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文档简介
企业简介 本公司为虚拟企业, 主要依托电子商务网站进行企业的一切经营活动, 主要以 B to C 模式为运营模式。 X-Man 是近来在中国逐渐流行的新一代商务白领统称, 他们穿梭在不同城市之间, 出没于多种商务场合, 他们高度依赖网络,并且非常能够适应城市生活的快节奏步伐。本公司以男装为主导,公司主张“时 尚而不张扬,流行而不雷同” 。男人,简单而精彩2企业网站规划设计 企业网站规划设计2.1 模板介绍该网站的设计以商务、时尚、休闲为主打,该网页突出时代气息,网页彩色以黑白灰为主色调,配以 红色饰色,网站风格大气而稳重,网页为上下布局,上边是宣传重点,重点突出推荐商品图片展示,适合 每季度重点推销的产品, 并穿插一些优惠打折信息, 下边是其他各类服饰以及饰品, 尾部是公司基本信息、 友情链接和互动功能入口。2.2 功能介绍企业网站属于电子商务网站,向买家本企业三大主打系列产品:商务休闲、时尚休闲、个性休闲。同 网民建立 B2C 的电子商务,满足消费者需求。该网站除了宣传产品还要进行电子商务,根据公司的需要和 计划, 确定网站的功能为网上营销型和电子商务型, 网站进行的是 B2C 电子商务, 这是市场需求下的产物。 确保更多的客户了解我们的产品, 记住我们的网站。 不断完善网站, 在服饰电子商务市场拥有更多的客户, 提高市场份额,增加销售量。网站设有良好的客户关系管理系统,为消费者提供更好的服务。2.3 站点定位客户群体主要位于年龄段在 2535,崇尚时尚,流行文化,成熟且品味的时尚男性群体。2.4 站点管理根据我们网站的功能,我们需要对网站经常性的进行更新、发布信息、优化网站页面、网站的推广、-3-后台数据的分析、系统的安全维护。我们对员工根据其所长而分工合作,其工作主要分为总经理、财务管 理员、采购人员、客服、物流配送人员负责、网站管理人员等。3.可行性分析 可行性分析3.1 市场现状分析 市场现状分析在网络市场各种综合性、专业性网站不断发展的背景下,中青年消费群体都市时尚品质男装品牌市 场已经得到有效的开发,并且竞争日益激烈。目前市场上适合新一代商务白领的服装价格走势偏高,而 X-Man 在注重整体风格设计与良好的品质的同时,制定较低的价格来吸引更多的客户群体,提高市场竞争 力。3.2 市场需求分析根据国家统计局第六次人口普查,中国男性人口为 686852572 人,占 51.27%;较女性的比例略高, 可见中国男装消费者构成一个不可忽视的市场。 25-35 岁这个年龄段的消费群体是服装消费最主要的群体,是消费群体服装购买频率最多,总体 购买金额较多的群体。25-35 岁这个阶段的男人总是奔波于事业,需要适合各种场合的服装来武装自己, 他们在追求品味的同时也会注重经济实惠。X-man 针对 25-35 岁这个年龄段的男性客户以高性价比,优良 质量和便捷优质服务为顾客提供所需。由此可见其需求量和市场都是巨大的。3.3 行业 swot 分析优势:消费群体广,市场需求潜力较大;X-Man 主打商务休闲、时尚休闲、个性休闲三个系列满足消 费者的生活、工作需求;发展网络营销能有效的整合资源,降低成本。 劣势:服装在线体验不完善;网络营销地区发展极不平衡;网络支付安全问题。 机会:新一代的白领消费群体乐于接受新的事物,消费观念先进,本企业的产品和销售方式能迎合这 一顾客群体的需求;B2C 无中间商,可降低销售成本;网络营销跨时空,无地域限制; 威胁:作为独立网店孤立无援的市场困境,刚进入市场较难;产品同质化,市场新进入者会带来威胁。-4-3.4 技术可行性分析网站技术解决方案:申请域名,采用宽带接入方式,便于客户能高速访问网站服务器。在 WEB 平台方 面,选用 PC 服务器,Windows NT/2000 操作系统,保证其稳定性。以 Microsoft IIS 作为 WEB 服务器软件, 采用 ASP 技术,数据库软件采用 SOL Server 2000,有利于更好的维护。可运用 Dreamweaver Ultradev, firework,photoshop,flash 等应用软件,还可同时运用 Vbscript,Java 等技术。在网站安全方面网站 人员通过防黑客,防病毒技术维护网站安 窗体顶端下页 上页全。 网站技术解决方案:申请域名,采用宽带接入方式,便于 客户能高速访问网站服务器。在 WEB 平台方面,选用 PC 服务器,Windows NT/2000 操作系统,保证其稳定 性。