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企业环境监督员制度经验介绍 松下电器(中国)有限公司环境推进部蒋维-1-Panasonic的环境经营及企业环境管理销售额员工人数销售额员工人数创业1918年?销售额7兆4180亿日元?营业利润1905亿日元?员工人数约38万5千人创业者松下幸之助与其家人3人起家海外46%国内54%国内40%海外60%（xx年3月底）双头灯座（1920年）Panasonic概要-2-AVC网络（43%）生活家电（15%）元器件（13%）（xx年度销售构成比）其它（6%）电工?PanaHome（19%）事业领域三洋（5%）（月）企业活动、经营会为人类的带来真正的繁荣、幸福因产业发展而使得自然被破坏，人类失去幸福，是本末倒置经营理念有关企业的社会责任出自松下幸之助的企业的社会责任是什么？（1974年）是企业是“器社会的公器”是被世人赋予的环境经营的基本思想-4- 一、Panasonic的环境经营 二、Panasonic在中国的环境贡献活动 三、Panasonic企业环境管理与 二、Panasonic在中国的环境贡献活动 三、Panasonic企业环境管理与“环境监督员”-5-环境经营和竞争力提高为保护环境而反复投资6070年代公害对策时代大气污染、水质污染、废弃物处理等的设备投资80年代后半臭氧层保护对策时代替代氟利昂的开发投资2000年代推进节能的时代节能新产品?新工艺的开发投资工厂节能的设备投资新工艺的开发投资工厂节能的设备投资2000年代不使用有害物质的时代设计变更、替代物质的开发投资1.温暖化对策（脱化石燃料）京都议定书、温室气体减排工厂节能活动、绿色产品2.资源的有效利用（循环型）WEEE、家电回收利用3R活动(Reduce、Reuse、Recycle)3.防止污染、公害（健康、安全）防止污染、公害（健康、安全）RoHS、“负面遗产”对策化学物质管理、废弃物治理5.信息公开（交流沟通）与利益相关方之间的对话环境报告书、第三方审查、Panasonic Center4.环境意识的提高（启蒙活动）热爱地球市民活动(LE)绿色接力SAVE超级诚实CLEAN3R对环境经营的要求事项金属电塑料玻璃及其他包装材料废弃物最终处理（自治体等回收或报废）化学物质化学物质车辆燃料油、气水电（废旧产品）NO X?SO X玻璃油、气水（供应链）事业活动产品性能生产者责任采购资材采购资材制造销售物流销售物流使用（家庭）使用（家庭）回收再利用CO产品CO金属水氟及其他（OUTPUT）（INPUT）基于产品生命周期的环境经营制造商品制造绿色产品(Green Products)判定标准绿色产品（GP）突出GP超级GP为实现环境性能的飞跃性进步和社会的可持续发展创造新潮流的产品为实现环境性能的飞跃性进步和社会的可持续发展创造新潮流的产品达到了行业No.1环境性能的产品环境性能得以提高的产品与服务在项特征项目中（防止全球变暖、化学物质管理、有效利用资源、环境创造性），达成一项以上且通过本公司判定标准的产品努力增加突出GP实施“绿色工厂评估”，削减环境负荷“绿色工厂评估制度”是依据我公司内部标准，将工厂环境负荷削减从:1)总量削减、2)体质强化、3)削减推进、4)风险削减、5)育人等5个方面进行评估的制度，目标是xx年度所有制造公司平均达到水平4以上必需条件:1取得保持ISO14001环境管理体系认证必需条件:2遵守环境法律要求必需条件:3按期填报月度环境数据-10-绿色工厂评估的5个领域要求通过自我觉察进行优势劣势的自我分析?进行改善推进xx年度全公司平均水平4以上环境活动环境活动总量削减风险削减体质强化削减推进育人水平5水平4水平3水平2水平11.CO2排放量事业计划达成率2.