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文档简介

经理办公室各岗位职责经理办公室主任(副主任)经理岗位职责:一、贯彻执行质量、职业健康安全、环保有关法律、法规。二、贯彻执行公司的各项方针、目标,全面完成各项工作任务。三、根据总经理提出的指示、负责组织总经理主持的工作会议,安排好会务工作并做好会议记录。四、负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。五、组织起草公司文件(对各职能科室以公司名议起草的文件负责审核),督促档案员做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。六、组织做好公司印签、介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分发工作及时编写公司大事记。七、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。八、组织做好来客接待工作。九、负责机械设备及办公车辆管理工作。十、负责全公司办公用房的调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。对公司会议决定和总经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。十一、组织年度培训计划制定,并实施培训、考核,建立员工教育档案。十二、督促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。对印签、介绍信管理不严,使用不当造成不良影响负责。十三、负责完成总经理交办的各项临时任务车队队长职责一、负责施工机械设备、设施的管理,各操作人员的管理。二、负责施工机械设备、设施维护保养计划地制定并按计划实施。三、按工程进度要求协调安排各设施的施工任务。四、负责对公司驾驶员安全学习、交通法规学习及安全行车的教育、培训及监督检查。五、负责机械设施在运行中出现各种问题的处理。六、合理安排机械设施的维修及保养工作。七、负责对派往施工现场机械设施进行安全检查,八、做好机械设施出车前及收车后检查验收工作,确保不安全的车辆不准出车。九、负责机械设施维修过程中固体废弃物的管理工作。十、负责处理交通事故及善后工作,发生交通事故时的应急响应,事故 的原因分析及整改。十一、完成领导交办的各项运输任务及其他工作。维修员职责一、热爱本职工作,做到遵章守纪,尽职尽责,严守岗位,严禁脱岗。二、加强机具管理,做好机具的入库、出库,交接及返库验收工作,注意保管和保养,需要维修的及时维修,保证施工的需要。操作时应按规程作好个人防护,穿戴好个人防护用品。三、严格按队长指令进行作业,完成机械设施维修任务,保证生产正常运行。 四、按规定对设施进行维护保养,做好相应的记录。维修、维护保养作业过程中严格遵守设施操作规程,严禁违章操作,确保安全生产。五、班前班后进行安全检查,班后及时打扫工作区域卫生,保持区域的卫生整洁。六、认真完成各级领导下达的各项任务,努力完成工作。机械设施操作工岗位职责一、热爱本职工作,尊敬领导,服从指挥,积极工作,团结协作。二、服从队长及施工现场调度的指挥。三、认真学习安全操作规程,严格按照“安全技术操作规程”进行操作,严格执行调度指令。四、爱护机械设备,保护机器正常运转。认真执行公司规定的保养维护制度,按时进行保养。发生问题及时报告,严近带故障操作。五、搞好卫生,施工完成后对机器设备进行认真清洁保养。六、发生意外事故时应按应急预案要求处理。七、在工地注意安全,服从施工员的指挥,遵守工地的安全操作规程。八、认真学习交通管理条例,出车前应检查车辆安全系统、灯光符合要求后出车,否则不准出车。严格遵守交通法规,按规定的路线行车。九、严格遵守公司的各项规章制度,完成领导交办的其他工作任务。驾驶员岗位职责一、负责各自车辆的管理和使用。二、负责各自车辆的卫生清洁。三、服从领导的安排,及时准确地完成任务。电工岗位职责一、负责各自车辆的管理和使用。二、负责各自车辆的卫生清洁。三、服从领导的安排,及时准确地完成任务。保安人员岗位职责一、公司及办公处所各种事故之预防,警戒及巡逻事项。二、公司及办公处所突发事故之应急措施。三、进入公司及办公处所的外宾及员工之管制,联络登记事项。四、进入公司车辆的管制事项。五、进入公司物品的检查及放行。六、防止窃盗,协助维持公司及办公处所秩序。七、其他交办事项的处理。财务部各岗位职责财务部主任职责一、贯彻执行会计法及有关法律法规,遵守各项财经纪律。