广告公司各部门职责概述

广告公司各部门职责概述 客户执行总监 AD 直接上级 客户总监 副总经理兼 直接下级 AM AE 主要职责 配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发 直接责任 对业务执行的流程 质量与结果负责 直接权力 1 对 AM AE 工作的分派 调整权 2 对 AM AE 加班及补休的决定权 4 小时以内的加班与 2 小时以内的补休 注 超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准 3 对 AM AE 工作质量的考评与奖惩的动议权 4 对业务执行 策划与创意 设计制作管理的建议与协调权 5 对公司管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 3 4 5 条均以文字方式交到行政部由总经理处理 直接工作 1 负责审核每项业务的执行计划 包括 1 负责 AM AE 的工作分派 2 负责审核业务执行的 时间推进计划 3 负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导 2 负责业务的报价与合同 3 负责签发业务执行的策划 创意设计 工作传单 并协调具体执行 4 负责业务执行中的收付款审核与督导 5 负责督导 收缴业务流程文件及小组 工作周志 与 月工作报告 6 负责在每月 2 日前完成上月业务 月工作报告 上交副总经理 7 参与内部各项业务重要的策划 创意会 8 协助副总经理对 AM AE 及相关策划与创作人员进行业务知识培训 9 协助副总经理组织在每一季度初 5 日前评选出上季度的 dc 之星 交到行政部 由总经理审批 客 户 执 行 AM 直接上级 客户执行总监 AD 直接下级 协作 AE 主要职责 业务执行与配合 AD 进行客户与 AE 工作管理 直接责任 1 对具体业务执行的流程 质量与结果负责 2 对协作 AE 的工作流程 质量与结果负责 直接权力 1 对协作 AE 工作的分派权 2 对协作 AE 的工作质量的奖惩的动议权 3 对业务执行的流程 质量及管理的建议权 4 对各总监专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 2 3 4 条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 直接工作 1 负责组织 参与业务的开发与执行 2 负责拟定业务的报价与合同 3 负责制定每项业务具体的执行计划 时间推进计划 等 4 负责对协作 AE 工作的分派 明确细致传达工作要求 5 负责业务执行中与客户及时的联系与交流 对客户要求作出准确判断 6 负责召开与客户及内部的各项业务会议 7 负责组织 参加客户的业务会及策划 创意设计会与提案 8 负责开发与执行业务的策划 创意会 并和 AE 完成策划报告和文案 9 负责执行业务的款项收取 10 负责对各项业务 客户 执行资料的管理 11 在 AE 不在的情况下 代理 AE 工作 12 负责小组 工作周志 与 月工作报告 客户主任 AE 直接上级 客户执行 AM 直接责任 1 负责执行业务与客户及公司内部的联络 2 对业务的流程 质量与执行结果负责 直接权力 1 对业务执行的流程 质量与管理的建议权 2 对各总监专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 1 2 条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 直接工作 1 负责业务执行与客户及时的联系与交流 准确传达公司与客户意图 2 负责制定具体的业务执行计划 时间推进计划 等 3 协助 AM 拟定每项业务的报价与合同 4 协助 AM 召开各项业务的开发 执行会议 5 负责公司内部及与客户召开的各业务会议的 文字 记录 6 协助客户执行完成策划报告和文案 7 负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字 8 参加执行业务的策划 创意设计与提案等业务会 9 助客户执行收取执行业务的款项 10 负责对各项业务 客户 执行资料的管理 11 在 AM 不在的情况下 代理 AM 工作 12 负责每周六上午完成小组 工作周志 及每月 2 日前完成上月 月工作报告 上 交 AM 审核后交 AD 策划总监 直接上级 主管业务的副总经理 直接下级 策划 主要职责 负责各项业务的策划与策划执行工作 直接责任 对各项业务策划质量与执行结果负责 直接权力 1 对策划人员工作的分派 调整权 2 对各项业务策划方案 包括创作部分策略执行情况 的决定权 3 对策划加班及补休的决定权 5 小时以内的加班与 2 小时内的补休 注 超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准 4 对策划工作质量的考评与奖惩的动议权 5 对业务执行 策划与创意 设计制作管理的建议权 6 对总经理及副总经理专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 4 5 6 条均以文字方式交到行政部由总经理处理 直接工作 1 负责制定与审核各项业务开发 执行的策划大纲 1 负责策划人员的工作分派 2 负责制定或审核策划工作的 时间推进计划 3 负责对策划工作执行的重点进行提示与要求 2 负责签发策划的 工作传单 及收缴策划完成的 工作传单 3 负责组织召开各项业务策划会议 4 参与内部各项业务重要的策划 创意会 5 负责组织 参加客户重要的业务讨论 执行 策划与创意提案会 6 负责各项业务策划执行的跟踪指导工作 7 负责各项业务 客户 策划执行资料的管理 8 负责对向客户提交的方案 策略执行情况 的审查与签字 9 负责收缴策划人员的 工作月报 10 负责在每月 2 日前完成上月本部门的 工作月报 并上交总经理 11 负责协助副总经理对策划及相关 AE 与创作人员进行策划知识培训 12 协助组织 提报并负责评选 dc 之星 策 划 直接上级 策划总监 主要职责 业务策划 直接责任 1 对策划工作的流程 质量与结果负责 2 对具体策划方案及方案执行的结果负责 3 配合策划总监进行所有策划及创意工作 会 直接权力 1 对业务策划 创意 文案与平面设计执行质量与管理的建议权 2 对各总监专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 1 2 条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 直接工作 1 负责对具体业务执行的了解与跟踪 2 负责所有策划方案执行的跟踪督导 3 负责对与公司业务 客户 资料 等相关市场的分析研究 4 参与公司内部各项业务 策划 创意会 