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文档简介

上饶市企业培训需求问卷调查表各有关企业:为了更深刻地了解企业在培训方面的需求,帮助企业更好地适应当前的经济环境,做好人才培训工作,稳健提升企业的经营管理能力和市场竞争能力,促进企业做强做大。市经贸委开展此次问卷调查,对于您的参与协助,我们表示衷心的感谢!填写完整后,烦请回传8306140、8306209;或将电子邮件发至CZHJMW126。企业名称: 法人姓名: 企业地址: 邮编: 人力资源(培训)部负责人姓名: 联系电话: 传真: 电子邮件: 一、有关数据统计:(一)、调查企业的基本情况1、企业所属行业是: 2、企业规模及培训情况:(1)年销售收入: (2)职工人数: (3)是否制定年度培训计划 (4)是否成立培训机构 (二)、企业对培训内容和培训师资的需求1、目前企业最想学习和了解的培训内容主题培 训 内 容请在相对的栏目内打“”一、企业融资1、经营债务:用别人的钱赚钱2、股权转让:让原始积累的资本先行增值一步3、精彩的商业计划书;让风险投资助你一臂之力4、企业融资技巧与方法5、资本市场与企业融资6、中国资本市场投资机会回顾展望 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要二、战略制定1、商业领袖的成功原因2、公司治理企业高速发展的保障3、产业经济学及产业集群4、企业战略的制定与管理-平衡计分在战略方面的应用5、现代传播手段与品牌提升6、国际品牌运营规则及推广7、企业品牌创新和运作8、产业模式创新与发展趋势9、企业运营理念创新10、服务型企业VS战略定位11、服务管理升级整体解决方案 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要三、管理能力提升1、如何提升领导力2、客户抱怨、投诉及服务危机处理-解决之道3、如何做好管理工作与人际关系4、团队建设与评估、考核激励5、赢在沟通6、质量、成本和效率7、民营企业的规范化管理8、管理人员的基本素养9、打造高效执行力10、商务礼仪11、精细化管理-细节决定成败12、打造1+12高绩效团队13、现场主管实训14、内部培训师培训(TTT) 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要四、企业标准化管理1、IS09001:2008培训2、IS014001:2004培训3、OHSAS18001:2007培训4、质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训5、行业认证培训6、商检流程7、出口产品标准 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要五、企业社会责任1、企业如何建立符合客户要求的EHS(环境、职业健康安全管理体系)2、SA8000标准(社会责任标准)与实际运用实务3、客户验厂基础知识与流程 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要六、财务管理1、原物料采购:比较竞争优势的第一道门槛2、企业内部物流管理:价值增值链贯穿始终3、生产流程管理:技术与工艺并重4、库房管理:一个不可忽视的环节5、运输管理:价值增值链的继续6、企业的ERP运用 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要七、人力资源1、人才的招、用、育、留2、行政人事实务训练3、内部培训体系的建立4、绩效考核实务5、现代企业员工职业化训练整体解决方案6、以业绩为导向的人力资源管理7、如何成为一名优秀的培训教练8、问题员工如何管理9、基于胜任素质的绩效管理10、跨部门沟通的解决之道-有效沟通技巧训练11、管理干部的人力资源管理能力训练 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要八、市场营销与采购1、王牌营销服务技巧-业绩倍增2、加盟、特许经营操作实务3、团队建设与评估、考核激励4、采购与供商管理5、打造销售冠军教练6、策略性比赢谈判技术7、赢得客户忠诚的5个要诀8、低成本公关营销9、客户也狂-客户服务与客户营管理10、标准化制造高绩效的销售团队-六项能力训练11、战略采购管理与供应商管理 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要九、生产质量管理1、6S与生产现场管理2、生产成本控制3、品管的七大手法(QC)4、制造业现场管理实务5、全面设备保养/TPM6、车间主任与班组长管理实战训练7、赢在现场-生产企业的精细化管理 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要十、班组长及员工培训1、如何做一名合格班组长2、如何成为优秀员工3、员工的自我心态调整与自我激励4、全员意识决定产品质量5、工作责任心6、如何增强团队精神 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要 不需要 需要 强烈需要2、企业希望培训班邀请的师资类型是专职培训师 知名人士 成功的企业家 专家学者政府主管部门官员(三)、企业对培训组织形式和培训地点的需求1、哪种培训分类较好企业高层 MBA进修培训 知名大学短期培训 专题讲座培训 在线(网络)学习培训 其他培训: 2、每期培训天数1-3天 3-5天 5天以上 不定期举办专题讲座3、一年当中企业家最希望在哪个时间段参加培训?春(3-5月) 夏(6-8月) 秋(9-11月) 冬(12-2月)4、企业家希望参加培训的地点是 本市内 本省内 省外 知名大学 其他: 5、企业认为政府在培训费用上资助 (比例)较为合理。二、需要书面填写的内容1、当前企业目前面临的重点

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