供电所建设十一五规划.doc

供电所建设十一五规划供电所建设十一五规划文章标题：供电所建设十一五规划供电所建设“十一五”规划为切实加强供电所建设，全面提升供电所管理水平，促进电力营销服务水平的不断提高，制定*县电力局供电所建设“十一五”规划。文秘114网文章-找范文,到文秘114网一、编制依据和原则1.1编制依据1.1.1国家电力监管委员会供电服务监管办法（试行）。1.1.2国家电网公司农村供电所规划化管理标准、供电所规划化管理考核办法、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。1.1.3集团公司关于深入开展规范化供电所创建活动的指导意见（*地电办发20xx8号）、规范化供电所必备条件、规范供电所验收标准（*电办发20xx48号）。1.1.4集团公司关于印发*省地方电力集团公司供电所建设“十一五”规划的通知（*电发20xx39号）文秘114网文章-找范文,到文秘114网1.2编制原则本规划编制遵循“立足现状，适度超前，纵横比较，分步实施”的原则。1.2.1立足现状：规划的编制立足于*县电力局供电所现实状况。1.2.2适度超前：考虑发展的因素，本规划所确定的目标与任务适度超前。1.2.3纵横比较：规划既与过去作纵向比较，又与电力系统同行业进行横向比较。1.2.4分步实施：各项措施分阶段、分年度组织实施。二、现状和建设环境2.1、供电所现状截止20xx年底，我局共有20个供电所，担负着全县17个乡镇250个行政村工农业生产和人民生活用电的任务。2.1.120xx年以来，按照集团公司的安排，现局组织开展规划化供电所创建活动，建立完善了组织管理体系，出台了一系列规章制度、管理办法和考核标准。截至目前，已命名规范化供电所4个，占总数20，10个供电所通过验收，尚未命名。2.1.2供电所安全组织体系逐步完善，以所长为第一责任人的安全生产责任制已经建立，安全生产规章制度日趋健全，定期组织安全活动，工作票制度等组织措施和技术措施执行较好，每月按计划进行停电检修。供电所按照要求配备了个人和公用安全工器具，能按期进行试验，有专门库房存放。2.1.3县局所辖区域内，共有10KV馈路*条，线路*KM，配电变压器*KVA/*台，低压线路*KM。供电所生产管理体系已建立，安全运行和维护检修按规定进行，备品备件基本按要求配备。20xx年底，10KV线路完好率99.9，一类设备占79，低压线路及配电装置完好率83，一类设备占71。2.1.4截止20xx年底，属局各供电所所管辖用电客户12.49万户，其中10KV客户1614户，20xx年售电量*万kwh。用电营销管理体系已经建立，业扩报装按照工作流程执行，“抄、核、收”较规范，电价执行正确，电能计量装置等级明显提高，各供电所实现了“三公开”（电量公开、电价公开、电费公开）、“四到户”（销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户）、“五统一”（统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核）。2.1.5综合线损率和低压线损率近几年呈下降趋势，20xx年综合线损率完成*，低压线损率完成*，供电可靠率和电压合格率显著提高。2.1.6近几年，供电所开展了一系列便民服务活动，向社会各界公开了十项服务承诺，实行24小时值班制度，聘请行风监督员，100的供电所有固定办公场所，80的供电所有营业厅。2.1.7截至20xx年底，供电所各类人员中，按文化程度划分，大学占4，大中专占15，高中占31；按技能划分，工人技师占6，高级工占14，中级中占30，供电所所长大学占1，大中专占2，高中占97。2.2供电所发展环境供电所作为电力企业向客户提供供电服务的窗口，直接面对广大客户，其管理水平高低和工作质量好坏，直接影响县局的整体管理水平，影响县局在人民群众中的形象。县局供电营业区域占全县总面积99以上，供电所管辖各类客户12.5万，其用电量占县局总售电量80以上。因此，供电所管理和工作质量，对提高县局基础管理水平和树立良好形象十分关键，对县局生产经营、安全生产和经营效益具