聘任管理办法.doc

聘任管理办法（京能置业股份有限公司2007年第6次总经理办公会通过）第一章总则第一条为适应公司的发展需要，形成符合公司实际、结构合理的用人机制，特制定本管理办法。第二条员工的聘任和解聘，遵循“注重业绩、德才兼备、竞争上岗、相对稳定”的原则进行，实行公平竞争、双向选择和择优上岗的原则，努力做到人尽其才，才尽其用，促进人员合理流动。第三条本办法适用于京能置业股份有限公司，控股公司参照执行。聘任时间原则上在每年的第一季度完成。第二章聘任范围及权限第四条编制与岗位设置岗位设置分为三个系列九个级别。第五条聘任权限1、公司总经理、财务总监、董事会秘书由董事长提名、董事会聘任。2、公司副总经理由总经理提名、董事会聘任。3、公司总工程师（副）、总经济师（副）和总会计师（副）由公司总经理提名,经总经理办公会讨论确定后，由总经理聘任。4、公司各部室经理(主任)由主管领导提名,经总经理办公会讨论确定后，由总经理聘任。5、各部室员工由各部室经理(主任)提名，经主管领导审批,公司聘任。6、特聘人员（含返聘）原则上经部室提名，经主管领导审核后报总经理或总经理办公会审批。第三章聘任条件及程序第六条受聘人员应具备以下条件:(一)经营班子成员:1、贯彻执行党和国家的方针、政策，具有开拓精神和创新意识；能够运用岗位所需的政策，妥善处理解决经营管理中的问题。2、具有岗位所需的专业知识和工作技能，有丰富的房地产专业工作管理经验，大专以上学历，从事八年以上中级管理工作；大学本科以上学历，从事五年以上中级管理工作。3、具有较强的组织领导、指挥协调、分析判断、决策、社交能力及创新的经营思想和理念。4、具有充沛的工作精力和健康的身体素质，有锲而不舍的韧劲和奋发进取的意志，能克服经营管理工作中的各种困难。5、对公司忠诚、保守公司的商业秘密。(二)中层管理人员:1、贯彻执行国家的法律法规，有创新意识；能够运用岗位所需的政策，熟练处理解决问题经营管理中的问题。2、具有一定的专业理论知识和较丰富的工作实践经验，了解房地产市场基本规律，具有较强的对应市场变化的能力，有善于规避风险意识。大专以上学历，从事五年以上管理工作经验；大学本科以上学历，从事三年以上管理岗位工作经历。3、具有较强的领导、组织、协调、分析、指挥、社交、写作和较强的语言表达能力。4、遵纪守法、廉洁奉公，坚持原则、敢于负责；顾全大局、协调配合、维护团结，善于发挥部署的工作积极性，能及时有效做部署的思想工作。5、对公司忠诚、保守公司的商业秘密。(三)其他员工：1、遵守国家的法律、法规和公司各项制度，具有较强的岗位责任心，能公司发展尽职尽责的工作。2、执行公司的发展战略和经营方针坚决，爱岗敬业、顾全大局、维护团结、对公司忠诚、保守公司的商业秘密。4、具有一定的管理能力和业务水平，熟悉受聘岗位业务，具有履行本岗位职责的能力，胜任受聘岗位工作。5、具有大专以上学历，身体健康。6、对公司忠诚、保守公司的商业秘密。（四）返聘岗位：1、在不增加公司岗位编制和工资总额的情况下，可因工作需要返聘高级管理人员和高级工程技术人员补岗。2、返聘人员能自觉服从公司工作安排，遵守公司的各项规定制度，具有履行岗位职责的能力。3、返聘人员须身体健康，能坚持正常工作。4、双方须签订劳务合同。（五）特聘岗位：1、有公司需要的社会资源，能切实为公司的项目运作发挥作用。2、能自觉服从公司工作安排，遵守公司的各项规定制度，具有完成公司所需工作的能力和资源。3、身体健康；具有独立完成相关的项目开发的工作经历。第七条聘任程序1、上年度绩效考核基本称职的员工。2、根据公司机构设置、岗位职数和岗位职责，本人自荐、部门推荐、公司考察。3、各级领导根据聘任权限提出本年度岗位聘任意见，经总经理办公会审议后由总经理聘任。4、返聘人员的审批：公司确因工作需要聘请退休人员时，所在部门以书面申请报办公室，经主管领导审核、经总经理或总经理办公会批准按原岗位返聘留用。