




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
售楼人员的销售培训技巧售楼人员的销售培训技巧 一 一 恭维恭维 夺取客户芳心的开端 夺取客户芳心的开端 1 一份热情 一份回报 一份热情 一份回报 案例 案例 王培第一天上班 售楼处进来一位气度不凡的中年男士 王培按照统一的说辞向这位姓余的先生介绍了楼盘的情况 并 带他到四种不同户型的样板房参观 余先生在一套三方二厅二 卫的样板房停下了脚步 并主动询问了价格 回到洽谈室 余先生将手中的楼书摆弄了一番 王培手拿 计算器 准备进入实质性的洽谈 您觉得三房二厅的满意吗 王培问 很不错 余先生答道 这样吧 我还有些事要 办 改天我给你打电话 十分显然 顾客在委婉拒绝 销售 部主任李大伟在旁边仔细地观察着这一幕 余先生站起身来 拿起桌上的钥匙准备告辞 李大伟迎了 上来 先生 外面那辆黑色轿车是您的吗 真气派 李大伟由衷的赞赏 眼里露出羡慕的目光 余先生的脚步停住 了 这款凌志车是刚上市的 98 新款 外形可以跟奔驰媲美 开起来的感觉肯定不一样 李大伟继续评价道 你也喜欢研 究靓车 余先生脸上有些得意 只是喜欢而已 哪能买得 起这种靓车 接着李大伟把话头一转 看来您肯定很忙 刚来就要走 这麽漂亮的车风尘仆仆 来洗车的时间都没有 您不介意稍坐一会 我帮您把它变得容光焕发吧 余先生接受了售楼主任李大伟的建议 由他安排人去洗车 王培也不失时机的奉上一杯热茶 李大伟和余先生重新坐 下来 话题迅速从车转移到余先生此行的目的上 半个小时后 余先生爽快地在合同上签了字 挑了一套三 房二厅的单位 满意地驾着一尘不染的座驾离去 后来 还主 动介绍了几位朋友到王培这里买走了几个单位 总结 总结 1 客户在售楼处停留的时间越长 成交的几率就越大 客户在售楼处停留的时间越长 成交的几率就越大 2 把握客户心理 注意观察细节 咬定成交不放松 把握客户心理 注意观察细节 咬定成交不放松 3 售楼是一个以业绩定输赢 以成败论英雄的工作 交易不 售楼是一个以业绩定输赢 以成败论英雄的工作 交易不 成万事皆空 无论你销售中其他工作做得再好 如果与顾客不能达成万事皆空 无论你销售中其他工作做得再好 如果与顾客不能达 成交易 就毫无意义 成交易 就毫无意义 2 面对客户时怎麽办 面对客户时怎麽办 1 售楼人员与客户达成交易 要技巧性的诱导顾客下定购买决 售楼人员与客户达成交易 要技巧性的诱导顾客下定购买决 心 心 当你向客户详尽的讲解完楼盘的概况并回答完顾客的疑问后 就要主动提出成交的要求 我看得出 您非常喜欢 6 楼 6 单位 这是一种 假设成交的技巧 如果客户没提出不同意见 就意味着 生意到手了 同时 在成交完成之后 还可以不经意的提及他的亲 朋好友 以期他成为一名义务宣传者 拓展更多的客户资源 2 不要在客户提出拒绝后就与此顾客 不要在客户提出拒绝后就与此顾客 拜拜拜拜 顾客拒绝成交 是出于对自我利益的保护 在客户没要完全明白购买行为中得到什 麽利益点之前 他们会用最简单的方法 拒绝购买来保护自己 面对顾客的拒绝 我们可以装作没听见 继续向客户介绍楼盘 利 益 的新要点 在顾客明白这一利益点后 再一次提出成交的要求 有时甚至提出四五次成交要求后 客户才最终落订签约 3 成交的关键是六个字 主动 自信 坚定 成交的关键是六个字 主动 自信 坚定 充满自信 主动 适时提出成交要求 自信具有感染力 会加速购买行动 推销是一 项很容易被误解的工作 客户本来就对你有一种抗拒感 杰出的推 销员给客户的是期待 而不是强制 4 沟通有方 要具备交谈能力 沟通有方 要具备交谈能力 首先要成为有独创性的倾听着 掌握对方话里的重点 这是说话者最高兴的 具备丰富的知识及话 题 目的是为了跟对方真心接触 正确表达你的想法 简明扼要 使对方在短时间内领会要点 二 现场接待准备二 现场接待准备 细微处下功夫细微处下功夫 1 理念准备 理念准备 1 一个不好的业务员 天天在等客户 一个优秀的业务员 天天 在与老客户打交道 售楼人员最值钱的是他们的客户名单 电话号售楼人员最值钱的是他们的客户名单 电话号 码本 码本 这是你们的生存之本 是你们拓展业务的方向盘和导游图 2 做客户的朋友 做客户的朋友 做他们的理财顾问 与他们交流在地产行情走 低时 