二、贯彻执行公司的各项方针、目标,全面完成各项工作任务。三、制定财务管理制度,上报总经理审查,总经理签批后遵照执行,监督各部门执行财务管理制度。四、组织进行财务管理及会计核算工作,进行成本费用的控制、核算、分析。五、与其他部门配合,对公司管理财产物资的人员进行培训、考核、评价。六、组织收入、支出、成本、费用核算,组织经营成果核算及财务分析。七、组织公司资产清查。八、完成领导交办的其他临时性工作。会计岗位职责一、按时完成上级交待的工作。二、对凭证进行汇总、装订并登记总分类帐,定期与明细帐核对。三、做好每日收入、成本数据的核对工作。四、做好损益表、资产负债表,并在规定时间上报。五、负责财务报表的归档和保管工作。六、按时交纳各项税费及其他应交款项。七、参加月末盘点工作。八、进行会计分析,定期清理核对库存现金和银行存款,并对发票的使用、库存进行检查。九、做好财务主任的辅助工作。出纳岗位职责一、按时完成上级交办的各项工作。二、认真办理有关结算业务,发现问题当时查清并及时处理,将正确无误的支票存入银行。三、认真执行财务支款报销规定,做好报销工作,对报销单据进行严格复查,四、做到合情、合理、合法。五、严格执行现金管理制度,做好库存现金的保管工作。六、保管金库钥匙,对金库密码保密。七、负责现金日记帐和银行日记帐的登记、核对工作。保证日清月结,做到帐帐、帐证、帐实相符。八、制作现金及银行存款凭证。九、做应收款的原始凭证,保存签单的原始单据。十、保证收入现金和支票的安全,收款和存款时由保安护送。工程管理部各岗位职责工程管理部主任职责一、贯彻执行公司的各项方针、目标,全面完成各项工作任务。二、以国家标准、规范、规程指导施工,进行合同交底,监督其按规范和交底施工。三、负责编制公司长远的技术规划,组织编制施工方案、质量通病防治措施等施工技术文件。四、定期组织公司质量分析会,交流技术,总结经验,提高施工质量。五、负责处理施工现场出现的质量问题和质量事故,遇疑难问题要会同总工进行处理。六、负责组织分部分项工程、单位工程竣工验收。七、负责定期向总经理汇报本公司的技术质量工作。八、认真完成领导临时交办的各项任务。工程管理员岗位职责一、贯彻执行公司的质量体系文件和国家颁发的建筑施工技术规程、规范、标准、相关技术措施及法律法规,对工程质量负技术责任;二、对本工程的测量、定位、标高、定位线等负直接责任;三、编制施工组织设计、施工方案及管理措施,制定各项技术措施,负责向项目部进行技术交底,参加图纸会审;四、深入施工现场监督检查施工质量,是否按施工图进行,发现问题及时予以解决;五、图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明,甲方签认后方能施工;六、协助项目部绘制、变更施工图、竣工图;七、协助项目部做好工程竣工验收准备工作,并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。预算决算员岗位职责一、参加图纸会审,按建筑单位要求,全面理解图纸有关定额及政策规定,编制审核工程预算、决算;二、熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制;三、工程开工时必须及时准确提出施工图预算;四、负责提出施工预算材料计划;五、施工工程项目变更,经有关布们批准后作项目变更工程预算和材料变更计划,送各有关部门作为调整采购、供料、考核的依据;六、工程结束后,负责编制工程结算作为回收工程款的依据;七、各预算员要积极参加成本管理经济活动分析;八、负责工程合同、工程预算、结算、施工图纸等档案资料管理;九、与项目部配合,搞好工程预算,提高工程决算正确率,被审核率控制在一0%以内;十、完成交办的其它任务。机修车间各岗位职责机修车间主任职责一、贯彻执行公司的各项方针、目标,全面完成各项工作任务。二、保持所管区域良好运行状态,确保安全文明生产。三、负责生产过程的质量控制,严格按图纸、按标准、按工艺组织生产;四、负责生产设备及其它设施的日常维护和工作环境状况的监测,组织按计划完成完成各项加工任务。五、负责相关质量记录的收集保管并及时归档。六、完成好总经理交办的其他任务。电气焊工岗位职责一、负责对所在工序设施的正确使用和维护保养;二、严格按工艺要求操作,做好自检,发现问题及时反馈;三、操作过程中对本工序的过程参数进行控制并做好记录;四、坚守工作岗位,班前班后清理好分管区域的工作环境;五、收集保管好本岗位所用记录;六、负责相关质量记录的收集保管并及时归档;七、完成领导交办的其它工作。抢修人员岗位职责一、在抢修所所长的指挥下,配合抢修负责人在规定的时限内完成障碍抢修。