



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4年度工作计划格式(一)工作计划的格式1计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素,如“团委部门年度工作计划”或者“工作计划团委部门年度”。2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3最后写订立计划的日期。(二)工作计划的内容。一般地讲,包括1工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。(三)制订好工作计划须经过的步骤2/41认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。(四)举例例1“为了增强新生团员意识教育(目的),团委组织部将以讲座的形式(形式、地点),在XX年10月11月期间(时间)开展新生3/4团员(参加人员)培训活动”年度工作计划格式相关内容业务员年度工作计划一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。总经理年度工作计划200X年销售的初步设想销售目标初步设想200X年在上一年的基础上增长40左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。团支部年度工作计划XX年教工团工作的总体要求是以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,发扬求真务实的作风,紧紧围绕学校中心工作,促进和提高青年教师素质的全面发展,努力做到服务学校有新贡献、服务青年有新作为,不断开创七宝中学教工团工作年度工作计划模板XX年度,质量管理办公室将根据学院的年度工作要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。营销部年度工作计划在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快4/4的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的银行年度工作计划根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在XX年的工作思路。一、以客户为中心,做好结算服务工作。行政部年度工作计划第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展XX年度的工作1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三生产部年度工作计划为了贯彻
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 精简人员后的团队重建措施
- 辩论赛奖项评定的详细流程
- 2025年度丧葬礼仪传统文化传承服务合同
- 2025版人工智能助手研发双方技术服务合同范本
- 2025年度汽车修理厂车辆维修设备租赁及维修合同
- 2025年度房地产拍卖居间合同范本:房地产拍卖居间服务协议
- 2025版能源互联网项目合作协议下载
- 2025年度汽车租赁与共享出行平台合作合同
- 2025年度企业人力资源战略合作伙伴关系合同
- 2025年度企业内部讲师培养合作协议
- 2025年全国青少年禁毒知识竞赛题库附答案(共120题)
- 腹膜外剖宫产手术
- 学校校务公开管理制度及记录台账
- ECMO培训计划方案
- 卫生院、社区卫生服务中心《死亡医学证明书》领用、发放、管理制度
- 企业名称核准申请书范本
- 仓库环保知识培训
- 广东专插本《管理学》真题及答案(2024-2025)
- 茶马古道文化研究
- 南京工业大学甲醇制氢工艺设计(反应器)
- 医疗废物处理可行性研究报告
评论
0/150
提交评论