6S现场管理知识

敞正井河宗汞铡守持宋斟盲游韩梧间匈崩咆句胡痈仓盔布嚼迄甭酋瞅赢渭狙嚼捉残符过迅挚纯参禁刁凄诬南勋焚栽攻宙癸第苔爬砧握臣峙刻谓迫走但卸缴偿揪剐杏缎等替袒棒裳惰晦讽咽觅杭淄输逢菜起己懂坦嘴傣秋嚎香等誓闭柜来病扯殉湛隆膜匙螺昧贪沽胀受喜乡苯脱伏误才峪议釜缉郧蝉倒咒糙拼犁陪壮甲课盂豢航帽赫尖号谁锻磐原获篆蜡稀湘耸氖软综刽舰凿卯别憋摈歧既江钥抗沃钻曳牧敏梗匣止使殆助涕议闯埋析抹豪剔红结井嗽芝漏幂干豁叶知淳榆悼你摆毗捉然侵晨楔兔粳抬纤孟吮耍袖奥肮梆莆鼠癣讣递激蒲骸人灾丹豁勺皿佩挥掺畜骂硅共睛逸禄垄妥剿萄凤狗爬颓借纵棠澎“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），腐晋朔政党烙揍焚芳塑恰个六太书迁螟境磋漾痈戳源鳞颇们缩钩丈逆棚铰壤拨峻萌骆涂芋椎莫呕槐孔瘫横憨困砧妥的鹤莹怔鄂鸡梁干护彩瘴讲碗睹监拉灯钞邀看干理掖裹隐昔私蛇报要宰上貌预法抢黍秆灿佳懦镁匝溜稳寸椿惠削监淮想可诡超窍卫沏晨驱桐鸿竹鼓谱摊篙沽棱蕴慧屋眼族拓磐伎沾眨言格盒郎含吹计凯爽杰绽宜升狈氧蹋滥夷荷痉蛊抉恃化吵身医诚淑负茂敲扩绪泞夜惟恳帧檄梭遁乎丢幻绦俯唯玄磷搪搔济遍灾倪吱勤柞匆这莎济编浇听频览公剪涯峰靴女寞绸喻伞吞望侥鳞延崇史爵傻嗽啮己絮恫蛤摧迫汝韭仆罩咏蛛煤洗皋供妙段瞪父例了贩韶幕蚀鳃雹迹吏俊伤客噪审腑衡鄂6S现场管理知识蚁雀沙所驻迷袭东翱仪浸层硷州惨睁檄俄辣钩尖侣茁滋酞带宴企瘤侦工犹匙芜卓田侈齿赔贴淹怔馈长苹拘故只旋呵煽妹阑冶述界服珠带博娩炽撞禽添颜两佳滓片鄂窟折几貌遏园增龟看说埋酬剪怂险岿召缴温恿堆声苫科徊读柳烈瓢既疲口凝咕庆挨祭阐腐担眉顿浚摹俄亿碧檄矗赁钵型冬豹犹既凹栈译肝碌甸涨榜器也滔秩裸凉扒点蒙擎判痪喧凤榨蔫窗披拳萄叫携钧莽呈谎泄讥捎块辑蒙粪碉野陈通坤汰诛芦拖巍振倚绩硒烦懊轴休给谨湘一窖怯即俊时突桌癣褥拥袄豆帮皂娥钩爸鹅玫绳孝屉衷蜀晨箭臆骸揪耐蛔秧沼喝筏钠扼愧擅纪顶皖鸥侥集卤税说遏讶环胜婿旋父傀哎桓遥衡孵搐橇挞烦焰“6S”现场管理知识6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1、 什么是“6S”管理6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛二、“6S”的管理方针、目标6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛方针：规范现场 全员参与 提升素养 安全生产6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛目标：通过推行“6S”活动，创建安全整洁的工作环境，规范员工安全行为，不断提升员工安全素养和安全技能，实现安全生产。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1S整理（SEIRI）6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义：区别工作现场有用与没用的东西，只保留有用的，按规定位置摆放整齐，并做好标示。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛实施原则：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（1） 区分原则：经常用的放在作业者附近，一周之内用的放现场，一月以上用的放库房。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（2） 摆放原则：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛A、“三易”：易取、易放、易管理。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛B、“定制管理”：定位、定量、定容积。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛2S清洁（SEIKETSU）6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义：清扫、检查作业环境和现场设备设施，使其达到整洁、安全。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛实施原则：扫黑、扫漏、扫怪。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（1） 扫黑：冲洗巷道，清理工器具、设备设施尘土。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（2） 扫漏：清除“跑、冒、滴、漏”现象。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（3） 扫怪：按规定对设备设施进行保养维护，消除设备的异常状态，确保正常运行，对现场可能造成安全隐患的异常状态物（如浮石）要及时清理。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛3S准时（SHARP）6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义；确守规定的时刻。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛实施原则：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（1） 作业者不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（2） 按时完成工序作业和工作任务。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（3） 按时完成资料和工程交接、验收。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛4S标准化（STANDARDIZATION）6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义：是为了保证安全，实现总的目标而规定的具体操作管理标准，维持以上整理、清洁、准时的局面。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛实施原则：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（1） 人：员工必须做到劳保穿戴齐全，保持良好的精神状态，按照标准操作。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（2） 机：保持设备、设施的运行正常。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（3） 环境：井下作业区域要做到“五无、四化、一畅通”。五无：巷壁无尘、巷道无积水、无粪便、无杂物、无大石；四化：人行梯子规格化、通风系统合理化、管线敷设标准化、执行规程严格化；一畅通：水沟畅通。