二、应熟悉掌握熔接和测试等操作技术,确保抢修速度与质量。三、熟悉线路路由及周围情况,确保迅速准确的找到障碍点。四、严格执行车辆、机具、仪器、仪表的管理使用办法、注意防火、防盗。五、严格按照操作手册使用机具、仪器、仪表。六、严格按照割接流程和规范进行操作。七、定期对备用纤测试,对不合格的纤芯及时进行修复,保障光缆纤芯质量。八、负责障碍隐患处理与监护等工作,确保线路良好、安全。九、严格按照安全操作规程作业,确保线路设备完好及人身安全。十、驾驶员必须遵章驾驶,未经维护部批准不得将车辆移让他人驾驶。十一、驾驶员负责车辆保养与安全检查;在公路上作业时负责安全保障工作。十二、严格保密制度,对业主及企业的商业机密、资料及信息严禁外泄。十三、维护企业形象,优质服务,爱岗敬业,严禁擅自离岗。十四、遵纪守法,严禁赌博、打架、酗酒、偷盗。十五、确保手机二四小时通信畅通。十六、按时完成上级下达的其他任务。设备工装部各岗位职责设备工装部主任岗位职责一、按照国家标准要求把好设备采购、供应、维修、保养、检测。二、对保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。四、严格按管理制度执行进、出设备手续。五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。六、经常深入各项目部,掌握各项目部设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。设备工装部设备员岗位职责一、认真学习施工机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定,认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。二、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到:检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料;设备与单据相符时及时入库,并分门别类做好登记挂历标识牌。三、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丢失,经常检查,发现帐、物不符时及时向领导汇报。四、没有领导批准,设备及零部件不得外借,严禁私人动用设备、零部件,否则视为偷盗。五、负责填写各种机械设备的运行记录,机械设备记录内容包括:设备运转情况,发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数,停工时数等。六、机械设备发生故障原因,一定要实事求是填写,否则予以一五倍的赔偿(包括停工损失、换件费用、维修工费等。七、机械设备运行记录必须每日填写一次,不能拖拉,每月检查一次,漏填者扣发当月工资二0%。八、设备运行必须严格遵守安全运行规程,除正常维护外,组织操作人员定期共同检验并签署相应记录,交材料设备科、质量安全科备案。九、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备,入库前对设备逐一进行检修;设备停机时间超过一个月的,要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。物资供应部各岗位职责物资供应部主任职责一、贯彻执行公司的各项方针、目标,全面完成各项工作任务。二、负责生产材料等公司所需材料的全盘统筹规划工作,根据实际情况及时向分管经理汇报请示。三、负责监督进场各原材料,把好采购质量关。四、组织生产材料的购进,掌握各种原材料的库存情况,保证公司生产用材料的连续性。五、及时了解原材料市场价格行情,同类原材料择优选用。六、组织合格供方的选择和评价工作,建立供方档案,对供方业绩进行评价对供方实行动态管理,确保在合格供方名单中购买各种物资。七、负责与供应商合同的签定工作,与供应商进行沟通并对其实施影响和控制。八、负责相关记录的收集、保管并及时归档九、完成领导交办的其它工作。采购员岗位职责一、热爱本职工作,做到遵章守纪,尽职尽责,严守岗位,严禁脱岗。二、根据各项目部材料进厂计划编制材料采购计划,按审批后的采购计划单实施采购,所购物品必须符合计划单所列品种、规格、数量等要求。三、按照技术要求及时实施施工材料及铺肋用料的采购。四、所购物品应保证质量,价格真实合理,所需物品应及时购回,不能影响公司的正常生产使用。五、购回物品及时入库验收,认真核对,确保质量、数量、规格与要求相符。六、负责经检验、验证不合格材料的退换,对采购物质质量负责。