环境管理手册.doc

环境管理手册文件编号：ISO14000A2003持有部门：手册发放编号：天津金有限公司环境管理手册 天津金有限公司文件编号：ISO14000A2003环境管理手册版本识别：A受控状态：受控发布日期： 实施日期：职业健康安全管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：SSCA2003目 录内容 页 数修改状态发布令总经理授权令环境方针前言范围和应用引用标准术语和定义参考文献环境管理体系总要求过程顺序说明文件的要求手册作用控制管理职责环境方针内容环境目标环境管理职责、权限管理者代表运行程序控制职责安全管理环保设备设施工作环境持续改进程序文件名称 00001111222334455588991011120 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 9环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003发 布 令 为健全 公司环境管理体系，使公司环境管理工作不断改善和提高，按照ISO140001996环境管理体系 规范标准要求，结合公司实际，编制了公司环境管理体系文件，现予与公布。 环境管理体系文件对公司环境管理各项工作的实现作了具体规定，公司员工都必须遵守这些规定，这是公司遵守国家相关法律、法规和其它要求，持续提高环境管理水平，有效维护员工安全与健康的保障，促进公司经济效益和社会效益的双赢。 环境管理体系自2003年 月 日起实施。 总经理： 日期：环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003总经理授权令 为建立、实施与保持环境管理体系，保持实现公司的环境管理方针与目标，经研究决定： 同志为管理者代表，全面负责公司日常的环境管理工作。 总经理： 日期：环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003环境方针：预防为主，实现蓝天碧水工程；强化监督，遵守有关法律法规；以人为本，提高全员环境素质；科学管理，实现绩效持续改进。 批准： 日期：环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003前 言 天津金山电线电缆股份有限公司（原天津市电线总厂）始建于50年代，为定点电线电缆专业生产企业。目前的规模达到员工800人，厂区面积3万平方米，生产车间4个：设备加工维修车间和能源管理各1个，建立了完善的环境管理机构。主要生产设备：锅炉房、变电室、1.6米成缆机、42盘成缆机、150挤塑机等139台套。 公司建立完善环境管理体系，本手册依据ISO140001996环境管理体系标准制定各层次的管理体系文件。 手册规定了公司建立和实施的环境管理体系的运行、监督、持续改进等方面内容的规范性要求，依据所建立环境管理手册的原则性，制定相应的可实施的程序文件，各种支持性文件和对应的环境管理记录和检查表。 本手册为法规性文件，公司的环境管理体系运行将依据该文件操作、建立和实施，同时手册将随着公司的发展，内外部环境的变化而不断充实和完善。环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A20031.1范围和应用本环境管理手册所涉及的应用范围主要包括以下要求:环境管理体系的建立和运行能够有力的稳定和提供职工安全与健康使用的法律、法规要求的现代化管理，不断追求完善，不断提高职工的环境意识。(1)手册编制和运行的依据：依据ISO140001996标准编制，依据我公司的环境和生产经营特性，制定本手册。(2)适用范围：适用于本公司环境管理，社会效益相关的各车间与环境管理与安全相关的过程，以及职业环境管理活动相关的各职能部门。 对照ISO140001996标准的条款内容，我公司的环境管理体系运行过程涉及标准中的各个要素，因此在编制手册时，未对标准中的要素进行删减。1.2引用标准本手册引用的标准为ISO140001996环境管理体系规范及使用指南,其它具有强制性或规范性要求的法律、法规文件的要求。1.3术语和定义本手册采用ISO140001996中的术语和定义以及公司在环境管理中的法律、法规文件标准中的其它术语和定义。1.4参考文献(1) ISO140001996环境管理体系基础术语环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003(2)ISO140001996环境管理体系实施指南(3)中华人民共和国环境保护法(4)与环境管理相关的国家法律、法规及文件4.环境管理体系4.1总要求4.1.1过程顺序说明 环境管理体系过程按照标准要求的顺序执行并建立持续改进为基础的环境管理体系模式。环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003 组织和建立环境管理体系在组织内是永久的，所有的要素在组织内均得到实施。（1）确立组织环境管理的总方向和总原则。（2）确立整个组织所要求的职责和绩效目标。（3）表明组织实现良好管理的正式承诺。（4）实施必要措施，实现过程结果和持续改进的活动。4.2文件的要求 依据环境管理标准、建立文件化的环境管理体系，确保所建立的文件内容和要求，能有效、正确、全面的指导体系的运行。4.2.1手册作用控制 建立并保持环境管理体系，确定文件化的环境方针、目标和指标。通过危险辩识和风险评价的结果，制定出环境管理方案和运行与控制程序并有效实施，达到不断提高环境管理绩效的标准。4.2.2本管理手册由安全保卫处负责编制和修订。由管理者代表审核通过，并经总经理批准。在管理评审和公司生产经营活动发生重大变化时，评审其有效性和适宜性。4.2.3本手册为“受控”发放，由安全保卫处按受控文件登记、控制、管理。4.2.4受控手册持有部门有责任和义务使本手册在其所管辖范围得到有效宣传和实施并保持完好。环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A20034.2.5使用的规定要求 环境管理手册的解释权在安全保卫处，对所接受的手册，防止丢失或损坏，不能随意复印或提供、借给其它部门或外单位。