5、特聘人员的审批：公司确因工作需要特聘人员时，所在部门以书面申请报办公室，经主管领导审核、经总经理或总经理办公会批准后聘用。6、经公司总经理或总经理办公会批准后，由办公室负责落实与返聘人员、特聘人员签订劳务协议书。特聘人员（含返聘）原则上实行部室制管理，按下管一级的管理程序和绩效考核管理办法，由返聘、特聘人员与公司签定岗位责任书，并接受考核。第四章聘任期限及待遇第八条公司总经理、副总经理、财务总监及董事会秘书的聘任期限为三年；公司其他各岗受聘员工及特聘人员（含返聘）聘期为一年，到期继续聘任或自然解聘。第九条各岗位员工的薪金待遇实行以岗定薪、易岗易薪的原则。各岗员工自受聘之日起，履行相应的岗位职责，自下月起享受新岗位工资待遇，被解聘员工不再享受原岗位工资待遇。第十条返聘人员的工资待遇1、返聘期间的工资福利待遇可由公司与退休人员双方协商确定。原则按公司返聘费和本人退休费两项合计不超过原岗位工资标准执行；也可按总经理办公会决定的标准执行。2、返聘期间按原岗位薪金的考核办法兑现年终的效益工资。3、根据公司效益情况，在返聘期间享受原岗位的福利待遇。第十一条特聘人员的工资待遇1、根据工作内容和房地产行业水平，由特聘部门提出工资的参考意见，按总经理或总经理办公会批准的标准执行。2、由于特聘人员的工作为阶段性工作，故公司不负责特聘人员的社会保险，相关事宜由个人负责。3、公司为特聘人员的工作期间，提供午餐补助。第五章解聘条件及程序第十二条有下列情况之一的，公司有权予以解聘。解聘后的人员按待岗员工办理。1、公司组织机构变动，所在部室撤、并、转的。2、年度综合考核结果为“不称职”的。3、未完成公司规定的聘任岗位的主要任务,不能胜任本岗位工作的。4、犯有严重违纪错误，造成不良影响或严重违反公司规章制度造成严重后果的。5、因健康原因不适合或不能坚持正常工作的。第十三条解聘程序聘任部室提出解聘意见，主管领导同意；办公室核准；主管人事副总经理审核；总经理批准。办公室办理相关手续。第十四条被解聘人在接到正式解聘通知后须在15日内办理完工作交接手续。第六章辞职第十五条受聘人因个人原因而不能继续从事本岗位工作的，可以提出辞职，但有下列情况之一者不得在提出报告后三个月至六个月的期限内离职。未按规定执行并因此对公司造成影响或损失将依法追究法律责任。1、掌握公司重要商业秘密，且由于员工的辞职可能给公司带来巨大损失和影响的。2、参与公司重点项目建设和承担重要岗位工作未完成的。3、公司有充足理由说明一旦受聘人辞职，给公司造成不良后果的。第十六条正式办理辞职须提前30天向所在部门或主管领导提出书面申请，经主管领导或总经理批准后，由办公室根据公司有关规定办理相应手续。第十七条辞职者在接到正式解聘通知后，一个月内办理完工作移交及调出手续。辞职后，未经公司授权或许可，擅自泄露公司保密制度第四条规定的秘密内容，公司将依法追究法律责任。第八章待岗员工管理第十八条待岗员工为本办法第十二条第1、2、3、4、5条款人员。第十九条待岗期限为6个月，待岗期间享受公司规定的待遇。待岗期间允许本人寻求其它就业途径。第二十条待岗员工在待岗期间由办公室负责管理。待岗员工经考核符合条件的由公司安排,可重新上岗，试用期为一个月，试用期间按公司规定享受试用期工资。试用期满，经考察合格并履行有关审批手续后，方可正式聘任。第二十一条待岗员工经公司安排，试用后仍不能胜任工作，经总经理批准，解除劳动合同，按公司劳动合同实施细则办理。第九章其他第二十二条公司确定的各部室岗位编制原则上不得超编聘任，应在本部室范围内择优聘任各岗员工，以保证公司工作的整体、连续性和员工队伍的相对稳定性。第二十三条公司有权根据受聘人的工作能力及需要，按聘任权限对受聘人进行高聘或低聘。第二十四条各岗位员工在聘任期内达到法定退休年龄的，除公司特别需要继续聘用外，聘任关系自然解除。第二十五条公司根据工作需要,将定期或