化学物质总量削减率3.回收利用率4.生产额CO2排放原单位事业计划达成率排放原单位事业计划达成率6.废弃物、有价物发生量生产额原单位改善率废弃物、有价物发生量生产额原单位改善率5.化学物质（对人、环境的影响度）生产额原单位改善率7.用水量（生活用水量除外）生产额原单位改善率8.化学物质排放转移量削减率9.废弃物、有价物发生量削减率10.用水量削减率11.化学物质适当管理12.废弃物适当管理13.大气、水质保全14.育人15.环境活动推进环境表现系统环境表现数据通过Web回答分析结果的反馈总部排放量?月度环境决算报告书?各种数据分析制造事业场其他其他23项项全球事业场-12-对环境负荷指标进行定期定量管理 一、Panasonic的环境经营 二、Panasonic在中国的环境贡献活动 三、Panasonic企业环境管理与“环境监督员”-13-与邓小平副总理的约定1978年为中国的现代化?电子工业的发展作贡献实现富足生活电子工业的发展作贡献实现富足生活与胡锦涛主席的约定为中国的节能?环保作贡献xx年实现可持续发展的社会与中国共同发展参观展览的场景宮本大使致辞宋健会长致辞李干杰副部长致辞商品的绿色创意制造的绿色创意Panasonic Center北京的新环境展示大坪社长致辞城阪役员演讲论坛会场中国环境贡献“模范企业”宣言举办中国环境论坛xxxx年9月?培养中国企业的环境现场人才?公开工厂的环境技术和经验将所有的产品制造为将所有的产品制造为“绿色产品绿色产品”连续推出顶尖水平的节能产品将所有的工厂创建为清洁工厂所有员工均要实践绿色行动所有员工均要实践绿色行动在地区开展员工的绿色行动xx年5月产品制造生产制造人才培养?节能、创能、蓄能能源管理?在全国事业场开展面向儿童的环境教育10年100万人?按照所有员工的人数每年进行植树活动10年100万棵向公司外部提供“生产的绿色”发表成为中国环境贡献企业的决心具体发表作为为中国的环境做贡献的“模范企业”自觉行动的决心定位目的为环境贡献打造基础在中国社会掀起环境贡献的浪潮中国环境贡献“模范企业宣言”积极获取环境标志十环标志节字标志对所有对象产品进行认证获得截至xx年度558件能源（）废弃物削减30%削减49%化学物质水使用削减10%削减51%削减30%削减47%（）与xx年相比项目xx年度目标实绩2家公司已接受政府验收，正在等待发证(家)102030405007年度08年度09年度11家49家51家产品制造?中国环境目标达成?清洁生产审核目标达成设定工厂环境目标员工实践“绿色行动”生产制造人才培养作为社会人作为家庭人作为企业人公司对员工进行启发并给予活动支援?“绿色行动宣言”74家?6万7千人署名?全国一起进行地区清扫活动61家?6千人参加，回收约4.8吨的垃圾（xx年9月）（xx年7月）?与世界环境NGO?WWF一起开始黄海生态区保护支援项目削减20%削减36%以“中国环境贡献企业”为目标的活动成果概要进一步扩充培训内容，积极推广进一步扩充培训内容，积极推广与国务院国有资产监督管理委员会共同举办节能培训xx年9月北京与上海节能协会等共同举办节能培训xx年3月上海节能管理方法节能管理体制节能基础理论（原单位管理、计测等）（节能33项目、BA表工具等）培训课程设置企业节能工具案例讨论授课场景授课场景小组讨论小组讨论授课场景授课场景小组讨论小组讨论在北京市推进工业节能工作研讨会上介绍公司节能环保经验xx年5月北京发表场景政府代表讲话培养中国企业的环境现场人才以成为环境贡献模范企业为目标的活动目标10年间100万人大连天津北京Panasonic