5 参加重要客户的业务 策划与创意提案会 6 参与内部各项业务创意 设计会 7 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的 文字 记录 8 负责各项业务 客户 基础策划资料的管理 9 将完成的策划方案及 工作传单 交策划总监审查签字 10 负责每月 2 日前完成上月的 工作月报 并上交策划总监 创意总监 直接上级 总经理 直接下级 创意文案 主要职责 负责各项业务的创意与创意执行工作 直接责任 对各项业务创意的质量与执行结果负责 直接权力 1 对文案人员工作的分派 调整权 2 各项业务创意 包括文案与设计的创意执行 方案的决定权 3 对文案加班及补休的决定权 5 小时以内的加班与 2 小时内的补休 注 超 过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准 4 对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权 5 对业务执行 策划与创意 设计制作管理的建议权 6 对总经理及副总经理专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 4 5 6 条均以文字方式交到行政部由总经理处理 直接工作 1 制定各项创意方向 形式风格大纲 1 负责文案人员的工作分派 2 负责制定与审核创意工作的 时间推进计划 3 负责对创意工作执行的重点进行提示与要求 2 负责签发文案创意的 工作传单 及收缴文案完成的 工作传单 3 负责组织召开各项业务创意会 4 负责组织 参加客户重要的业务 创意与策划提案会 5 参与内部各项业务重要的策划 业务会 6 负责各项业务创意执行的跟踪指导工作 7 负责各项业务 客户 创意资料的管理 8 负责对向客户提交的方案 文案与平面创意执行情况 审查与签字 9 负责督导 收缴文案人员的 工作月报 10 负责在每月 2 日前完成上月本部门的 工作月报 并上交总经理 11 负责协助副总经理对策划及相关 AE 与创作人员进行策划知识培训 12 协助组织 提报并负责评选 dc 之星 文 案 直接上级 创意总监 主要职责 创意文案撰稿 直接责任 1 所有创意文案撰稿的执行 2 配合创意总监进行创意 会 工作 直接权力 1 对业务创意与文案撰稿质量 流程执行与管理的建议权 2 对各总监专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 1 2 条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 直接工作 1 对具体业务策略执行的了解与跟踪 2 负责业务方案中创意文字的撰写 3 参与内部各项业务的策划 创意会 4 参加重要客户的业务讨论 策划与创意提案会 5 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的 文字 记录 6 将业务完成稿及完成的 工作传单 交创意总监审批签字 7 负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字 8 负责对各项业务 客户 文案资料的管理 9 负责在每月 2 日前完成上月 工作月报 并上交创意总监 设计总监 直接上级 总经理 直接下级 设计执行总监 设计师 主要职责 负责各项业务设计与设计执行工作 直接责任 对各项业务的设计质量与执行结果负责 直接权力 1 对设计人员工作的分派 调整权 2 各项业务设计方案的决定权 3 对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权 4 对业务 开发与执行 创意 设计管理的建议权 5 对总经理及副总经理专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 3 4 5 条均以文字方式交到行政部由总经理处理 直接工作 1 制定各项业务的设计方向 形式风格大纲 1 协助设计执行总监对设计师的工作分派 2 协助审核设计工作的 时间推进计划 3 负责对设计工作执行的重点进行提示与要求 2 协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议 3 负责参加重要业务的创意设计与策划提案会 4 参与内部各项业务重要的策划 创意会 5 负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作 6 负责已完成的设计 工作传单 品质审查与签字 7 负责具体业务 客户 设计资料的管理 8 负责对向客户提交的方案 设计执行情况 的审查与签字 9 负责在每月 2 日前完成上月本部门 工作月报 并上交总经理 10 负责协助创意总监对设计师及相关策划 AE 进行设计知识培训 11 协助组织 提报并负责评选 dc 之星 态 度 办事沉稳 细致 思维活跃 有创新精神 良好的团队合作意识 优秀的品行和职业素质 强烈的敬业精神与责任感 工作原则性强 设计执行总监 直接上级 设计总监 直接下级 设计师 主要职责 负责各项业务设计与设计工作分派 直接责任 1 对各项业务设计工作 单 的分派与跟踪执行负责 2 对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责 直接权力 1 对设计人员工作的分派 调整权 2 各项业务设计完稿与输出质量的决定权 3 对设计师加班及补休的决定权 5 小时以内的加班与 2 小时内的补休 注 超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准 4 协助设计总监对设计人员工作质量的考评与奖惩的动议权 5 对业务执行 策划与创意 设计制作等流程管理的建议权 6 对总经理及副总经理专业 管理问题的监督 批评 与建议权 注 以上 4 5 6 条均以文字方式交到行政部由总经理处理 直接工作 1 负责设计人员的工作安排 接受 派发 收缴 工作传单 2 协助制定 审核设计执行的 时间推进计划 3 负责对各项设计执行的时间 成稿 输出的跟踪与督导 4 负责参加客户重要的业务 设计 创意与策划提案会 5 参与内部各项业务重要的策划 创意会 6 负责对各项业务 客户 设计执行资料的管理 7 负责对已完成设计的 工作传单 与成稿审查 签字 8 负责对各项业务向客户提交和输出的设计成稿文件审查与签字 9 负责对重新输出的设计成稿认可签字 并注明原因及责任 10 协助设计总监在每月 2 日前完成上月部门 工作月报 并上交总经理 11 协助设计总监对设计师及相关策划 AE 进行设计技术知识培训 12 协助组织 提报并负责评选 dc 之星 设 计 师 直接上级 设计总监与设计执行总监 主要职责 具体业务的创意与平面设计工作 直接责任 对设计工作的流程 质量与执行结果负责 直接权力 1