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文档简介
尝试“精细化管理”在班级管理中的计划 屏山中学 尹玉存什么是精细化管理?精细化管理是规范化管理的深化和延伸,精是态度,细是过程,精细化管理的最终结果就是优质与精品。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精。随着教育改革的不断深入,学校的管理已由粗放型转向集约型,由经验型转向科学化,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。要想营造学校管理氛围,就必须营造一个个良好的班级环境,还必须与时俱进,积极实施精细化管理,做到:管理有格、管理有序、管理有方、管理有效。教育教学管理既是学校管理工作的中心,也是班级管理的核心。一个班级教育教学效果完全取决于是否实施“精细化”管理模式。“先为人,再做事;考取高中,好读高中;低分进出高分,高分进出优质。”已经成为我班过去现在和将来班级工作的基本理念。为了将来的优质与精品,再造亮点,我正在计划着,以中学生日常行为规范、屏山中学“十不准”以及班级管理“五要决”为基本要求;以“精细化”管理模式基本理念,在班级管理工作中,我欲将教育教学“精细化”管理理念融入我的班级管理当中来。 首先是要明确“精细化”管理的指导思想。“精细化”管理是为了加强和完善各个环节,尤其是班级管理环节的教育教学工作,从而不断提高教育教学质量。我班誓以“育人促管理,教书抓质量”为宗旨;以“制定计划,重在落实,强化精细”为途径,营造一个健康、和谐、进取的班级。 其次是要制定出管理的具体目标和要求。我班具体的管理目标和要求是:以学期为一个评价单元,总分值100(期末成绩70%,日常操行30%),整个初中阶段就学期间的每个学生将被评定6次综合评价等级(A、B、C、D)。“期末成绩”以学校提供的数据为准;“日常操行”以班委成员按照班级管理“五要决”的具体要求的记录为准;这一切记录最终将作为填写中学生成长手册及其“电子文档”的依据。通过精细化管理工作的实施,让班里每一位班委成元、每一位学生都成为精细化管理的实施者,使学生自我管理、教与学的监督管理、安全管理等各项日常管理意识得到争强,形成优良学风和班风,营造优良的班级环境。通过精细化管理工作的实施,把班级营造成学校最安全的地方,家长最信任的地方,就要在“精细”上下工夫,在“坚持”上作努力,做到人人都管理,处处有管理。 再次是要有操作的具体内容。我班的精细化管理具体内容分两部分进行: 第一块,日常行为的养成(教育工作精细化)。1,班委的组建及其责任的明确。2,建立“每日一汇报”制:由各组长负责向班长提供每天每节课学生的听课情况,班长会总并定期交班主任查阅存储,学期结束由班委按“五要决”的规定来评定学生的操行分数。3,适时举行主题班会课,并有书面记录。4,定期召开家长会,或不定期的小型家长会,并有书面记录。5,与后进生家长保持经常的联系,并有书面记录。6,与学困生保持近距离的沟通和交流,并有书面记录。7,教室环境建设。精心布置教室,每月办好一期主题黑板报。8,校园文化资源的利用。在教学楼过廊展示中外著名教育家、名人名言、中国与世界科学家及成就展,开阔学生眼界,陶冶学生情操,让学生在潜移默化中受到教育和熏陶。9,积极开展德育常规教育,丰富德育活动内容。10,积极开展心理教育活动和学校德育常规活动。第二块,教学活动的协调(教工作精细化)1,抓好起始年级学生的学习习惯和行为习惯。2,增强抓好起始年级的意识。要在养成教育上狠下工夫,新生入学,就要确立“抓习惯、抓常规、抓衔接”的工作思路,围绕学生的“环境适应、管理适应、教材适应、教法适应、心理适应”和“低年级与高年级知识的衔接、能力的衔接、学习方式的衔接”开展工作。3,坚持课堂效率的提高是精细化管理的核心:坚持课高效率为核心。向45分求质量。4,严格按计划完成教学内容,减少课堂无效时间,科学合理地处理课堂教学的调控进度,加大密度,挖掘深度,拓展广度,选题精度,训练力度。处理好“六个度”,是课堂教学“突出关键步骤,实现高效教学”的精细化要求。5,早晚自习是课堂教学的补充,要求任课教师尽量地按正课的要求精心组织,或者指定班干部督查。在晚自习的安排上,一定要注重以练为主,留下一些空间给学生。6,作业是课堂教学的延续,是巩固课堂知识和提高教学质量的重要手段。全班任课教师都应该重视作业,作业布置宁精勿滥,达到“精选、精练、精批、精讲”的四精要求,班主任应对各学科作业量有底线规定。同时还要索取来自学生关于作业量的信息,以便协调各作业量,以求平衡发展。7,加大信息交流力度,加强班与班交流,同学科交流,捕捉筛选有用信息,并共享资源。8,要注重教学教学经验的总结与反思,完成教学教研论文的撰写。9,要注意明确“考”与“练”的内在联系,发挥考试的督促功能,牢固树立“考试成绩就是教师能力和学生素质的量化,分数是评价学生的重要标准
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