CenterBeijing的活动被认定为“北京市科普教育基地”对环境展示进行全面改装（5月）从07年开始实施儿童环境教育北京市朝阳区小学“暑期亲子环境教室”由员工担任讲师开展儿童环境教育以成为环境贡献模范企业为目标的活动目标10年间100万棵上海珠海北京地区集团公司共同实施植树活动以成为环境贡献模范企业为目标的活动入选“跨国公司履行社会责任优秀案例跨国公司履行社会责任优秀案例”（xx年3月）Panasonic CenterBeijing被认定为北京市科普教育基地（xx年4月）对面向孩子们的环境教育活动进行评价被评为“中国绿色公司标杆企业”（xx年4月）入选“中国绿色公司百强榜”（xx年4月）对“中国绿色计划中国绿色计划”进行评价对环境技术及环境贡献活动等进行评价环境贡献企业活动获得外部评价 一、Panasonic的环境经营 二、Panasonic在中国的环境贡献活动 一、Panasonic的环境经营 二、Panasonic在中国的环境贡献活动 三、Panasonic企业环境管理与“环境监督员”-22-现地环境法律的遵守和集团方针落实生产过程中CO2等环境负荷的削减地域环境贡献活动的开展员工环境意识的提高环境信息公开环境风险预防Panasonic在中国的企业环境管理Panasonic中国中国北东亚地区经营责任者会议在华生产企业环境管理活动在华生产企业环境管理活动ISO4001环境管理体系ISO4001环境管理体系责任者（部长以上）实务责任者（课长）环境实务者（系长）负责制定环境经营方针环境法规遵守，环境风险的规避责任者的辅助，环境方针贯彻活动的开展，部门协调针对现状组织活动提案、实施环境数据的准确收集在华企业P环境部领域公司环境本部在中国环境事业在中国环境事业环境贡献模范企业环境贡献模范企业工厂+产品CO2削减强化社会环境贡献环境风险零水平提供有竞争力的产品积极参与环境贡献活动环境法律的严格遵守指示指导指示。 指导工厂节能+绿色产品的工作推进（优秀事例的横向展开、绿色产品信息共享等）在华环境贡献活动的高水平推进（优秀事例的横向展开、参与企业间的协调）中国环境法律要求的贯彻推进（环境风险事例共享、企业的法律支援等）在华职责企业环境管理的组织结构协调支援职责能力总经理环境管理方针确定环境方针的制定环境管理方案的决定应急对策等的构筑人员配置环境管理部门的管理法规标准的遵守设施管理监督应急对策的监督教育培训的实施对外关系的交流环境管理部门的辅助管理法规标准的遵守设施的有效管理应急对策的制定教育培训的实施?了解相关中国环境法律要求环境责任者?掌握相关中国环境法律?掌握环境管理知识?掌握风险管理知识环境实务责任者?掌握相关中国环境法律和重点要求?掌握环境管理知识?掌握风险管理知识?掌握污染防治技术环境实务者?了解自己领域的法律要求?掌握自己领域污染防治技术?掌握企业环保设施运行管理企业各级环境管理者的能力要求与职责?“电子信息产品污染控制管理办法”培训?固体废弃物和危险废弃物管理培训?体系整合培训（环境、质量、职业健康安全）（环境、质量、职业健康安全）xx年度xx年度xx年度?CO22削减技术培训?工厂排水管理培训通过课堂授课传授理论知识?环境风险培训通过分组讨论练习课题解决通过工厂实习强化实践能力每年针对重点领域进行人员培训，强化集团环境管理，规避环境风险。 xx年度?节能现场实践培训通过培训强化各级环境管理人员的能力?ISO14001修订版培训（EMS培训）?节能培训xx年度-26-27-各级环境管理者的工作范围工作范围工作范围?全过程?全员?