(材料）煤矿精神文明创建事迹材料

(材料）煤矿精神文明创建事迹材料 煤矿精神文明创建事迹材料精细管理强化考核推动文明创建上升新台阶某某煤矿在文明创建中，以精细化管理理念和科学的考核体系为文明创建工作不断注入新的活力，推动文明创建工作上升新的台阶。 一、细化标准建立文明创建长效机制为了不断提高矿井文明层次，某某煤矿注重在考核标准的细化量化上下功夫，确保干有标准，查有依据。 该矿在精神文明建设管理手册中分别细化了文件管理程序、工作记录管理程序、文明创建管理程序等种程序，文明区队考核标准、文明职工考核标准、文明示范点考核标准、文明家庭考核标准等条标准考核办法。 今年初，矿制定了星级考核标准，服务岗位实行星级考核制，把职工的星级服务水平与其劳务工资挂钩，并分别为道路保洁、井口卫生、住宅小区、公共厕所保洁、职工餐厅等岗位制定了相应的服务标准和考核细则。 物业公司在办公楼卫生间墙上分别订做了星级服务标准牌，注明了每天保洁职工的姓名、保洁时间、保洁次数、保洁标准以及保洁不同位置所使用的工具，划定了保洁工具放置处，并设立了意见薄，促使职工工作细致化、规范化。 物业公司、生活公司专门为职工订做了统一的工作服、胸牌，树立了规范文明的职工形象。 为了规范职工行为，矿制定了某某煤矿井下职工安全品行准则，从班前会、换工作服、领矿灯、井巷行走、生产、升井后洗澡等都有了统一的规范，每一项标准都已成为职工文明行为真实的体现。 二、强化考核，促进文明创建健康发展在考核工作中，坚持“零宽容”的理念，贯彻“归咎于内”的思想，保证考核工作的绝对兑现。 建立了闭环式的监督考核机制，无论谁违反了制度，或哪一个环节履职不到位，做到考核不留死角，提高了制度的执行力。 矿成立了多层次的考核体系，一是每天矿组织人员对环境卫生、职工行为规范等进行动态检查，检查结果每日一报。 二是每旬由企管部、政工部、群工部、生活服务总公司组成检查组对全矿服务质量、环境卫生等进行全面检查。 三是每月由全矿各职能部门人员组成的生活福利检查组对全矿生活福利情况进行检查。 四是每季度文明办组织一次全矿文明创建检查。 检查按照示范点标准，强化角落卫生、职工的衣着、物品摆放、职工言谈等细节检查。 并重点对文明示范点及申报文明示范点的单位进行监督、指导及考核，促使示范点亮点更亮。 五是实行民主测评制。 矿每月向全矿各单位印发民主评议测评表，通过基层单位干部职工每天在工作、生活中接受服务的满意程度给服务单位打分，确定星级服务档次。 六是加大单位内部考核力度。 生活公司为了提高自身服务质量，专门成立了以领导干部牵头的检查组，每周不低于两次对本单位的工作质量进行不定期检查。 保卫人员每天在全矿各角落进行巡逻，对乱停放自行、随地丢烟头、随地吐痰等“八乱”行为及机动车辆在矿主干道超速行驶，不分人行道、自行车道及上下道的行为进行监督考核，极大提高了全矿职工做文明事讲文明话的自觉性。 三、整改提高，提升文明创建层次年被市评为园林式单位的物业公司西翠园，集文化、体育、休闲于一身，是职工、家属休闲、健身、娱乐的好去处。 该园围绕“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，积极努力营造健康向上的文化氛围，建立文化宣教设施，设置展览栏、园林导游图、园林布局图等，将独具某某特色的安全文化、管理文化、执行力文化潜移默化地植入每一名游园者的心中。 运搬工区针对地面排矸系统设备老化、环境较差等问题进行集中治理，彻底改造地面排矸系统的运输设施，对电机车架空线实施“尺寸统 一、间距一致、前后一线”工程，在系统沿线，设立企业文化宣传牌，对矸石山绞车房四周环境进行改造，新建了花园、自行车棚，为职工提供了文明安全的生产环境。 该区成立的“运搬工区实用技术创新室”，在月份成立后的一个月就有项创新成果投入使用，为矿节约三十万元，在示范点的基础上又添新亮点。 该矿把文化园注入廉洁主