安全生产部2013年工作总结.doc

陕西龙门煤化工有限责任公司安全生产部2013年工作总结尊敬的公司各位领导：时光似箭，岁月如梭。2013年的工作已接近尾声，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，安全生产部在公司领导的大力支持和各分厂、部门的密切配合以及本部门全体员工的共同努力下，顺利的完成了公司下达的各项任务。取得了一定的成绩，也存在一些不足。在此，我对安全生产部一年来的工作予以总结，同时祈愿我们的公司明年更加美好。一、生产任务完成情况二、制度建设方面1.公司制定由安环科组织汇编，公司下发了：关于认真做好2013年安全工作的安排（陕龙煤发20131号）文件关于调整安委会成员和职责范围的通知（陕龙煤发20136号）文件关于加强环境保护管理工作的暂行规定的通知（陕龙煤发201318号）文件安全生产管理制度（试行）的通知（陕龙煤发201334号）文件关于推进三级安全标准化工作的实施方案（陕龙煤发201337号）文件危险化学品防泄漏安全管理制度（陕龙煤发201353号）文件关于下发5E6S管理工作方案（试行）办法的通知（陕龙煤发201373号）文件加强环境保护管理工作的（暂行）规定（陕龙煤发201375号）文件外来人员管理制度（暂行）的通知（陕龙煤发201381号）文件易制毒化学品及毒品安全管理制度的通知（陕龙煤发201395号）文件关于外来人员“三违”查处的规定（陕龙煤函发20135号）文件关于对载运易抛洒货物车辆管理的通知（陕龙煤函发20136号）文件关于切实做好2013年春节期间安全管理工作的通知（陕龙煤函发20137号）文件关于在春节前开展安全生产大检查的通知（陕龙煤函发20138号）文件2013年度安全教育培训计划的通知（陕龙煤函发201315号）文件二季度安全工作要点的通知（陕龙煤函发201322号）文件关于成立“义务防汛抢险领导小组”的通知（陕龙煤函发201331号）文件关于开展“打非治违”知识竞赛活动的通知（陕龙煤函发201335号）文件关于做好夏季“五防”工作的通知（陕龙煤函发201336号）文件关于下发2013年“安全生产月”活动的通知（陕龙煤函发201337号）文件关于开展夏季安全生产大检查的通知（陕龙煤函发201338号）文件关于开展“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动的通知（陕龙煤函发201343号）文件关于开展危险化学品重大危险源及储存设施专项整治的通知（陕龙煤函发201344号）文件关于开展安全生产大检查的通知（陕龙煤函发201345号）文件关于做好2013年冬季“五防”工作的通知（陕龙煤函发201358号）文件陕西龙门煤化工有限责任公司环境保护管理工作暂行规定环境保护管理工作暂行规定补充考核的通知复用水使用管理规定焦炉跑烟冒火管理规定进一步加强危险废物环境管理工作的通知2.内部制定质检中心安全管理制度质检中心岗位取样操作规程及化验操作规程调度生产信息管理制度以上制度的建立，有效地提高了各单位的规范化管理，为公司的安全生产提供了依据和保障三、具体的的工作落实方面：质检方面1. 积极落实公司的各项文件精神，严把质量关，严格检验原材料和产品的各项指标，为炼焦、配煤及生产合格的产品提供了准确的检验数据。2. 坚持设备巡查制度，并对每台设备包干到人，落实责任，月底进行考评。3. 坚持每周两题，每周事故预想及“两规”学习。使员工学会相关的安全技术知识，从而达到人人会正确使用消防器材和发现隐患并掌握一般性事故处理方法的能力。4. 开展“双述”工作，提高员工自身素质。5. 制定安全管理制度、岗位的取样操作规程和化验操作规程，始终把安全放在首位，严格执行公司公司制定的安全方针，确保安全生产工作顺利进行。