如何在股市与楼市之间作安全的投资回报和资金的保全 与 他们一起探讨楼市的未来 给他们你的专家意见 为他们安全 快 捷地办理各类手续提供建议或方便等 3 必须提高自己的综合判断能力 必须提高自己的综合判断能力 从客户零散 隐秘的交流谈话 信息中判断客户的实际需要和真实想法 4 必须尽可能将以貌取人的陋习去掉 必须尽可能将以貌取人的陋习去掉 5 要从心态上具备或培养面对失败并接受失败的承受能力要从心态上具备或培养面对失败并接受失败的承受能力 2 形象准备 形象准备 1 衣着 衣着得体给人自信和尊重感 2 眼神 凝视并适当地闪避 3 体味 不能太香也不能有汗臭味 4 工作环境 保持地面干净整洁 空气清新 5 开场白 三思后行 说的多 问的多 了解就多 机会就越多 3 资讯准备 资讯准备 每个售楼员手里需有一本讲义夹 每个售楼员手里需有一本讲义夹 这是客户服务的信息库 售楼 书 价目表 付款方式表 银行按揭系数表 物业管理服务清单 装修标准清单 投资指南等汇集在这里 客户电话和售楼处咨询 客户电话和售楼处咨询 洽谈的结果及时登录在表上 客户姓名 咨询内容 解决状况 电洽谈的结果及时登录在表上 客户姓名 咨询内容 解决状况 电 话等信息及时反馈给销售经理 建立客户档案 及时解决客户的各话等信息及时反馈给销售经理 建立客户档案 及时解决客户的各 种问题 种问题 三 客户接待的程序环节三 客户接待的程序环节 1 礼貌的迎接客户 礼貌的迎接客户 在售楼处入口笑迎客户 道 欢迎光临 等礼貌用语 同时留意客户开什麽车 几个人来等情况 以适时调整接待方式 2 安顿客户安顿客户 尽量不要让客户受冷遇 保持在与客户 2 米的 距离范围内游弋 随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨 询 3 询问 咨询 了解客户的需要 询问 咨询 了解客户的需要 调用鼓簧之舌 说的多 问的多 了解就多 调用售楼人员的综合判断能力 洞察 能力 从客户零散的信息中把握他的实际需要 4 放大问题 利益陈述 放大问题 利益陈述 这一步是切中要害的关键 例如 刘女士想要解决儿子上学太远的问题 想就近学校买方 当时正值 8 月底 学校已经开始做学位安排和生源登记 根据这一问题 需要 售楼人员向她强调了再不买房可能 学位没有和不能及时报名的严重性 把问题放大 洽谈 后的第三天 刘女士如愿地买了房 5 留住顾客 留住顾客 客户到售楼处后因有不同看法或因选择性太多 不可能第一时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江西赣州市宁都县选调县内教师190人考前自测高频考点模拟试题及一套完整答案详解
- 2025福建厦门市集美区宁宝幼儿园产假顶岗教师招聘1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套)
- 2025-2030中国吸油烟机自清洁技术专利布局与市场教育难题
- 2025广西大新县公安局招聘警务辅助人员22人考前自测高频考点模拟试题及答案详解参考
- 2025福建漳州市漳浦县赤湖第二中心幼儿园顶岗教师招聘1人考前自测高频考点模拟试题(含答案详解)
- 2025年漳州市考试录用公务员集中模拟试卷及答案详解(夺冠系列)
- 2025年商丘民权县消防救援大队招聘政府专职消防员32名考前自测高频考点模拟试题及一套参考答案详解
- 2025湖南益阳市市直事业单位引进紧缺(急需)专业人才62人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠系列)
- 2025可克达拉市花城街道公开招聘社区工作人员(6人)模拟试卷及答案详解(易错题)
- 部队陪产假申请书
- 大局观和全局意识培训
- 物业秩序维护内部管理作业规程
- 病历质控培训课件
- 矿山机械伤害安全培训
- 耳鼻咽喉应用解剖生理课件
- 建筑工程后续服务承诺与质量保障措施
- 《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》书摘1
- 如何培养学生的自主管理能力
- 《艺术疗愈的现代发展研究进展综述论文》3500字
- 临床三基培训课件
- 【人教版化学】选择性必修1 知识点默写小纸条(空白默写版)
评论
0/150
提交评论