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工程部十月份工作总结报告紧张忙碌的一个月过去了,下面我将工程部十月份的工作做下总结:一、十月份项目计划进度1、1#四层封顶2、2楼三层封顶3、3#楼基础完工,4、5#楼桩基完工5、11#楼桩基施工完毕。二、十月份项目进度实施情况及完成情况1、1#楼四层东区模板支设,西区砌砖。完成计划进度的95%,工期延迟2天。2、2#楼二层钢筋绑扎及支设模板。完成计划进度的45%,工期延迟12天。3、3#楼一区基础砼浇筑完毕,二区碎石垫层铺设完毕。完成计划进度的40%,工期延迟20天。4、5#楼碎石桩已完成540根,总桩数1244根,占桩基总工程量的45%,工期延迟5天。5、11#楼土方开挖完毕,因桩基影响基本没有进展。三、 影响施工进度的原因1、1#楼施工流水不畅,技术力量不足。2、2#楼钢筋工人数不足,施工难度较大,下雨影响5天,导致施工进度严重滞后。3、3#楼因地基变更影响3天,二区10月7日打桩完毕,施工方未展开流水施工,没有按照工程部要求夜间加班,导致没有完成进度计划。4、5#楼打桩从10月16日开始至10月25日结束,共计十天,其中23日、24日下雨两天,实际打桩天数为7天,因桩基较少,多次催促施工方无动于衷,导致5#楼无法展开下一道工序。5、11#楼桩基从10月16日进场后至今因机器损坏未能正常施工,导致本月没有任何进展,严重影响工期20天。6、完成了1#箱式变压器线路铺设,电缆头制作和送电的检测工作,具备了初验的条件。四、安全方面1、一标段(1)东面围墙存在的安全隐患已整改。(2)施工现场材料堆放混乱,道路泥泞未及时清理。(3)2#楼安全防护未搭设(4)职工住宿及环境卫生还没有进行整改。2、二标段(1)尽快落实塔吊备案手续。(2)深基坑存在安全隐患为及时支护。(3)施工用电还未整改完毕。五、质量方面1、1#楼三层砌砖时存在问题较多,经监理方和工程部多次检查,反复强调,现四层得到明显改善。(如:垂直度、砂浆饱满度、灰缝厚度和五进五出马牙槎)2、2#楼脚手架搭设不规范,钢筋绑扎存在质量通病,施工单位需加强整改力度,并报送监理方验收合格后才能进入下一道工序施工。3、3#楼碎石垫层施工配合比不均匀,机械碾压标高、平整度掌控较差。4、5#楼碎石桩桩长、夯实次数达到规范要求。六、十一月份进度计划1、1#六层封顶2、2楼四层封顶3、3#楼一区、二区一层封顶4、5#楼基础施工完毕5、11#楼桩基施工完毕。七、改进措施1、切实加强对工程管理、监督、指导和服务,严格按总部要求切实加强对项目的管理和监督。2、加强组织领导、加强部门协作。3、落实定期召开例会和早会,并做好记录。4、针对现有员工状况做好引导、培训、更专、更精的成长流程,提升人的质量以确保每工序质量以及工序与工序间的顺畅有效链接,最终实现整个工程的质量优质。八、需要协调的事项1、二期工程电线移位尽快落实;2、二级站水网经过我施工区域,尽快落实移位。3、尽快落实施工图审查工作。精品工程不是一个人一个工序的问题,而是上上下下共同努力构建出来,所以在日后的工作中会尽一
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