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文档简介
效能管理活动自我剖析材料一按照局党组的统一部署,局系统集中开展了效能管理年和创优争先活动,这是一种激励我们奋勇向前、拼搏进取的手段和动力,是提升单位工作效率的有效途径,是转变干部作风的重要举措。在查摆问题阶段,本人认真对照检查,自我剖析,分析不足与差距,找准原因与整改措施。现自我剖析如下:一、存在的主要问题和产生原因1、理论学习不够。主要表现在:对邓小平理论和“三个代表”重要思想学习少,学习不够系统;对党在农村的一系列方针政策理解不够深刻;对新事物、新知识学习掌握得不够好,对业务知识的钻研少;理论联系实际并运用来指导实际工作做得不够。产生原因:对理论学习重视不够,对理论的学习满足于现状,认为自己以前学到的理论知识已经足够,吃老本。特别是现在的工作岗位和以前的不一样,政策性要求强,需要工作人员不断的学习和提高,而自己心里却以工作忙为理由,没能静下心来认真学习。2、工作主动性不强。主要表现在:有任务就做,没任务就闲着,缺乏争创一流的上进心,缺乏年青人应有的工作热情。工作中,为了把工作做好而主动想办法的少,被动应付的多,有时候工作做不来,也不能认真去思考,去钻研,探讨问题解决的方法,甚至产生畏难和懈怠情绪。产生原因:由于办公室工作烦琐,不能及时处理的任务,存在拖拉的情况。对这些情况自己摆不正态度,有时有抱怨的情绪,对一些不重要的工作产生能拖就拖的想法,导致工作主动性跟不上工作的要求。3、创新意识不足。主要表现在:习惯于按程序、按规定墨守成规做工作, 有什么工作就做什么工作,只求完成本职工作,不出问题就行,缺少超前意识,创新工作方式方法少,工作很难给人以耳目一新的感觉。产生原因:有时认为干部人事劳资工作就应该按照上级领导的工作要求去做,不必创新,只有把自己的工作做好就行。工作中求数量不求质量,降低工作标准。4、工作作风不实主要表现在:有些工作脱离实际,求假务虚,闭门造车的情况还有存在。对工作的认识有局限,随大流,认为别人能过得去自己也就能过得去,淡漠了宗旨观念,工作作风难于得到提高。产生原因:宗旨意识不强,不能把工作提升到全心全意为人民服务的层次上,工作中为自己着想的多,为群众利益着想的少,导致在对群众的工作中工作不实,态度不好。二、整改方向1、加强理论学习。要把理论学习贯穿于每一项工作中,贯穿于整个生活中,始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习中央的有关法律、法规和政策,学习有关的业务知识。全面落实科学发展观,坚持理论联系实际,不断提高自己的综合素质,提高自己为人民服务的本领,牢固树立坚定的理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立崇高的宗旨意识。2、不断创新工作方式方法。要破除过去对工作不认真的态度,进一步增强创新意识。要结合自己工作的特点,认真总结经验,解放思想,深入研究,积极探索新的工作思想,不断改进工作方式方法,使工作提高到一个新的层次。3、要进一步改进工作作风。要认真对待自己的工作,认真学习转变干部作风加强机关效能建设
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