已阅读5页,还剩37页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理与辞退技巧,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,概述,一、人力资本与辞退成本二、辞退员工管理三、辞退面谈技巧,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,资本与人力资本,资本 资本就是能带来剩余价值的资产,资本的天性就是要追求更多 的利润。,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工管理的哲学基础,1、人事管理人是“工具”最原始、最初级的阶段老板即人事经理甚至没有专门的人事管理人员,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工管理的哲学基础,2、人力资源管理人是“资源”强调人力资源管理与开发人具有能动性开发的主体和客体既可以分开,也可以成为同一体,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工管理的哲学,3、人力资本经营管理人是最重要的“资本”最关注员工的保值、增值投资收益注重团队的整体潜能开发和服务意识培养,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,人力资本的特征,个体人力资本的特征投资渠道单一性独有性和附属性资本的能动性团队人力资本的特征人力资本的互补性人力资本的重组性人力资本的“冰棒理论”,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工的辞退成本,1、遣散成本准备与代通知金面谈成本与补偿费安全风险心理风险劳动争议风险,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工的辞退成本,2、替换成本招聘广告费用行政及面试费用素质测试费用旅行、搬迁费用各种手册及资料费用体检等福利费用,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工的辞退成本,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,员工的辞退成本,4、机会成本业绩成本保密成本竞争成本,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理的标准及制约因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理的标准及制约因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理的标准及制约因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理的标准及制约因素,4.辞退员工的管理原则 水晶球 像水晶球一样明亮、 圆滑和坚硬。,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理的标准及制约因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工管理的标准及制约因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退时HR应扮演的角色和决策因素,HR应扮演的角色,杀手,仲裁者,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退时HR应扮演的角色和决策因素,1.仲裁者的两个标准具有非常专业的人力资源管理基础知识具有员工管理中的劳动法律法规知识,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退时HR应扮演的角色和决策因素,2.决定去留的因素员工的岗位工作价值个人价值岗位的敏感度个人的影响力该员工的可替代性,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退时HR应扮演的角色和决策因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退时HR应扮演的角色和决策因素,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,2.敏感岗位的处理,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,公司高层的辞退管理,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,营销人员的辞退管理,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,财务人员的辞退管理,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,如何体面地辞退员工,4.辞退后员工关系管理的意义对于在职员工有正面激励作用有利于提升公司的企业形象和声誉有利于公司业务的发展,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工时的组织意识与换位意识,与公司领导同步与被辞退员工换位与部门经理换位,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,HR职业生涯台阶,HR从业人员应有的“职称”员工灵魂的工程师职业生涯的导师,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,被辞退员工心理分析及应对策略,1.被辞退员工心理需求物质需要:生活物质需要工作物质需要,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,被辞退员工心理分析及应对策略,2.被辞退员工的需求管理满足情绪需要满足精神需要注重满足期职业指导的需要,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,被辞退员工心理分析及应对策略,3.被辞退员工的心理调节辅导员工以积极的态度来消除挫折感用理智和意识来控制情绪用有效的措施克服困难,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,被辞退员工心理分析及应对策略,员工自我调节的方法,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工的面谈技巧,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工的面谈技巧,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工的面谈技巧,2003.10,辞退员工管理与辞退技巧,辞退员工的面谈技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金融数据权限管理系统创新创业项目商业计划书
- 新形势下游艺器材及娱乐用品制造行业顺势崛起战略制定与实施分析报告
- 新形势下节能微波炉行业顺势崛起战略制定与实施分析报告
- 膝盖深层按摩器行业跨境出海战略分析报告
- 规范企业财务管理增强中小企业实力
- 2026年山东建材技师学院单招综合素质考试题库及参考答案详解【考试直接用】
- 2025年沧州职业技术学院单招职业技能考试模拟试卷附参考答案详解(夺分金卷)
- 2027年许昌幼儿师范高专高职单招职业技能考试模拟试卷及完整答案详解(名校卷)
- 2027年山东海阳职业学院高职单招职业技能考试模拟试卷学生专用附答案详解
- 2024年许昌电气职业学院单招职业技能考试模拟试卷及答案详解【夺冠系列】
- 福建泉州市2025-2026学年下学期期末高二数学参考试题答案
- 九江市液化石油气公司九江经营分公司2026年面向社会公开招聘工作人员【13人】笔试参考题库及答案详解
- 2026广东广州花都汽车城集团有限公司第一次招聘6人参考题库【综合卷】附答案详解
- 2026国家中铝国际工程股份有限公司纪委工作部(巡察办公室)副主任岗位竞争上岗1人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 太原市2026届小学六年级小升初英语模拟试卷2
- 2026年安全生产月100张看图找隐患详解(可编辑版)
- 精装修成品保护施工方案与措施
- 2026北京外国语大学纪检监察岗位招聘建设笔试模拟试题及答案解析
- (2025年)NICE指南:老年人和50岁及以上高危人群跌倒的评估和预防(NG.249)解读
- 中国主动脉夹层诊疗指南(2025版)
- 7.3 云南省(课件42张)- 星球版地理八年级下册
评论
0/150
提交评论