6. 落实强化“5E6S”的标准要求，进一步规范员工的行为，做到认真填写原始记录，杜绝出错，禁止分析外来样品，不随意涂改数据，确保数据的准确性，更不能随意泄露数据，确保数据的保密性。安全生产方面1. 安环科全年累计汇编下发文16个，函15个。2. 在全公司范围内组织以下安全活动：“冬日百日安全无事故”“安全教育月”“安全生产月”“战高温、斗雨季、反三违、保安全”的活动，在这五项活动中，下发标语220余张，现场悬挂横幅13条，挂图190余张，并组织各厂人员进行了观摩和学习，同时各单位重要岗位组织了“应急事故模拟演练”活动，累计共演练班次70余次。3.安全培训：5月份，安全生产部组织个单位进行了防雷电及防触电安全知识学习。同时安全生产部组织，王总主讲，对全体管理人员进行“5E6S”管理知识培训，付总对管理人员进行现场管理、事故案例及常见故障判断与处理等相关知识的培训。安环科也对管理人员进行了3次安全管理方面的培训和学习，2013年累计共组织人员学习2200余人次。新进员工安全教育，截止12月3日，全年累计共培训教育新入司员工1200多人，全部经考试合格。3. 检修与动火安全管理。截止11月底，全年累计共进行各类大的检修40多余次，危险作业784起，其中一级动火114起，一级动火作业中无不安全事故发生。二级动火作业633起，发生两起不安全事故，导致一人重伤，一人轻伤。4. 现场安全今年现场安全管理主要抓：一是安全隐患排查与治理工作；二是现场安全标识的完善；三是推荐安全标准化三级企业达标工作；四是狠抓现场“三违”现象。截止11月底，公司组织各类安全检查46次，共查出安全隐患和缺陷700余项，安环科督促各单位进行整改，整改率达到96.6%。4月26日，韩城市安监局来我公司检查指导安全工作，共检查问题9项，我们一一进行了整改落实。现场安全标示，截止11月底，现场共悬挂安全警示标志牌600余块，制作危险化学品安全告知牌30多个，重大危险源安全告知牌预计年底完善。5. 安全标准化工作安全标准化工作的创建，今年属于起步阶段，为集团公司内部实施标准，安环科于2013年3月16日下发了安全标准化实施方案，要求单位按照文件精神，制定详细计划，落实好措施，责任到人，逐步开始推进实施。截至目前，安全标准化工作所需的资料、记录、台账、制度、考核等相关资料，基本完善结束，现场规范化管理达标工作，还需继续跟踪落实。6.三违管理针对“三违”管理，年初安环科下发了关于管理人员“三违”查处的规定文件，各单位在三违查处方面，基本坚持良好，截止11月底，全公司主管以上管理人员累计查处“三违”1880余次，累计处罚金额67650余元。7. 今年职业卫生工作，基本处于暂缓阶段，年终安环科对职业卫生管理制度进行了完善，其他还有待于落实和完善。8. 环保方面制订了年度环境保护工作目标任务，成立了以总经理为组长的环境保护工作领导小组进，一步明确了公司各级管理人员、各部门以及员工的环保职责。完成了公司13年度固体废物的申报、环境统计申报、危险废物管理计划的备案以及各类报表的填报工作。制定下发了多项考核制度，规范完善了烟气在线监测设施巡检记录、维护记录、定期巡检记录。危险废物管理台帐等各类台帐记录。积极配合公司办公室参与氮氧化物的网上竞拍及相关环保资料的收集整理；协助落实解决了“2848”尿素项目的污染物排放指标；协助办理焦化项目的环评变更手续等严格执行总经理提出的“走动式管理”，坚持“不环保不生产”的原则，每天深入生产现场进行隐患排查，重点检查跑烟冒火、跑冒滴漏现象，是否有废水外排现象，环保设施运行是否正常，台帐记录是否规范完善，污染物是否达标排放等。对于检查出来的各类隐患通过口头通知和书面通知进行限期整改。调度协调方面1. 