌，作为公司产品特点标志。我司将从产品质量、广告风格、服务质量三大方面入手竭力打造高校信息刊物第一品牌。我们的目标是占领财大（或更大范围）新信息传递市场，打造神级校园刊物。日后再占领武汉市各大高校甚至全国高校的市场。四、公司发展战略我公司在初期半年的经营中，通过采用市场渗透战略，获取学校市场60%的份额，并在学生服务业务中形成垄断经营，逐步成为校园服务知名的公司。通过半年的经营、发展，公司将整合内部资源、总结工作经验，采取两个阶段的发展计划：第一阶段：前三个月，实行免费发放制度，公司进行业务扩展，稳定信息来源，打造良好名誉。第二阶段：之后的两年零九个月期间，由免费发放制度改为收费盈利制度，根据市场行情对业务范围进行调整并分类，针对客户需求选择服务生产，由本校市场拓展至外校市场。在企业的信息化建设上我们根据我们的实际情况选择我们需要的信息系统模块，以帮助我们更好的管理公司，提高公司的工作效率。本公司初期以管理、经济学大学生为管理团队，我们有具有很强的管理学、经济学专业知识，同时我们也有敏锐的商业嗅觉以及无与伦比的执行力，最关键的，我们还有一个为广大学生带来优质服务的心，团队拥有同一个目标，一定会为顾客带来最优秀的资源和最优质的服务。五、财务分析1、投资项目说明月刊杂志，A4、30P、80g双胶、四色印、每期10000本。单价1.2元/本。产品印刷共需要12000元。2、启动资金来源商家预付广告费，天使投资。首先，我们可以通过向商家预收广告费作为预付款付给印刷厂。其次，对于公司的日常运作方面（内容的采集、编辑排版、广告、销售等）则需要天使投资的投入。最后，向小额信贷机构（如，宜信）进行小额借贷，支持公司运作。前期我们的杂志将免费发放3期，这个时间段的资金主要来源于广告收入。当市场打开，我们将根据市场情况将每本杂志定价在3-6元。3、企业运营与成本预测每本杂志的销售盈利将是1.8-4.8元。如果在有利润但是市场反响情况不好的条件下，每本将盈利1.8元，月销售10000册，共盈利18000元。在是市场反应好的情况下每本定价6元，盈利4.8元/本。月盈利48000元。杂志销售平均月利润33000元。平均年利润380000.如市场状况一般市场状况好单价成本月销量月利润单价成本月销量月利润31.2100001800061.21000048000年平均利润：386000杂志上面可以刊登长期以及短期广告，长期广告倾向于学校周边的大店，刊登期限6-12个月，平均收费6000元/家。6个长期广告位。年收入36000.每期20个短期广告，每个广告平均300元，年收入120000万（每年按十个月计算）。广告年收入合计156000元。长期广告短期广告（每期刊登）平均收费个数年利润平均收费个数年利润600063600030020120000年利润合计：156000（*每年按10个月计算）杂志分为四个板块。每块两个人