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文档简介

中铁八局王家营西货场扩能改造项目部流程编号：WJYGCB-03版 次：V1.0工程管理-技术管理页 次：生效日期：2012/06/01工程项目状态分级管理流程图姓名签字日期谔谔 编写高晓俊2012/05/31审核何 家2012/05/31批准杨 景2012/05/31流程责任部门：工程部流程责任岗位：工程部部长1. 流程目标 本流程阐述了项目部工程项目状态分级管理的工作流程，旨在配合公司完成分级管理工作，便于项目部动态分级、动态管理，以利于工程项目施工过程监控。2. 使用范围中铁八局王家营西货场扩能改造项目部3. 相关政策和制度 中铁八局集团有限公司工程项目状态分级管理办法4. 其他说明无5. 流程图 6. 流程说明编号流程步骤责任部门岗位适用政策与制度流程步骤描述输出文档备注01提供工程概况项目部工程部提供工程概况及项目部进度情况02编制年度在建项目进度计划项目部总工年度进度计划03审核项目部项目经理审核年度计划确认无误后，返项目部总工上报公司06建立重点工程项目台账项目部总工根据公司制定的重点工程项目年度计划，建立台账重点工程台账07上报项目部状态资料项目部总工每月23日上报项目部状态资料10跟踪落实情况项目部工程部跟踪项目进度等情况11落实整改、纠正措施项目部工程部落实、整改项目部制定的纠偏措施，并向领导班子汇报情况整改回复12上报整改资料项目
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