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精选优质办公范文XX乡XX年安居扶贫工作总结XX年，XX乡紧扣“住房安全”这一标准，严把“调查摸底、组织实施、监督管理、验收”等关键环节，狠抓全乡安居扶贫工作。全乡上下集中力量、齐心协力、多措并举，全面改造危旧土坯房和拆除“空心房”，切实改善农村困难群众的居住条件，取得了良好的工作成效。现将一年来的工作总结如下：一、工作整体情况按照“不漏一户、不落一人”，组织调查摸排，通过拆旧建新、维修加固、保障房建设、异地搬迁等方式，解决贫困户住房安全问题。一是对一些特殊困难家庭，加大保障性住房建设。高标准建设56套保障性住房，全部实现“拎包入住”。二是拆旧建新一批。对D级危房户，结合“空心房”整治予以拆除，动员贫困户拆旧建新，改善住房条件。20XX年以来共新建233户。三是维修加固一批。对房屋鉴定为C级或AB级的房屋，由农户自主、政府统一代建对其房屋进行“十改”，严格按照安全住房标准进行维修加固。XX年共维修加固162户；四是易地搬迁一批。针对58户居住相对偏远或条件相对恶劣的贫困户，实行异地搬迁，并合理制定后续帮扶措施，使贫困户搬得出、住的稳；五是敬老院安置一批。共安置特殊供养人群11户。六是组织房屋安全鉴定。针对XX乡土坯房相对较多的实际，聘请第三方组织对乡内结构保存较好、有生产生活利用价值的726栋土坯房进行房屋鉴定，每户房屋均出具房屋安全鉴定报告。二、主要做法及工作措施1、做好前期调查摸底，科学合理分类实施。我乡于20XX年初开始着手全乡农村危旧土坯房存量摸底调查。一是多轮反复摸底调查核实再摸底再核实，为启动农村危旧土坯房改造摸清了底数，提供了基础。二是乡党委政府多次召开党员代表、村组干部、困难群众及在外务工人员座谈会，充分听取对不同类别房屋的改造意见。2、强化组织领导，健全组织机构。成立XX乡危房改造领导小组，成员为规划、土管、民族、财政、林管、综治、项目办、派出所等站所组成，统筹全乡安居扶贫的组织实施。3、健全监管机制，完善资料台账。一是严格落实驻村负责制，由驻村领导牵头负责包村危房改造工作任务落实。二是加强日常监管、指导。规划所全程参与监督指导农村危房改造业务指导，对农村工匠的管理，严控标准，坚持“一户一宅、建新拆旧”，注重农村合理规划，加强农房建设质量知识的宣传教育，增强农户依法依规建房意识。三是完善各类危房改造资料台账及归档。对20XX-XX年度农村危房改造资料按年度进行全面整理，做到“每户一档案”；四是高质量录入农村危房改造信息系统。4、责任压实、督查考核到位。一是各村向乡党委政府递交XX年度农村危房改造责任状。年内必须按时按质全面完成本村列入危房改造实施的贫困户任务，并实行每周通报排名，对未按时按质完成的村，在年终绩效考核时相应减分处理；二是强化平时督查、检查、督办。乡危房办、精准办不定期组织人员对各村安居扶
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