认真指挥及时协调在工作中，学习先进的工作经验，对照公司生产运行的实际情况，查问题，补漏洞，寻差距，找原因，制定符合实际的工作目标及解释可行的整改措施，真正做到合理协调，准确指挥，确保安全生产。遇到突发事故，能在短的时间内解决，将企业损失降到最低，在日常工作中，传达领导指令，辅助领导解决问题，时刻与一线员工保持沟通，并激发一线员工发现隐患，并及时上报，确保把隐患消灭在萌芽状态。2. 深入一线检查，严格考核制度。认真做好重要岗位的监控运行情况，坚持公司制定的巡查制度，并搞好进出车辆货物统计监控工作；认真检查各单位对操作规程的执行情况、现场“跑、冒、滴、漏”和长明灯、长流水等现象，发现问题即使督促相关部门处理，要求提出整改方案，确定实施时间；加大安全、劳动纪律检查考核力度,对违纪人员进行批评教育，对屡次违纪人员加倍处罚。在与一线员工的交流学习下，制定了化工厂开停工方案；600kv以上电机启停规定，干熄焦倒用蒸汽方案和焦化煤气风机开、停等应急方案；即时协调二电、龙钢煤气使用量，为公司经济运行作出贡献。积极落实调度会议决议，及时检查、督促、整改、通报、考评；认真完成每月的盘库工作，为公司的各项决策提供有力依据。3. 员工队伍建设利用学习班时间学习生产管理理论知识，并请热动、甲醇、LNG车间技术员讲述工艺流程和操作规程，到现场学习实践，并做详细笔记，从而提高业务水平和自身素质，达到学习工作化，工作学习化的目的。坚持每周两题的学习、班前班后会提问学习等方式，并坚持下现场自学，找问题，针对问题找答案，每周开会大家共同学习讨论，从而达到共学共享。每月进行一次业务技能考试，根据考试成绩进行奖罚，激发员工学习热情，督促其尽快掌握业务技能和熟悉工艺流程。2013年是收获的一年，在取得以上成绩的同时，也存在以下不足：1. 调度工作繁杂，知识结构不全，有些生产故障不能及时排除，需重点学工艺专业知识；调度命令不畅通，不能得到及时处理，有推诿扯皮现象；监控出现故障，处理不及时，问题不能得到彻底解决。2. 个别安全管理人员，对安全工作人士不到位，还需进一步提升管理人员安全文化素质。基层单位在反“三违”，查隐患的工作力度上，做的不够到位，工作不扎实。现场检修及动火方面，个别单位存在有只赶进度不顾安全的行为，导致事故发生现象；工程遗留问题整改力度不够，工程隐患吃吃得不到整改，影响生产的正常进行。3. 环保制度建立方面，各项环保制度还没有建立健全，相关台账记录还有待进一步规范完善。对员工环保知识的教育培训做的还不到位，应急预案演练没有落实到位，员工的环保意识还很差。4. 职业卫生工作有待全面开展，各项制度、台账有待完善。综合以上取得的成绩和存在的问题，特制定2014年工作计划如下：1. 补充完善各项管理制度及考核细则，为来年工作顺利进行保驾护航。2. 进一步加强质量检验，开展质量意识教育及培训工作，争取原料和产品质量合格率达到100%。3. 加强调度员的专业知识和工艺知识学习，落实调度员的职责，充分发挥调度员的协调指挥能力，树立调度权威，保障生产顺利进行。4. 高度重视监控工作的日常管理和监控设施的维护，并对各岗位、各区域、各门岗做到及时回放、及时查阅，保护公司财产安全和生产安全5. 进一步加强对化工厂重要工艺的学习，掌握一线准确的资料，为精细化工作打好基础。6. 继续加强企业安全、环保管理能力建设，提升企业安全管理水平。加强基层领导组织能力建设，提高安全生产的组织保障水平，构造一个从上而下的一个高效的安全管理团队，为全面完成公司的各项任务打下坚实的管理基础。7. 深化隐患排查治理，加强危险化学品管理，严防重特大安全事故和环保事故，并加强事故演练。加强安全、环保知识宣传力度，加强员工安全培训教育，逐步完善企业安全文化，进一步提升企业竞争力。8. 深化开展安全标准化建设，提高企业本质安全水平，争取在2014年底，焦化厂安全标准化达标，并通过