单位工作总结---后勤工作形势分析[范本]

单位工作总结-后勤工作形势分析：杜飞 各位领导、同志们：我支队的军需工作，在支队党委的正确领导下,在总队业务部门的具体指导帮助下，严格按照军队基层建设纲要、基层后勤管理条例和军需管理规范，牢牢把握后勤规范化管理这条主线，按照加强管理，提高效益，服务基层的要求，以抓生产、保生活、促稳定为重点，本着“建管结合，双向并举”的原则，着力提高官兵的生活水平，基本实现了由“温饱型”向“营养型”的转变，农副业生产效益逐年提高，基层设施配套齐飨钪贫冉瓒游樗刂式璧玫搅擞行募忧俊咕韫髦鸩阶呱狭酥贫然蒲娣痘墓斓溃猜瓿闪艘灾辞诤汀按?”为中心的军需保障任务。根据支队半年工作安排，下面对基层上半年军需工作开展情况进行讲评，结合上半年来对基层军需工作的检查、了解、与官兵座谈和民意测验等形式，总的感到，各单位对军需工作思想上高度重视，经费上把关较严，措施上比较得力，各项工作进展顺利，发展态势和前景比较好。伙食管理严格，落实五项制度好；生产收益明显增长，部队生活水平有所提高；伙食费、给养器材费、农副业生产费开支合理，能够做到专款专用；伙食粮购粮手续齐全，粮票管理严格，浪费现象明显减少。官兵服装适体率明显增高，公用被装管理正规。经检查综合衡量，这几个排序是： 。现将具体情况汇报如下：一、主要特点（一）支部重视，组织健全。从上半年基层军需工作情况来看，我支队大多数中队党支部能够把提高官兵的生活水平作为一件大事来抓，支部成立了相应的组织，并有主官亲抓，坚持经常研究分析中队的军需工作情况，能够正确发挥军人委员会和经委会的作用，广泛接受群众监督，努力建设一支善管、会管，精通业务的军需队伍尤为重要。能够把那些思想好、作风实、身体健康、热心为基层官兵服务、有爱岗敬业精神的同志选拔到炊事岗位上来。 中队积极与地方宾馆联系对炊事员进行再培训，使炊事员技术有了更进一步的提高。目前，基层大部分司务长基本达到了会管家理财，会调剂伙食，会组织业余生产，会进行帐务处理，各单位的炊事员、给养员，通过培训，也在实践中增长了才干，提高了技能，增强了实际工作能力，有的已成为本单位后勤管理的行家里手。表现好的单位：(二)伙食管理成效明显。各单位普遍加强了伙食管理，狠抓了伙食管理五项制度的落实，饭菜质量较以前明显好转，官兵对伙食满意率较高。四月中旬，支队后勤处对基层各伙食单位落实分餐制情况进行了全面普查，从普查的情况来看，各单位能够在坚持分餐制的基础上，着眼提高炊事员的业务技能，着力解决伙食管理中操作不得法和秩序不正规的一系列问题，全面加强对伙食管理事前、事中和事后的监督检查，有效地提高了伙食管理水平，保证了广大官兵吃到规定的食物定量标准，保障了部队各项执勤和“处突”任务的圆满完成。在这方面，表现突出的是XX中队、X中队和X中队，这几个单位伙食管理办法多、力度大，伙食搞得较好。（三）不断提高农副业生产的科技含量。在农副业生产管理上，多数单位能够结合实际，做好种养计划，搞好春耕春种。结合所处的地理位置、气候、生产条件，本着适合什么就种养什么的原则，科学调整种养结构，努力提高农副业生产的科技含量，注重在提高效益上下功夫。做到了有计划、有准备、有落实。特别是X中队、XXX中队、XXX中队、XXX中队，在农副业生产工作中能够挖掘自身潜力，充分利用田边地角种植瓜果蔬菜，大力发展庭院经济，工作中做到了早计划、早安排，早动手，比较扎实地做好了春季蔬菜的种植工作。（四）以完善标准制度为重点，不断加强对被装公用物资的管理。针对公用被装物资管理中的常见病、多发病，立足于现有条件，围绕建立一个良好的被装公用物资的使用、管理秩序，注重在落实制度、完善设施上下功夫、做文章。针对公用被装物资管理中存在的问题，多数中队建立健全了完整统一的公用物资账，与此同时及时制定公用被装物资管理措施和丢失赔偿办法。此外，在新兵下队后都签订了新的责任书，填制新的责任卡和标签，从而确保了管理上的严肃性和连续性。