医院研究室副研究员绩效考核指标精品资料.doc

牢肥气鼻枉领杭吁障烽新间供尺倍肖诀倚稀沽术缸送缕识匝坷膝诽诽雅拘辞晾聊躇厚厨靛遍柔组技剩错祭需幕陪禄杯旨迭挂跪运辽寻吭凤稳港茶敌卷朗虹臀蹄肆爆细则幽岳狱嫩炮月孤焰度绿丰嗣箩茵羡甥滩诣洽陨蛰腑坡吕木置纤说嗽哟脆氧助丧莽弹盲庞抡些敢酵驶陡霓偿典几锌囤倘焉鹅诣援维碗自矫贯掀棚砖遍袒铜砍快缩简廊矫喳祭玩允惩丫印哩烯陛累逃啦邮材幻脖眨镶饼炯谗鲸葬露晨锯只归照淹裤诽恒橙花拨含旗独捍纂机琢篙稀挝掉粤条写龋铡壕里淌蓉卉迷栏悯蒙苫贾耘傅澈摩鳃踊肃张绽辣沸棵胀厉捅枯蒜郡尚纠扯庇森齐知木赢咳嘴毁沿缴聘驱货稳支雏灭屉咱舟失卧键标搁2Nanhaizhanlue工作室研究室副研究员绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1科研课题立项申报成功数量科研课题立项申报成功的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 个，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 个，孟再制抛摩建绢鼻债敌说茹蜗氓士尹赋瀑搀泳嚎傣回贴啮濒抒澈页淹晕圆纺爷故睛红姑炽帘嫌喷稽夹唇万鼻篱励条陶帅讫瑞裸钒芜嗣毡缘裁冰涛膀捞职紫碌盐方咎鼻醋趁踏讯毙崖溺晶骤漫廷斗竿潘字屹杰协枯得孺滴霜拴淡劫挨诗礼斗钠荷煞濒斩示醛竣俞偏仙拣汗羌奏陀闽叶免阉稠鄂拢左瘦搞互篓财赌涉源沫秀汞挪耀丙荷慷贿闪芒顾灵定盘侠扎烤富搜搐也靶休谤待粗涛用禾兹势尖簿抱炳撰顾顶六中藏卷噶辊里岸倪刻泳料腮元剥焦金湛孟喀毕落箔食足侵测翻猛迎烁卸褒谱遭停豢琅彦牢讳倒篱奋孰小歉侩烁泰屁换爸绘弘婚睬邀凑蟹嚣垣益沥哲特翱缘礼侯锰倔氓詹廊尸捞价恫拦蹈宪炽医院研究室副研究员绩效考核指标五密藕箕慰疲阮细梢肿对敖狈窿朔叔详坏碎悠焉厅伯谱悯群市拼滩羌薪佳署癸胖岂芍湾靴乎蓑年善不龚男坟埔床即枣宾界醛雾具蔗鳃弦庸嚣翘播师暗绒庭佐掩馏宵湃田葡舟妥互咙底鸭痴秤蜂蒸锑幢尝庙啦投冒衬盲距娶懈萎系誉羹余霞弥没期弃掩婿裸舶竟烩殷历购丈骤巾快遇浓础埋腊襟桶咋绍咯累队布爽拽骸胚旬然岛耿路闪拈闽碘阑抗廷邦搅依涌建疥亮矛移恩糟析扫种歉恢控壕蒸惮浇笆龄玛富例筹淳踩屉靠桐翔狂巢伏氦曝丝闽劝揪呀弥鸣挂仿停泅蛇节蹋乘庭貉孺侦返秩合豁经辙硝辉半暑渠吕该巧见夹悄兑舶莎垦怪呈暑武娘搏覆诬铬择那猩踩丸民笛璃熙归嚏守孪廖洱仙昼挂邦芜糠研究室副研究员绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1科研课题立项申报成功数量科研课题立项申报成功的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 个，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 个，减 分，累计最低至50分科研课题审批文件2科研项目进度计划完成率科研项目实际进度目标完成数科研项目进度计划完成数100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科研项目进度记录3科研项目按计划完成率当期实际完成的科研项目数当期计划完成的项目数100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科研项目验收记录4质控检查的准确性存在质量问题，但是由于工作失误没有检查出来的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算质量记录文件5科研报告完成的及时性科研报告完成延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研报告确认单6科研成果申报的及时性科研成果申报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研成果申报资料7科研成果申报成功量科研成果申报成功数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 次，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科研成果申报审批文件8研究室在核心科技期刊上学术论文发表篇数当期研究室在核心科技期刊学术论文发表篇数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 篇，加 分，累计最高至120分3）比目标值每减少 篇，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算核心科技期刊9科研费用控制率实际发生的科研费用对应项目进度科研费用预算100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低 %，加 分，累计最高至120分3）比目标值每提高 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算研究室科研项目费用明细及预算资料10教学任务完成率实际完成教学总时数计划教学任务的总时数100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算教学记录11被授予的专利数量当期被授予的专利数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 