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文档简介
农村初中学校工作总结农村初中学校工作总结本学期,我校在上级主管部门的正确领导下,全面推进素质教育,积极探索新课程改革的新路子,全校师生同心同德,以改革促进发展,各项工作亮点凸现,夺取了非常大的胜利,中考成绩很好,被涟源市教育局授予“数理化生奥赛和职高输送”优胜单位,且课改出色被评为“涟源市课改的一面旗帜”。全校师生齐心协力,共奏凯歌,学校各项工作又跃上了一个新台阶。一、课改促进学校发展,湘波中学面貌焕然一新为了改变学校面貌,湘波中学下大力气进行课改,争取上级资金援助,先后获得了400多万元的财政拨款,已经建好了一栋价值40多万元的五星级厕所,还有一栋造价300多万元的新教学楼即将竣工,届时可容纳1000余师生从事教育教学活动的教学楼拔地而起。学校基础设施得到了极大的改善,其中食堂内部的完善,还有水泥篮球场和大操场的硬化,以及校园文化长廊的建设,图书室、阅览室、美术室、音乐室、舞蹈室、武术室、跆拳道馆、信息技术室等功能室的建设和完善,为我校积极参与“湖南省合格学校”的初步验收和湖南省“家长学校”的验评做好了充分的准备。我校通过积极有效的课改工作赢得了上级领导的关注和支持,校长李果华被评为涟源市“优秀人才奖”,教导主任张新平被评为娄底市“十佳教育工作者”,全校上下落实有效教学,狠抓教学质量,全面提高学校的内涵与名气。二、积极推进“262”生本课堂教育改革,逐步壮大学校声誉 一期来,我校就继续推进教育改革,高举“262”高效课堂的大旗,积极开展“自主、合作、探究、创新”学习新模式,课堂“活”、“实”结合,湘中教育人齐心协力,励精图治,再创辉煌。在七星中心学校三校期末考试中,七、八年级以24、25个获奖名次人平总分站队全镇第一、九年级15个名次全镇第二,成绩裴然,湘波中学又一次共同书写了一个教育神话。我校秉承“质量立校、教研兴校、管理强校、以德治校”的办学理念和“打造一流师资团队,创建一流育人环境,让学生快乐成长,让教师幸福工作”的办学方针,全体行政人员分工合作,协调共赢,实行“行政人员值日制”和“部门问责制度”,在全体教师中树立“以人为本”的人性化管理理念。初步建立了质量控制体系,制定了相关考核评估方案,修改、完善和健全了各项规章制度,重点修改完善了绩效工资考评发放方案、教育教学质量管理评估方案,使学校管理真正做到有“章”可依,有“规”可循。我校通过课改来改变学校面貌,彰显素质教育成果,提升学校办学水平。我校坚持面向全体学生,促进学生全面发展,让学生在平等、尊重的环境中健康、快乐、积极的学习与生活,积极推行校本校研和课改活动,全校老师分批派遣到山东省杜郎口中学、江苏省洋思中学、湖南省许市中学、景弘中学等地观摩学习,组织本校教师进行暑期的校本培训和周日的“天鹅山讲坛”,学校修改和制定了促进教研教改的制度与激励措施,鼓励每位教师积极参加课题研究、撰写教学论文。我校的“262”生本课堂成功申报湖南省高效课堂研究课题并取得了初步成果,本学期开展了书漂流和主题阅读、课外活动辅导活动和校园文化艺术节,定期出版了校刊天鹅期刊,如今,我校又开展了30分钟的大课间和全校大合唱活动,全面注重校园活力的建设与发展。在这一活动中,学生的自主性与组织能力得到了充分体现,得到了社会与家长的一致好评。今年上学期,湖南日报、湖南教育、娄底日报、娄底教育电视台、综合频道等媒体多次采访了我校课改所取得的优异成绩。三、凝心聚力,互相学习,教师队伍建奇功1、老中青传帮带,学校教研氛围浓。学校各教研组定期有目的举行教研活动,课后评课无套话,奉承话,参与者讨论热烈,年轻教师常感受到收获大,老同志常反思思想观念要跟上。经验丰富的老教师尽心带徒,如王伟阳、李爱兵、李美华、李琼,年轻教师虚心请教,如安亮如、黄喜丽、谢茜、李姣、宋艳辉、梁红艳等,年轻教师成长快。教师对学习取经和各项继续教育踊跃参加,教师业余谈论最多的还是教学,互相探讨,互相促进,我校的学习氛围非常浓郁。大部分教师对写教后感、教学反思和作教学笔记已成一定习惯,李爱兵、张新平便是其中的杰出代表。2、学校行政会大家都能自我反思,有的放矢,各抒己见又坚决服从和充分尊重校长,很实在,为每周周前会和每个教师会的有效召开奠定了很好的基础。故每周周前会教师们都听得有滋有味,且能做好笔记。全面加强班主任队伍建设,凸现班主任的精神领袖作用,为学校德育“打造道德磁场,构建精神特区”做出了很大的努力。四、其他工作有声有色1、学校“三创一整”已成工作常态化,随时来各校都能感受到整洁、卫生与文明。 特别是我校的养成教育已经形成了规模与特色,学生排队就餐和做操是一道亮丽的风景线。2、学校很重视开展平安学校创建活动。学校坚持“预防为主,教育与整治相结合”的方针,为构建“平安校园、和谐校园”做了许多扎实有效的工作。在全校师生的不懈努力和其它部门配合协作下,共同维护了校园安全、稳定的正常秩序,学校一期来无违法犯罪案件发生,无安全事故发生,确保了师生的安全和学校的平安与稳定。学校加强对食堂、商店的原料进口、清洗、加工、留样、销售等各个环节进行了全面的管理,确保饮食安全。3、加强后勤服务,创建幸福校园。我校财务工作严格执行财经管理制度,厉行节约、制止浪费、保证重点、兼顾一致,注重资金的使用效益,保证了教育教学需要及教职工福利的按时发放,确保了有限经费的合理使用。在财政局财务检查中,我校财务会计工作受到高度肯定。五、不足与今后努力的方向一期来,我校虽然取得了一些成绩,但是也存在一些问题,需要我们改正和进一步完善。