煤矿企业人事制度.doc

煤矿企业人事制度 *煤矿人力资源调配管理制度（试行） 一、招聘新增岗位或缺员时，由缺员部门与人力资源部门共同拟定书面招聘报告，写明招聘人员的岗位、数量、素质要求等，报矿领导研究获批后由人力资源部门组织招聘。 1、员工基本条件要求井下工种岗位，男，年龄20-40岁，身体健康，无不良习惯，井下工作满1周年以上者优先；特殊工种岗位，持有特种岗位操作证者，身体健康，年龄可放宽5岁；管理技术工岗位，具有高中以上文化或有5年以上本岗位工作经验者，身体健康，年龄可放宽5岁；年龄超过45岁人员入矿必须经矿领导研究决定后，到人力资源管理部门签订返聘协议。 2、招聘流程 （1）、人力资源部门负责发布招聘信息； （2）、报名应聘人员携带身份证、学历证书、资格证书、体检表、免冠1寸照片4张到人力资源部门报名、登记、填应聘人员基本信息登记表； （3）、初选人力资源部门根据报名人员填写的基本情况初定是否有资格参加面试； （4）、面试人力资源部门组织人员对应聘人员进行面试，填写面试记录表，并打分； （5）、推荐人选人力资源部门负责将招聘委员会推荐的人选报矿领导班子研究批准； （6）、体检经过矿领导批准的面试合格的人员由人力资源部门组织到指定医院进行体检合格。 （7）、培训（按*煤矿培训管理制度执行）所有通过体检合格的人员进行入矿教育和岗前培训。 培训期限4个月，其中岗前培训910天，以师带徒期限110天。 经考核认定符合岗位工作要求，正式上岗。 （8）、上岗试用试岗期36个月。 二、新员工入职程序 1、登记、填写人员信息表； 2、人力资源部门进行初步筛选，通知合格人员参加面试； 3、面试合格后由后勤服务部门安排食宿，个人去指定医院体检； 4、体检合格后，参加不低于72小时的岗前培训； 5、经培训考试合格后，签订劳动合同或返聘协议，由人力资源管理部门根据岗位需求情况下调令安排工作。 三、内部调配*煤矿内部各单位（区队）新进人员均以矿人力资源部门开具的调令为依据，如无调令均视为个人用工行为，不给与开支工资福利。 人员调配程序及规定如下 1、科室（区队）内部岗位调换以优化岗位合理分工为目标，由部门负责人自行负责，并报人力资源部门备案；班组长以上和关键岗位人员（含所有管理技术岗位）的调整必须报分管矿领导同意同时报人力资源部门备案。 2、矿内科室（区队）间的人员调配，由调动人到人力资源部门领取内部职工调动审批表，按审批表规定的程序，由调离单位负责人，调离单位分管领导，调入单位负责人，调入单位分管领导、人力资源部门和矿长审批后，方可开具调令。 员工调动的调令日期务必要到当月月末，起薪日期为下月初。 矿内部调动鼓励员工从地面到井下、从辅助到一线，严格控制人员倒流。 3、员工调出本矿的，按永贵能源开发有限责任工资人力资源调配管理制度执行。 4、人力资源部门可根据*煤矿整体工作需要对全矿所有岗位人员和岗位定员进行岗位调整，所有员工必须以大局为重、无条件服从。 若有患得患失、不服从调配甚至无理取闹，造成“调不出、派不进”的，相关责任人一律按严重违反企业规章制度给予处分。 四、离职管理员工因个人原因主动辞职的，需按以下程序办理离职手续。 1、离职人员本人到人力资源管理部门进行离职面谈，经批准后填报员工离职清单。 班组长以上或管理技术岗位员工主动辞职的职工，必须提前30天提交书面辞职报告经各级领导批准后，到人力资源部门办理离职手续。 2、解除本人与公司所签订的劳动合同。 3、清理本人与公司之间的经济账目、工具物品等。 4、工作及工具用品移交给接替者（保证岗位工作的连续性）。 5、凡未按规定办理手续便离职的，矿不支付遗留的工资奖