全面源头治理环境影响评价环境设施管理废弃物管理环境风险管理节能减排环境统计申报示例节能管理中“环境监督员”作用工厂节能管理推进体系组织体系的建立组织体系的建立工厂整体能源使用量的现状把握工厂整体能源使用量的现状把握判定方法的掌握判定方法的掌握节能项目活动实施节能项目活动实施节能活动持续节能活动持续节能管理成立节能机构；明确职责；制度文件建立了解能源分布，重点耗能设备；判定基准，制定目标不运转，提高能效，新技术的采用发现，评估，实施，维持标准修订；横向推广；总结PDCA的推进方法-29-工厂节能制度建立工厂节能制度建立宣传（入职；普及；专项）宣传（入职；普及；专项）汇报（月度；季度的联络会）汇报（月度；季度的联络会）申报（投资评价）申报（投资评价）项目实施项目实施进度管理进度管理记录控制记录控制-30-制度建立奖励推广奖励推广工场能源分布图通过电容器的分散补偿方式，削减电力损失。 原动循环水泵变频改造。 原动纯水高压泵变频改造。 高压空气的低压化，漏气检查，降低压损。 定期清洁维护，控制空调温度26度，直燃机冷温水泵变频改造。 照明间隔化，安装灯绳可手动控制，合理安排休息时间统一关灯。 提高设备运转率合理安排生产，减少待机时间CE手工化成和电冲击取消变压器CE套管机取消2次设备热缩-31-高压空气18%空调10%照明4%生产设备58%其他10%掌握现状-32-原单位管理手法Panasonic的开发技巧?掌握原单位的计算方法后，可以设定目标值?如果按照技巧进展的话，可以确定特别要改善的地方灵活运用原单位的指标，发掘工厂的节能项目及开发改善方法?能源消费结构，忽视浪费,只有一部分专家在努力工作?生产设备因为有其固有的高科技，外部力量无法灵活运用节能推进的课题潜在着大量的能源浪费?分析改善对策D/B化?有效利用检索（节能33项目的BA图表集）?可以完成目标值?有许多事例可以证明节能30%以上原单位管理手法-33-能量原单位能源使用量原单位项能源使用量电量（kW）煤气（m3）重油（吨）空气（m3）水（m3）原单位项生产设备在生产流水线作业的情况下是指生产线完成的数量(个)独立设备时是指该设备的生产数量(个)办公室面积（m2）原单位的定义-34-35-“BA图表”的推广领域分类受配电给排水生产设备空调空气照明其他Before After投资金额千元对象CO2量t-CO2/年年效果金额千元CO2削减量t-CO2/年年-36-现状说明或存在的问题现状说明或存在的问题采取的措施以及取得的成果采取的措施以及取得的成果改善后照片或示意图改善前照片或示意图主题*-37-“节能33项目”-38-所谓“节能33项目”是指:针对企业的生产和经营活动所总结的节能检查项目是指:针对企业的生产和经营活动所总结的节能检查项目 1、按照“节能33项目”制定本企业的具体对策项目“节能33项目”管理表如何推进实施呢？ 2、通过“节能33项目”对企业进行总点检 3、根据检查情况制定具体改善方案并进行改善 4、制定周期性检查制度对于节能改善进行持续推进对企业进行总点检 3、根据检查情况制定具体改善方案并进行改善 4、制定周期性检查制度对于节能改善进行持续推进“节能33项目”管理表大项目中项目(33项目)小项目优先度组织的整顿和人才教育A与环境管理的整合性节能目标、投资预算A中长期计划利用公共优惠制度节能实施状况A计测器的设置、运用状况A计测器的保养、点检状况定期的计测、记录的实施定期点检、日常点检泄漏补修(水、空气、蒸汽)A保温、隔热A机器清扫(过滤器、过滤装置)日报记录状况日使用量、日负荷曲线A月使用量、与前一年度对比曲线销售额对比能源消耗量生产数量对比能源消耗量ACO2排放削减对策实施状况节能回收再利用的情况ALCA(Life CycleAssessment)的状况废弃物处理向减量化、区别化、重新资源化的推进废水处理流水线改善A生产线的重新评估连续化、高效率化7.