七、提供符合财务规定的采购物资发票,购物发票及相应单据应及时与公司财务进行核对与报销。八、负责相关记录的收集、保管并及时归档。九、完成领导交给的其它工作。保管员岗位职责一、负责入库材料、设备、配件即工具的验收保管与发放。二、负责对所有购进商品的入、出库手续。登记库存帐。三、对所有非直接成本类商品进行验收,严把验收质量关,杜绝伪劣物品以及质量、价格等与申购单不符的物品入库。四、对“随进随出”的物品验收后单独分类登记账册。五、认真检验领料项目是否准确,完整,签字手续是否齐全,审核无误后方可发货,并登记库存商品帐。六、每月对仓库所有库存商品盘点一次,做到数量准确,摆放合理,帐实相符,并填写盘点报告,对于发生的损、溢、残、做好记录,及时填制盘亏,盘盈报告,及时上报。七、保持仓库清洁卫生,定期检查库内物资质量,做到先进先出,保证材料在 有效的保值期内。八、对需要防潮、防腐物资要采取防护措施。九、库存物资标识清晰,摆放整齐,保持良好的库容。十、严格遵守安全制度,严禁火种入库,做到离人关闭门窗电灯。 项目部各岗位职责项目部经理岗位职责一、认真贯彻执行质量有关法律、技术规程和标准,对所承建的工程质量影响负全面责任;。二、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。三、组织项目部人员认真贯彻执行公司的管理方针,确定项目管理总目标和阶段目标,严格按管理体系运行要求组织施工,及时协调解决施工过程中的各种问题,做到按程序施工,实现工程目标。四、实现公司制定的管理目标,全面完成各项工作任务。五、按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工。六、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限,团结协作。七、做好图纸会审,施工方案、材料计划等前期准备工作,对施工员上报的现场鉴证,隐蔽工程、工程量等记录把关签字。八、对施工过程质量影响实施控制,负责组织对一般不合格品/项的评审和处置,并组织制定和实施纠正/预防措施,不断提高工程质量。九、做好项目部各类人员的培训工作。十、参与管理评审,负责组织本单位改进措施的实施。十一、组织分包工程的监督检查。十二、负责项目部现场人员安全、设施维修保养等工作,落实到人,保障生产安全正常进行。十三、组织工程用料信息反馈、放置和保管,保证工程用料的连续。十四、规范用工制度,签订劳动合同,加强管理,确保安全生产。十五、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。十六、经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题。技术员岗位职责一、贯彻执行公司的质量体系文件和国家颁发的建筑施工技术规程、规范、标准、相关技术措施及法律法规,对工程质量负技术责任。二、对本工程的测量、定位、标高、定位县等负直接责任;三、编制施工组织设计、施工方案 管理措施,制定各项技术措施,负责技术交底,参加图纸会审;四、严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。五、做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督发现问题及时反馈,定期整改。六、负责做好文件收发、归档工作,负责单位工程技术资料的收集、整理、汇总工作,上报公司存档;七、做好与有关部门及外来人员的联络接待工作。八、根据施工进度随时做出材料使用计划,填写领料单,由项目经理审核后交物管员发料,加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。九、监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作,对违章作业有权指令停工;十、应用统计技术对工程过程质量进行统计分析,制定纠正和预防措施并组织实施。十一、认真做好质量记录班长岗位职责一、对本部门工程施工质量影响负责;二、严格按照图纸、规程、规范、标准和措施及有关的法律法规要求组织施工;三、对特殊过程进行重点监督和控制;四、及时组织自检、交接检;五、严格控制违章操作和违反程序作业;六、配合相关人员进行检验、试验和验证工作七、认真填写有关质量记录,对施工过程进行监视和测量,组织好班组的安全生产、文明施工及环境控制工作;八、负责对操作

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