4.2.6修改和回收的规定要求 本手册在发放后的使用过程中，如因各种原因进行更改或调整、回收的，由安全保卫处负责修订或回收。5.管理职责 总经理以环境方针的形式，阐明公司有关环境管理的方针方面的宗旨和方向，做出遵守法律及其它要求的承诺和持续改进的承诺，指导环境管理体系所有活动的进行，是公司全体员工参与并履行其环境管理义务的指南。 承诺体现方式有：（1）制定公司的环境管理方针，并确保环境目标的有效审核和实施。（2）组织进行管理评审。（3）指定措施计划，保证环境管理体系的有效运行和各种环境资源配置。（4）正确、及时的向公司员工传达、落实法律、法规要求的内容，并指出其重要性。5.1环境方针内容 最高管理者总经理确定公司环境方针其内容应确保；(1)与组织的宗旨相适应；(2)对满足要求和持续改进环境管理体系有效性承诺；(3)提供制定和评审目标的框架；(4)在组织内得到沟通和理环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003解；(5)识别其活动、产品或服务中的环境因素，制定具有重大环境影响和责任；(6)在持续适应性方面得到评审。5.2环境目标(1)总经理负责依据公司环境方针、目标所制定的管理措施，以文件的形式下达执行部门。环境目标的内容要有具体数据指标的要求，其指标与公司的环境方针保持一致。(2)环境目标的实施，每年由总经理办公室将目标进行分解、下达并制定监督和检查目标落实的结果。(3)环境目标依据公司环境方针，从影响可能性、严重性和频率方面考虑，每年制定目标，并列入公司年度工作目标进行实施。5.3环境管理职责、权限 由最高管理者负责规定公司各部门、职务的环境管理职责，签定环境目标责任书，并确保各种职责和权限在实施落实过程中，各部门、人员的职责和权限做到有效沟通和互补，具体内容见公司各级环境责任制。5.4组织机构图(见6页)5.5环境管理系统图(见7页)5.6管理者代表由最高管理者总经理书面授权的一名公司领导层人员担任公司管理者代表。我公司管理者代表由总经理授权 同志担任。环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A2003除它在公司所承担职责外，还应负担以下方面的职责和权限：(1)确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和持续改进。(2)向最高管理者报告环境管理体系的业绩和改进需求。(3)确保在整个组织内满足社会要求的意识。(4)确保各业务部门实现本部门环境目标及规划的监督与检查。6.运行程序控制 建立并保持运行程序控制、目的是将环境方针、目标及指标在体系运行中得到有力的支持机制，培育和提高全员的环境意识和素质，从而确保实现组织的环境方针、目标的实现。6.1职责(1)设备部门在进行技改、技措、新建、改建、扩建项目时，应考虑是否有重大环境影响，要严格执行“三同时”并加强对原有设备维修和保养。(2)能源部门对环境设施加强维修和保养，对新建、改建、技改、技措项目要严格执行“三同时”。对循环水的使用应有计划和检查，对煤场应进行苫盖、防止二次扬尘。(3)物资部门对采购原材料必须符合环境的要求，加强对仓储分类管理，对再利用物资加强管理，防止泄露造成污染。(4)生产调度部门在生产过程中，加强生产过程日常管理，工作环境和外部环境符合环境的需要(5)各生产车间在组织生产过程中，加强对职工的日常管理，用以满足内外环境的需要。(6)行政部门加强对作业场所卫生条件管理、达到工作场地物流畅通、消防通道畅通、窗明洁净。(7)安全保卫部门要实施监督检查的职能、发现不符合项应及时纠正，以确保体系运行的效率和有效性。(8)各部门、生产车间安全员定期检查运行控制实施过程，发现违规情况及时纠正处理。6.2 安全管理(1)人力资源处应制定公司高级管理人员、中层管理人员、员工工作岗位作业的相关知识与技能培训计划。(2)公司安全委员会应按上级文件规定组织对环境、特种作业人员培训。(3)生产处、技术处、能源处、设备处、负责制定工艺技术、设备方面和环境管理有关的特殊管理文件，其它处室负责职责范围内相关文件的制定。6.3 环保设备、设施公司应科学选择、合理配置以产品设计、制造、安装服务和符合环境要求的设备设施。由设备处、能源处、行政处和其它程序涉及的部门负责与环境管理体系相关的设备、设施的维修和管理工作。文件编号：ISO14000A20036.4工作环境 保证公司有一个适宜的生产环境、工作环境和社会环境，以提高公司整体业绩，在工作环境上包括以下内容：(1)生产环境清洁、整齐符合规范的要求。(2)工作环境清洁、整齐，符合企业文化的要求。(3)员工安全环境的要求符合法律、法规的要求；工作场地码放物资整齐有序、保持工作地畅通。(4)公司全员参与竞争环境和社会环境等方面的要求。 这些条款涉及部门包括设备处、能源处、生产处、行政处、安全保卫处、及各生产、维修车间。7.绩效和监视及持续改进7.1公司策划和实施绩效和监视活动，以明确下列活动能够在受控状态下用环境检查表管理手册对监视和测量进行分析，得到持续改进。7.2安全保卫处组织实施环境管理体系运行过程及绩效的检查和考核。7.3各职能处室、生产车间负责业务范围内的检查、监测和分析。7.4质检处、能源处负责对环境安全测量与管理。7.5管理检查与监视由安全保卫处组织实施、技术测量与监视由安全保卫处申请上级权威机构进行。环境管理手册 天津金山电线电缆股份有限公司文件编号：ISO14000A20037.6公司目标的管理实施情况,安全保卫处每半年进行一次检查，各部门、车间每季一次检查。7.7对事故未遂文件应按应急报告调查和处理程序实施。7.8安全检测、控制用仪表和仪器等测量设备由能源处、质检处按上级有关规定实施。8.持续改进 公司将持续改进活动贯穿在环境管理体系全过程，通过利用环境方针、目标的制定,各种程序的内审和外审活动、数据分解、安委会决议的制定落实、纠正和预防措施以及定期的管理评审,实施持续改进来保持环境管理体系的有效性。 持续改进应有策划进行，策划内容以适当的形式体现改进范围、责任分工、时间程序以及达到目标等方面的要求，持续改进要以业绩来进行验证和确认。 安全保卫处负责