生产过程的改善一般管理事项1.能源管理体制2.计测记录的实施状况3.机器的保养管理4.能源使用量管理5.主要产品的单耗管理6.环境相关的管理节能33项目管理表松下电器（中国）有限公司-39-将节能33项目制作成为推进表形式,对中项目（33项）的实施状况进行总检查并推进中项目（33项）各企业自行制定具体对策对象数量单位（有多个时进行选择）A栋B栋C栋劳保栋倉庫棟全体管理项目进展?配管系統、水箱等A对象数30402090?负荷设备阀数实施数001010从大口径开始实施率0%0%50%#11%?途径、配管尺寸工场累积数量对象数11114?多余配管A面积实施数11114?多个蒸汽系统的统合系統数实施率100%100%100%100%#100%?蓄能器的设置?排出器的真空泵化?负荷侧的对策?蒸汽压回收(背压涡轮)?疏水器管理?排放回收方、回收系统?利用多余的蒸汽?型号是否适合对象数2226?使用方法和热媒体是否适合位置数实施数0000?整备状况（弄脏、压损）实施率0%0%0%#0%?热媒体和被加热物体的温度?温度效率A?从温水中回收热能?排风导管合理化?冷却水循环利用?水中不純物浓度管理小项目11.减少废热和废水热水器、工业炉、蒸汽系统、热交换器、废热、废水等6.蒸汽泄漏与保温的管理7.更正蒸汽配管系统8.蒸汽系统负荷平准化9.排出蒸汽回收利用10.热交换器运转管理大项目中项目（33项）具体对策（全公司进展管理）xx进展管理（填写例）优先度 （23）在露出的配管阀上使用保温套 （25）使用保温套。 （24）进行配管调查，撤下多余的配管“节能33项目”管理表-40-各企业自行制定检查周期xx进展管理（記入例）xx进展管理（記入例）完成度（填写例）（综合判定在最下方）完成度（填写例）（综合判定在最下方）A栋B栋C栋劳保栋仓库栋全体管理项目进展进展A栋B栋C栋劳保栋仓库栋全体管理项目进展进展xxxxxx3040209030402090202515602530207567%63%75%#67%83%75%100%#83%填写方法1）填写“对象数”2）对策实施后填写“实施数”（xx年度填写现状）评价方法通过具体对策“实施率”评价80%以上50%以上50%以下未实施露出配管阀安装了保温套的配管阀BA图表（节能33项目对策23）对象数单位（多个的情况下进行选择）A栋B栋C栋劳保栋仓库栋全体管理项目进展对象数30402090阀数量实施数001010从大口径开始实施率0%0%50%#11%具体对策（全公司进展管理）xx进展管理（填写例） （23）在露出的配管阀上安装保温套。 -41-“节能33项目”管理表受配电给排水生产设备空调空气投资金额对象投资金额对象量元量元效果金额削减量元削减量元/年照明其他投资金额对象投资金额对象量411千元/年年效果金额削减量107.2千元/年100.1/年年领域分类受配电给排水生产设备空调空气照明其他供水罐锅炉排气温度为！直接排放非常可惜?烟囱供水泵供水供水泵供水供水温度低！供水温度左右现在的状态从锅炉排放出的高温排气，未经热量回收直接被排放出去。 改善内容安装供水预热器，对锅炉排气的热量进行回收，以实现锅炉效率的改善。 供水泵烟囱供水预热器（节热器）供水泵循环泵供水通过提高供水温度提高效率！供水温度通过使用节热器达到！通过设置供水预热器提高通过设置供水预热器提高锅炉供水温度！主题通过对锅炉排气的热量进行回收实现节能受配电给排水生产设备空调空气领域分类空气领域分类投资金额对象投资金额对象量元量元/年年效果金额削减量元削减量元/年年照明其他受配电给排水生产设备空调空气领域分类空气领域分类投资金额对象投资金额对象量元量元/年年效果金额削减量元削减量元/年年照明其他涂装工场有2条涂装线，每条线10个冲洗水泵（合计功率51KW），水泵长期运转，将水箱中的水循环用于喷淋部品。 