




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
纳新策划范文 济南大学自律会社管部纳新计划(初稿) 一、纳新目的为了更好的建设济南大学自律会这支耀眼、荣光的学生组织队伍,我们济南大学学工处、济南大学自律会就从年的纳新工作着手,通过纳新为这个团队注入一支生命力更加旺盛的新鲜血液,打造一个真正“公开、公平、公正;严格、严肃、严谨”的学生组织。 所以欢迎新的力量注入到这个温暖的集体中来,以高素质的新成员组建新一批强有力的后备军,从整体上提高济南大学自律会的号召力和战斗力,更有效地开展济南大学自律会的工作,实现自律会的新老交替,培养和壮大自律会这支队伍,保证工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学,正的实现“律己律人”。 在这样的大背景下,我们自律会社管部也进行纳新活动。 二、纳新细则(一)纳新对象级全体新生(二)招新要求、遵守自律会以及社管部的章程,自觉遵守自律会各项规章制度。 、要有社管部的惯有素质思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。 、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。 、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢,在任何不影响学习的情况下,要服从组织的工作分配,在组织急需的时候要能够做出学习和时间上的牺牲。 (三)招新人数社管部根据自身实际情况把干事人数控制在人左右。 (四)招新形式在招新时间内,申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。 初步筛选之后,在指定地点进行面试,合格后经主席团批准方可进入自律会工作。 (五)招新时间及地点时间待定地点待定(六)联系电话 三、纳新流程(一)报名初阶段、具体流程报名部分()报名时间号中午下午报名地点食堂门口及西院()社管部各个人员分散到不同的纳新地点,针对各个学院新生将纳入比例控制在每个学院二名。 ()工作开始后,由社管部副部有意向应聘该部门的同学介绍部门的特色、工作方向、工作职责和工作成绩等,对于应聘者关心的问题给予耐心细致的解答。 ()应聘者可以在各部门人员填写纳新报名表,根据上交时间和应聘部门,通知应聘者在指定时间与地点进行面试(具体面试安排在下一部分)。 ()晚上,由负责人负责,将桌椅搬回指定地点,最后统计数目,检查是否齐全。 以下几点是对报名阶段工作的要求()各个部门负责看管好分发给各自部门的桌椅,晚上根据安排,按时上交,如有缺损,及时上报主席团。 ()各个部门安排好值班人员名单,保证纳新处有值班人员。 ()一定做好维持纳新现场的秩序和工作人员的饮水等服务工作。 ()安排人员负责招新现场物品的领取和总体调配工作。 ()如果遇到突发事件或者特殊情况,及时向主席团报告。 面试部分初试部分简单自我介绍及对社管部性质的理解和工作设想(到分钟)。 由社管部评委对部分表现良好的人员提出一到二个问题进行深入考察。 复试部分社管部对进入复试的同学提出更深层次的问题,看他们对社管部工作的把握程度,更深入的了解每个人的工作素质。 社管部对应聘者某些方面能力可以进行现场测试。 (如社管部可以根据自己的特色安排一些查寝场景的模拟情景,考察竞选者的临场应变能力以及一些其他的能力,从更全面的角度去了解每一个人,几个具体的模拟场景)济南大学学生工作处济南大学学生自律会社管部二一年九月三十日附模拟场景和查宿流程和标准用语 1、与宿舍楼管协商查宿(如何操作) 2、名单丢失了如何查宿 3、遇见胡搅蛮缠的如何脱身 4、遇见很没礼貌很横的怎么办 5、有冒名顶替的如何处理 6、流程和标准用语时间安排查夜时间定在例会之后,例会结束以后把要查的宿舍楼名单有条理的分好,由各副部长拿好,注意保密;1025男女生分别带队到目标宿舍楼外集合,副部负责与楼管沟通;1030关楼门开始到各宿舍查夜不归宿,楼下留2干事负责晚归人员的登记;1050收队,集合,并统计查到的同学名单,最后由专人制成电子表格,打印以后跑学办。 标准用语敲门(轻声敲三下)你好校自律会社管部查夜,听到被允许进入后进入宿舍,如果门关着就说一声麻烦开一下门;进入以后您好,校自律会社管部查夜,点一下人数,如果人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年专业领域招聘考试趋势分析与预测题集
- 2025年专业营养师资格认证考试要点与模拟题
- 2025年洁磁剂项目建议书
- 2025年高档打印装置项目合作计划书
- 2025年苯甲酰H酸项目建议书
- 抢救小勇士课件
- 2025年中高压变量叶片泵合作协议书
- 2025年驱虫灭害化学品合作协议书
- 广东省四会市华侨中学2024-2025学年高一上学期期中考试英语试题(含答案)
- 2025年计算机数字信号处理板卡合作协议书
- DPU编程与实践课程
- 肱骨远端粉碎性骨课件
- 汽车充电机及DCDC测试内容
- XX专业技术人员岗位竞聘申请表
- 07K506 多联式空调机系统设计与施工安装
- CB33 验收申请报告
- 黄芪注射液联合当归注射液对急性失血性休克围手术期血乳酸水平和氧代谢的影响
- 2023年上海市选调生考试《申论》题库【真题精选+章节题库+模拟试题】
- 大气物理学课件
- 港口航道疏浚工程案例
- 现代铁路铁道信号远程控制系统(第2版)PPT完整全套教学课件
评论
0/150
提交评论