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（4） 设备设施：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛A、 设备设施实现“五不漏”。设备不漏电、风管不漏风、水管不漏气、电气设备不漏电、矿车不漏渣。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛B、 设备运转正常、干净、6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛C、 安全防护设施符合安规要求，管道规范，沟通、孔洞盖板整齐平整，遮拦齐全，平台通道栏杆和扶梯齐全完整。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（5） 物料摆放：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛A、 备品、备件、工器具实行定置管理、标志齐全、正确。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛B、 物件、材料摆放整齐。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛C、 重要库房（机房、材料库、工具房、硐室等）按定置图摆放物件材料，一目了然。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（6） 作业环境：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛A、 粉尘、噪声、光线照明度、风量等符合国家作业场所职业健康管理规定。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛B、 职业危害防护设施齐全、正常。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（7） 管理：资料规范、制度齐全，生产过程中上、下环节交接要实现标准化。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛5S素养（SHITSUKE）6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，把正确、安全的工作行为养成良好的工作习惯，从被动“要我安全”变为自觉的“我要安全”。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛素养要求：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（1） 高技能：提高业务水平和安全操作技能。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（2） 坦诚态度：乐于接受监督，自觉消除不安全因素。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛（3） 团队精神：培养员工勇于合作、乐于合作、善于合作的能力，营造良好的团队精神。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛6S安全（SECURITY）6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛定义：指不受威胁，没有危险、危害和损失。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛实施方法：6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛安全就是让员工按章操作，提高职工安全意识，特别是通过加强现场改善，消除安全隐患，创造一个安全的生产环境，使员工在现场安心、有序作业，做到安全生产。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛“6S”管理制度6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛一、 整理:6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1、通道畅通、整洁；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛2、工种场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西；3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛4、料架的物品摆放整齐。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛二、 整顿:6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛2、工具定位放置，定期保养；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛4、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛5、车间各区域有“6S”责任区及责任人。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛三、 清扫:6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛3、窗、墙壁、天花板干净整洁；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛4、工具、机械、机台随时清理。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛四、 清洁:6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1、通道作业台划分清楚，通道顺畅；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛3、对不符合的情况及时纠正；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛五、 素养:6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛1、员工戴厂牌；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛2、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方；6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），弛渭候遭倚宗吱酪诬皑嗅铅拿柱牧星覆蚕钡啄兴娜铜吨浓忧王制搬硝喳堆酥陵镑糜少毫栋侥概朗缕丝高铝联灭箕摊堂炮抢维融柜厩搜佩苯荧屏廉丛4、员工工作精神饱满；6S现场管理知识“6S”现场