为了保证水泵的喷水压力可适用于所有的部品而将水泵的功率设得较大，再依靠水泵后面的分流阀来调节水管中水压。 使用时间16时/天，330天/年水箱水泵分流阀冲洗喷淋压力表分流阀喷淋水泵在水泵上安装变频控制器，生产人员跟据生产需求设定供水压力，水泵由之前的阀门分流控制压力的方式，变成水泵供出压力调节的控制方式。 改善后经测试，平均节电率为69.74%。 智能仪表压力变送器节能控制柜水箱水泵冲洗喷淋压力表改善前系统工作原理图改善后系统工作原理图1,431.054164.428170,090199,980对象金额1,127.65KW*0.3248*16时/天*330天/年*0.9元/KWH=1,740,471元/年成形工场内的注塑机加热器裸露在空气中，使热量散放在空气中，造成电力的浪费，而且使环境温度升高。 成形工场内的注塑机加热器裸露在空气中，使热量散放在空气中，造成电力的浪费，而且使环境温度升高。 在注塑机的加热器上安装保温罩,减少温度的流失，削减电费，还能保护发热圈。 经测试节电效果为11.49%在注塑机的加热器上安装保温罩,减少温度的流失，削减电费，还能保护发热圈。 经测试节电效果为11.49%削减金额1,127.65KW*0.3248*16时/天*330天/年*0.9元/KWH*11.49%=199,980元/年注塑机加热器安装后的保温罩主题B- 04、注塑机保温节能示例风险管理中“环境监督员”作用-45- 4、供应商的环境评估，更多的NGO组织 1、法规对排放标准的逐渐严格 2、周围环境急剧变化 3、品牌风险，网络化持续时间与强度对企业的重大影响对企业的重大影响环境风险管理环境责任者的重要职责环境责任者的重要职责出现事故 1、停产 2、罚款 3、抵制 4、贷款出现事故 1、停产 2、罚款 3、抵制 4、贷款内部审核风险评估因素寻找方针制定组织建立应急对策持续改善-46-风险管理的步骤-47-各级企业风险管理中的位置推进步骤环境责任者环境实务责任者环境实务者方针制定组织建立因素寻找风险评估应急对策内部审核持续改善-48-风险管理的方针制定方针制定原则 1、法律法规要求 2、公司管理要求 3、结合企业特点原则 1、法律法规要求 2、公司管理要求 3、结合企业特点-49-组织建立组织建立风险管理委员会（集团）风险管理委员会（集团）制度建设人员配置环境劳资品质风险管理委员会（企业）风险管理委员会（企业）事务局-50-借助14001体系人员的培训标准的确立文件的制定目标寻找全面危险源的确认环境因素清单相关者调查法规的明确以往事故收集现场检查环境实务责任者组织事务局目标寻找-51-危险源的评估影响事故的确认 1、推定事前预测 2、事后分析总结 3、影响事故的确认 1、推定事前预测 2、事后分析总结 3、14001检查危险源的评估影响金额，人身，业务，环境的确认轻微影响一般影响中等影响重大影响特大影响影响金额，人身，业务，环境的确认轻微影响一般影响中等影响重大影响特大影响危险源的评估出现频度的确认 1、极少发生 2、较少频度 3、中等频度 4、多次频度 5、日常频度出现频度的确认 1、极少发生 2、较少频度 3、中等频度 4、多次频度 5、日常频度危险源的评估重大危险源的控制 1、管理体制 2、文件管理 3、运行管理 4、有效监控 5、定期评估重大危险源的控制 1、管理体制 2、文件管理 3、运行管理 4、有效监控 5、定期评估危险源的评估重大危险源的控制 1、管理体制 2、文件管理 3、运行管理 4、有效监控 5、定期评估风险评估重点危险源的确认重点环境因素清单风险评估-52-应急对策的基本内容，要求 