使被装管理的基本设施做到了成龙配套和公用物资的管理制式化、统一化、整齐化、规范化。通过以上这些行之有效的措施，公用被装物资的使用年限和完好率有了较大幅度改善，规范化管理水平得到了明显的提高。X中队、X中队、XX县中队管理较正规。三、存在不足一是军需队伍业务素质与实际工作需要还有差距，部分同志满足于应付一般性工作，用高标准来衡量还有差距。部分司务长是学内卫专业的并且任职时间短，这部分同志还不能很好地适应或胜任本职工作需要。炊事员的训练“三缺一不足”（缺师资、缺场地、缺设施、经费不足）的问题还比较突出，基层炊事骨干保留难，等级厨师建设还存在“断层”现象。二是个别单位军粮供应管理标准不够高。个别基层单位主食使用计划性不够好，大米用量较少，面粉用量比较多，超过了4：6的标准；部分单位勤俭节约的意识有所淡化，有面袋扫不尽，米袋抖不尽的问题还存在。各单位还普遍存在食用油不在军供站购买的现象。三是节约工作还存在弱化现象。近年来部队伙食标准进行了多次调整，加上省政府1元钱的补贴，一类灶的伙食标准达到了 元。伙食标准的提高，使得有些单位飘飘然，开始从思想上放松了抓节约，对伙食费的开支计划性不够强，还有浪费现象。四是军需建设发展不够平衡。一些基层单位的被装设施、生活设施还不够配套完善；部分单位农副业生产发展不够平稳，科技含量比较低，还不能充分利用现有条件做好养猪种菜工作，粗放型生产比较普遍，对补伙制度落实有不到位的现象。的中队还没有菜地。四、下一步打算(一)、继续加强伙食管理。注意巩固落实分餐制的成果，开展好伙食指导周工作，进一步加强伙食管理。在人员的选配上，结合后勤工作的实际，注意把那些有文化、肯钻研、作风正、能吃苦、身体健康的战士选拨到炊事员岗位上；在制度落实上，严格规范好操作程序，落实好五项制度，认真填写各种登记，及时公布伙食帐目；在主副食调剂上，依照“强化早餐、丰富午餐、调剂晚餐”的要求，科学安排膳食，合理制订食谱，依据季节变化、训练强度和饮食习惯等因素，抓好一日三餐的主副食搭配，使主副食由过去的大米、馒头加“四菜一汤”逐步向主食多品种、副食可口化、小菜美食化、汤料保健化的目标转化，把伙食质量搞上去，全面实现部队伙食从温饱型向营养型转变。(二)、生活保障突出抓质量，进一步提高官兵生活水平。军需工作千头成绪，但最根本的一条就是抓好生活保障工作，即确保广大官兵穿得衣履适体、吃得营养卫生。要在突出抓质量上下功夫：一是抓供应质量。高标准搞好军粮供应工作、数量、质量符合要求；认真抓好被装供应的宣传教育、预算编报、物资发放和跟踪服务工作，严格落实供应标准，健全完善服装型号档案，按部队申请型号发放物资，千方百计提高预算的准确率和官兵着装的适体率。二是抓建设质量。按照军需部“建设标准统一，设施设备配套，实用耐用够用，方便官兵生活”的目标和军队基层建设纲要要求，切实提高军需保障能力和改善官兵物质生活条件；以人为本、统筹规划，改、建、管并举，逐步完善基层储藏室、食堂、厨房、给养库、晾晒场、猪圈、塑料大棚等生产生活设施；三是抓管理质量。按照上级“把人管好、把钱管紧、把物管住、把漏管死”的要求，切实加强基层生活管理。继续抓好伙食管理指导周活动的开展，用它来规范工作秩序，落实五项制度，发扬经济民主，搞好群众监督，堵塞各种漏洞，切实提高基层调剂改善伙食的能力；认真贯彻支队党委提出的“艰苦奋斗，过紧日子”的指导思想，搞好群众性节约活动，在节粮节煤上做出新的成绩；按照标准化、规范化要求，加强被装核算管理，全面落实公用被装责任制管理、编号管理和计价挂帐管理等项制度，提高公用被装的在位率和完好率。四是抓考评质量。搞好定期检查和考评，做好部队的一些检查指导工作。我们将根据武警部队后勤规范化建设与管理标准及考评办法、军需工作规范等规定开展被装清仓查库、军粮供应管理、节煤改灶和农副业生产普查等工作；利用上报预决算、业务培训等时机，进行军