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文档简介

兖州中医院重症医学科 2016年度总结 重症医学科护士长安慧 前言 2016年 即将过去 2017马上来临 回首这一年 有辛酸和汗水 也有成功和喜悦 在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下 在ICU全体医护人员共同不懈的努力下 ICU的工作得以正常运行 现将一年来的工作做以下总结 2016年全年共护理440位急危重症病人 年业务收入1076万余元 比2015年同比增长7 5 为全院的危重病人提供了良好的安全保障 并取得了良好的经济效益和社会效益 在过去的一年里 ICU在护理部 科护士长的管理下 认真落实护理质量护理管理 在科室选取部分年资高 责任心强 有管理能力的护理人员参加病区的护理管理 每周 每月坚持自查 抽查 对检查结果及时反馈 并组织讨论 制订对策与整改措施 一 护理质量与安全方面 小组有专门的护理安全质控小组 每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计 上报 与整理 护理质量分为四个小组 各组长工明确 重点对病区的病房质量 优质护理创建和文件书写进行监控 对存在的问题有分析 整改并进行追踪 持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环 极大的保证了护理质量 二 开展优质护理服务方面 为了开展优质护理示范病区的病房 认真落实了优质护理服务的精神 每月都有新的优质护理计划和创新举措 每月进行小结 围绕工程的精神 科室首先重新制订了一套严格周密 切实可行的的制度常规 制订的同时督促 检查执行情况 同时为了减少交接班环节 真正做到无缝隙的护理 交接班严格执行了交接班制度 充实了高峰时间段护理力量 保障了护理安全 全面提升了护理满意度 科室一些年轻的护士积极开动脑筋 并将实际方法展示出来 在2016年12月的 树立职业精神 改善医疗服务 演讲比赛中荣获三等奖 由于ICU的工作性质及严格要求 护士始终处于病人治疗及观察的第一线 因此 护理人员的素质如何 将直接关系到ICU的工作效率 在ICU护士的培训工作中 我们采取了在职培训 外出进修 自学与考核相结合的方法 并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房 严格按照2016年ICU护士培训计划进行培训和考核 先后输送四名护理人员到济宁附院进修 下一步的计划是把第年资的护士逐步送往三级医院进修学习 丰富专科护理知识 使他们尽快成熟 胜任ICU的护理工作 三 护理人员业务素质方面 护理工作的顺利开展 得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力 作为ICU护理团队的领头雁 我特别注重自己的廉洁自律性 吃苦在前 享受在后 努力提高自己的思想认识 积极参与护理团队建设 平时非常重视年轻队伍的培养和磨砺 鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训 四 团队建设方面 2016年为了配合科室发展 更准确的观察病人 我们成功开展动脉穿刺置管术 进行持续有创血压监测 另外2016年科室颈外静脉置管率在70 以上 绝大多数护理人员的颈外静脉穿刺成功率在95 以上 五 开展新业务新技术 一 展望2017 一 完善病房设施 三 健全落实各项规章制度 二 加强病房管理 四 坚持以病人为中心 二 工作目标 抓好护理队伍建设 提升护理队伍素质 护理质量管理是核心 加大质量控制力度 护理安全则是护理管理的重点 一 二 三 1 鼓励科内护士参加各种学历教育 2 加强低年资护士基本技能操作培训 3 重视专科护理人员培养 4 根据科室工作情况 分批选送科护士去进修ICU专科护理技术 三 加强继续教育学习 1 认真做好新进科人员 实习人员的管理 按照入科室的培训 在科间传授技能 出科时的考核的流程进行培训 教 用相结合 注重实习生的临床带教工作 做好入科室的培训及科室的带教 选择有能力的护士担任临床带教工作 得到实习生的好评 2 做好2017年ICU护理科研新技术新项目的开展工作 四 做好科室的教学及科研工作 五 做好科室的医院感染防护工作 1 针对重症医学科的专科特点 做好医院感染的预防及控制工作 建立科室的医院感染控制小组 对科室存在的问题每月及时进行分析 讨论 制定有效地措施 防止感染的发生及暴发 2 做好医生 护士 护工 保洁员 实习生的培训工作 执行好手卫生措施 防止交叉感染的发生 2

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