1、单位平面图，污染源位置 2、污染源的危害 3、对策编制 4、紧急联络表应急对策的基本内容，要求 1、单位平面图，污染源位置 2、污染源的危害 3、对策编制 4、紧急联络表应急对策的基本内容，要求 1、单位平面图，污染源位置 2、污染源的危害 3、对策编制 4、紧急联络表应急对策风险对策的原则回避；减低；转移风险对策的原则回避；减低；转移应急对策-53-演练目的 1、措施制定的是否完善，担当理解程度如何 2、定期的检验使担当者熟练掌握 3、发现应急措施的存在的问题演练目的 1、措施制定的是否完善，担当理解程度如何 2、定期的检验使担当者熟练掌握 3、发现应急措施的存在的问题应急对策保证应急对策有效实施应急对策应急演练针对实际；全员覆盖记录完整；解决方案应急演练针对实际；全员覆盖记录完整；解决方案-54-应急管理事例具体项目实例 1、位置图 2、监管牌 3、对策 4、紧急联络危险源，平面布置图项目，特性危害，注意事项应急行动方案内容，职责明晰对内，对外（清晰，职责明确，定期检测反应速度)应急管理事例7#15#214#银湖家园国家广播电视质量检测中心大山子路口甲苯排放口3，4氢氟酸排放口3，4工业污水总排口氮氧物排放口1，2氢氟酸排放口7甲苯排放口5，6氢氟酸排放口5，6甲苯排放口1，2氢氟酸排放口1，2危险废弃物仓库应急管理事例-55-危险源平面图 一、污染源种类 二、危害类型分析 三、影响范围分析应急管理事例*工位重要环境因素监管牌污染源名称*注意事项特性*操作*防护*处置*危害*责任者*特殊作业 1、* 2、* 3、*-56-监管牌应急管理事例 一、事前管理措施物质准备危险废弃物库设置消火栓和灭火器等必要的消防器材。 准备防汛用的沙袋。 准备应急备用废弃物容器。 三、发生事故时的应急措施 1、容器出现泄漏紧急情况的对策立即更换容器，酸性液体用碱性液体中和，有机溶剂用沙覆盖。 2、出现火情时紧急情况的对策立即用灭火装置灭火，并转移其他易燃物品。 立即报警119并按组织机构报告有关人员。 3、出现汛情或接到汛情预报时紧急情况的对策立即启动紧急联络电话，调动有关人员做好准备，必要时转移有害物质或用沙袋等封堵仓库防止有害物质泄漏污染环境。 四、应急预案的修订和演练1此应急预案的演练每年进行一次时间为每年8月底，如与年审时间发生重叠时提前20日进行，并做好记录。 2应急预案有较大变动时应及时修订预案并组织进行演练，做好演练记录 一、事前管理措施 二、日常检查 三、发生事故时的应急措施 四、应急预案的修订和演练 一、事前管理措施 二、日常检查 三、发生事故时的应急措施 四、应急预案的修订和演练 二、日常检查每日检查上述器材是否完好，使用中的容器有无泄漏，防火报警器是否正常。 -57-应急行动方案主要应急部门的职责火灾扑救安全管理中心、动力科、市（区）消防队担负灭火。 负责人职责秘书室科长总务科科长动力科科长安管中心科长总务科科长通讯联络秘书室担负应急领导小组和对外通信联络保障任务治安疏散抢险动力科、设备技术科担负医疗救护社区卫生站担负组织伤员抢救和对外急救联络。 总务科及安全管理中心担负现场治安，交通指挥，设立警戒，组织人员疏散安管中心科长应急管理事例-58-职责明晰事故火情报警异常气体泄漏现场确认人力资源部部长生产技术部部长总经理副总经理压力异常关闭阀门通知天然气公司调度室调压电话通知协力现场堵漏影响生产安委会事务局消防队119保护现场、事故调查紧急联络现场巡视现场扑救组织人员扑救环境安全管理中心?报警程序应急管理事例-59-紧急联络程序图-60-内部审核内部审核审核准备审核进行审核报告?文件收集?审核表设定?现场审核?文件审核?问题