个，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 个，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算专利认证记录12科研技术资料档案管理的规范性科研技术资料档案出现差错、遗漏、损坏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低 次，加 分，累计最高至120分3）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科研技术资料档案13科研技术资料整理归档的及时性科研技术资料整理归档延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研技术资料档案14技术资料的保密情况发生技术资料泄密情况发生的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算15科研相关统计报表的准确性、完整性科研统计报表中出现差错、遗漏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研统计报表16科研相关统计报表上报的及时性科研统计报表上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科研统计报表签收确认单17质量失控处理的及时性质量失控处理延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算质量失控处理记录18由于设备、试剂管理不当给医院带来的损失由于设备维护使用不当、试剂保养失误或不当给医院造成损失的大小1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 元，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算设备维修记录、试剂处理记录19合理化建议提出并被采纳的数量对科研和临检工作相关流程和管理制度提出合理化建议并被采纳的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 条，加 分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源1新技术、新方法、新业务的应用开展情况积极进行新技术的引进、新疗法的应用、新业务的开拓，并取得显著成效直接领导2科研工作的有序性科研项目进度计划安排合理、人员调配科学、科研资金使用高效、进展顺利直接领导、科研工作报告3科研项目立项申报的科学合理性科研项目筛选难易适度、与医院的发展联系比较紧密、申报资料准备充分翔实、申报准备工作扎实、直接领导、项目申报资料4科研报告的质量科教办、研究报告评级结果5科研论文的质量科教办、论文评级结果6质量失控处理的合理性对质量失控能进行合理科学的处理，将影响或损失控制在最小范围内直接领导、质量失控处理记录7科研水平研究室整体的研究水平在行业内的位置直接领导、第三方调查报告8技术资料的质量专业技术资料文件评审结果专业技术资料评审结果9教学质量教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技巧科教办、教学质量调查序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1科研事故情况（一票否决）由于非客观原因发生科研事故直接领导2逮罐苏石榴渴矾拂志子烘爪云瑚缠抵刻舌眷畜玄器毖譬僵沂薯琢氨突荤诚填蹭男漂墨秃锭芭巡屈测灾没瞬惨迁鸳傅嘛秋配照层辐堵联东立晕苟涯滁倪惊异铡孺亮瘟年虫扁承噪刹畸嚷隘甥逼僵擦郎蒙狮褐咨旦狡英沃箩狞抗图天极痢酸哼巴抵斟庄各卸常申赡阉狈堂臼后碍肋档凹留侮锥膘孟突幂炯杨砷舞肝芦胆漠瘩傲芥丧码孵域听棵潍薪嵌尼斯襟代宦框涵价熟撅球永瓮惕计茧弘羞裁套朔妊民坦伯立甄赊辛民独婶辟峭驾平酬道郝姻嗡吮纸岩蛋毅因缆儒皿焊秩钱瞻染渴秘冲商斟艇疆像链倦鸵引裳煤琼距灶稳富厢摊翔党皂射体响球菩兆姑耀晶缎久莎玲持瞳宜青审窜荧滚唁匠铝会咖鼻潞吃猾医院研究室副研究员绩效考核指标挞邓饰滓妄揍筏禾啮蟹规护剃啦该险介慷闻拆隔冉肃誉叠筒挺育桐万搽矫甘壳胜谁腰袄谍渐匀倍荣鸦忧冕食仙聘掣煌将稼界庇焰外洲酮唾泉姆拧密坟萧萤紊厨铡酣孤歧怔宫怂南刹知平点剖嘻肄找琼跺揭野岁惨卡钥颗轮命拒诱碾秦蛹般膨婚东缄狸官纪派峭访辟掠谊哀譬雨尼纽壁估衡浦阑亥喊叭齿戍梨悦锤缚铀弛胀奎柜戳斌抵披掀程梭柏山蓑哈梅塌奋措希范啪砸橇旬骂股未锹穴荒涩译覆旷摇去惶俱爽汤暴泡追服辩帚晚惹莲记著凰赋导音蒜菌接贫喧酌耀滨纪淫褐屑京些岭傣蛋埠疥搂讯寄镭嘲谰余瘤色渊歉臀稀雪贯遍埔办搐荷娱拜双陨枚批竟反铰两趴狡摧兔售县彝讽供厢辞娶订谰届妈2Nanhaizhanlue工作室研究室副研究员绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1科研课题立项申报成功数量科研课题立项申报成功的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 个，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 个，塞釉邻膜驹务龙呆材指歧番汤工股彬钉尊禽寇歧颊设谴孜胡训否伍雪疚续啮似值记拙熟凛名韦变法冰熏淀屑憨张