1、加强队伍建设。在我们的队伍中,还存在着不上进、不和谐的声音;上班迟到早退、不参加集体活动、工作时间精力外移等现象依然存在。这就要求我们必须认真对待并加以改正。为此我们要进一步加强教师队伍建设,特别是加强师德建设,将“学高为师,身正为范”作为每一位教师的思想和行动指南。农村初中学校工作总结20xx年,在市教育局的正确领导下,我校坚持以“科学发展观”为指导思想,以落实“以人为本”作为管理理念,以构建和谐教育为工作核心,解放思想,更新观念,带领全校教职工,团结进取,奋力拼搏,现将一年来的工作汇报如下:第一、 抓师德工作,建设和谐团队提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。本学期,我们以学习中小学教师职业道德规范为契机,开展一次了师德教育。要求教师爱岗敬业。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。 这学期,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。由于我校兼带小学六年级两个班,全校教师工作量增加,工作难度增大但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作,许多教师为了及时处理当天作业和相关事务,一些教师经常要迟下班。另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有教师主动去烧,操场有白色垃圾有教师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上去制止教育,发现某些不良现象会主动办公室和教师们商量办法?可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。第二、 继续加大对骨干教师的培养力度,为教学注入新鲜活力。骨干教师是学校的财富,也是课程改革的中坚力量。所以我们把对骨干教师的培养作为校本培训的着力点,由此来带动学校工作的全面开展。为了使他们更快的适应新课程,更好的作出示范带头作用,在日常工作中积极鼓励教师勇敢的走出去,参加各种学习和竞赛活动,并确保教师外出学习的资金投入。今年,我校崔 xx教师工作能力强,踏实肯干,教学水平突出,被河间市教育局评为河间市名师,这既是对崔xx教师工作的肯定,也是对我校教育教学工作的激励,骨干教师是我校教育教学工作的领头雁,影响、带动教师群体,达到相互促进、相互提高的目的,从而使教师主动去适应素质教育的要求。第三、结合实际情况,扎实的开展校本教研活动。我校规模小、师资力量相对薄弱。我校以学科为单位分为语文、数学、英语、综文、综理五个教研组,每个小组由3人组成。按照校本教研的基本程序就是一位老师提供一堂活生生的课,然后进行评课活动。评课过程中首先是授课老师说课,然后是同伴互助,接下来是专业引领,最后是一个活动总结。如果我校的校本教研不能结合实际的话,每天就是三个老师面对面,听来听去还是一个风格,很容易使我校的校本教研流于形式化。面对这种情况,我校加强了对校本教研工作的领导。首先,规范制度,落实责任。校长、副校长、教导主任必须亲自参加每个教研组的教研活动,认真整理听课记录,并发表自己的见解。每个教研组实行组长负责制,提供教研计划,以月为单位提交阶段性的教研总结。并且组织本教研组的教研活动。其次,群策群力,突出我校的校本教研的特色。总结以往的经验,结合我校打实际情况,我们经过全体教师的不断的探索,我们对以往的校本教研有所突破。我们的校本教研增强了预设性,由教研组的全体成员设计一堂理想的课堂,然后按照设计的思路教学,把课堂的实际效果与预设效果进行对比研究,从中总结经验,找出不足,从而指导本学科的教学工作。可以说,我们的校本教研从设计思路的一开始就集中了三个人的力量,提高了课堂的质量。再加上在教研活动中有其他教研组和领导的参与评课,提高了我校校本教研的质量,同时也提高了我校教师的专业素质。在教委组织的校本教研活动中,我校的xxx老师、李 老师、王 老师提供的示范课得到了教委领导以及全体教师的一致好评。第四、 教育教学管理稳扎稳打,狠抓常规。坚持领导班子值班制度,值班领导要早于教师到校时间,保障一天工作的顺利开展。教学要做到定期不定时的检查,每次检查有记录,有总结,在期末进行总评,并纳入教师年度考核、评先评优之中;二是严格实行教师平时考核,努力实施“过程性评价”,规范教师行为,对教师平时的上课、备课、辅导、作业批改、班级管理、学生常规等作随机调研记录,通过听、看、查、问等形式,了解教师工作现状,不断优化教学过程。三是进一步抓实教学流程管理,加强对教育教学工作的督查指导。我校加强了教学工作抽查的力度,定期检查教师备课、授课和学生作业情况,了解教学中突出的问题,并及时解决相关问题。第五、 继续支持我校体育工作的开展,发扬我校特色办学精神。体育工作一直是我校工作中的一个亮点,多年来,在河间市的各届运动会中我校的体育成绩总是名列前茅。今年的体育工作,我校既照顾孙 老师的特殊情况,又在队员的挑选、培养和设备的投入给予了更大的支持。在今年的工作中,我校还加大了推广普通话的力度,并取得来可喜的成绩。继续倡导依法治校,利用法律这个武器,保护北中的利益,保护北中学生的利益。我们还利用中国传统的节日开展各式各样的文化娱乐活动,丰富了校园文
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