以 Microsoft IIS 作为 WEB 服务器软件,采用 ASP 技术,数据库软件采用 SOL Server 2000,有利于 更好的维护。可运用 Dreamweaver Ultradev,firework,photoshop,flash 等应用软件,还可同时运用 Vbscript,Java 等技术。在网站安全方面网站人员通过防黑客,防病毒技术维护网站安全。4 产品介绍4.1 男装服装 男装服X-Man 是一个以系列化男装为主导,定位于中青年消费群体的都市时尚品质男装品牌。产品风格主张 “时尚而不张扬,流行而不雷同个”产品主要分为:商务休闲、时尚休闲、个性休闲三个系列。整体产品 风格相对成熟,在创造休闲简约的同时,注重对细节的把握,承袭含蓄内敛的方式,表达对生活的积极态 度。4.2 男装配饰 男装配饰手表:经典豹纹韩版手表、SKM 防水手表、LED 手表、镂空设计机械表。 皮带:潮流复古时尚男士皮带、h 型设计男士皮带、个性条纹男士腰带。 围巾:毛绒围脖,毛呢方格围巾。 背包:休闲手拎斜跨两用包,长款钱夹,男士斜跨皮包,公文包。 鞋子:英伦风男款高帮休闲鞋,欧美风时尚男款短靴,个性正装皮鞋。 本公司对于顾客的个性化消费特别重视,针对顾客的需求,我们会尽量满足顾客的需要。保持产品的多样 性,使顾客们有更多的选择。-5-5 网络营销策略 网络营销策略5.1 网络产品策略 网络产品策略 产品网站建设初期,X-Man 男装希望打造一个物美价廉的招牌用以吸引顾客。于同质产品我们只需要专攻 实惠这一方面,力求让每一个顾客觉得:不需要花太多的钱,就能找到适合自己的产品! 首先,对于服装,公司应该生成自身独特风格的服装理念,这是产品的灵魂。 接着,我们需要对我们公司的产品进行推广。大众对名牌的反应需要工作人员通过详细的市场调查获 得资料。品牌包装上需要别开生面的设计、从视觉形象、文字 logo 方面力求独特创新。 然后,在产品的质量上需要严格的把关,拒绝次货,严守一流。每一位顾客对本店产品质量的满意, 是成功经营的基础。 最后,是关于服务质量的问题。无论是售前、售中和售后的服务,都应该让顾客感到贴心。等到顾客 二次上门,可以没有顾虑的购买我们的产品。5.2 网络促销方式策略 网络促销方式策略 促销方式本公司将通过报纸、户外传单、以及电话传销外加网站本身信息流宣传等各种途径,加大力度用以宣 传,同时与传媒保持良好的关系,采取双赢的战略模队伍,面向广大的客户群体,利用 营业场所介绍、展示产品,鼓励购买,推广我们的产品及网店。5.3 网络分销渠道策略 网络分销 分销渠道策略我们公司应和中间商保持稳定的业务联系。在网店建立初始,我们主要是与韩流男装一级批发商建立 业务关系。在选择批发商是,一般考察其经营业绩,信誉,产品质量,合作态度,供货是否及时等方面。 在网上支付方面,我们将积极与 xx 银行金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付,方便用户。5.4 网络价格及定价策略 网络价格及定价策略我们公司在产品原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,给予客户最贴心的服务,在价格和质量方面-6-把关,满足不同层次消费者的需求。在遇特殊节日和重要庆典活动时,我们也应以现况实现部分免费的价 格策略进行促销,采取灵活运用的策略。5.5 网络营销广告的投入公司网店结合本身的特性,在网络营销广告的投入上会涉及论坛、博客,我们主要应投入电子邮件营 销,刺激无明确产品需求的消费者,宣传公司产品的同时对企业也可以多作介绍。6 物流规划配送在物流公司的选择方面,联系当地物流公司,经过综合考察和多次洽谈,我们会选择无论在价格、服 务方面综合实力都较强的物流公司建立长期合作。在此基础上,我们也为顾客提供多种物流方式及付费方 式的选择,提高顾客的满意度。对顾客无特殊要求的情况下,我们主要以我们合作的物流公司,并由买方 承担邮费责任为主。7 企业成长分析及财务分析 企业成长分析及财务分析7.1 企业发展7.1.1 成长初期(第 1-3 年) 初期,企业的目标主要是开拓此行业的网络市场,通过各种营销手段不断的培养市场,不断提高站点 的注册数量和访问量,故前期以投资为主,目标用三年时间回收初期投资。 第一年主要内容: 7.1.3 长期 (第 7 年后) 企业此时已经形成一定的规模,并成为网络市场韩流男装产品的领导者,此时企业可根据市场的需求, 依靠多年积累下来的经验,进一步开拓企业新的盈利模式和经营模式,与时俱进。7.2 企业的建立 企业的建立7.2.1 公司选址 7.2.2 企业初期费用-7-公司注册资金为万 前期财务预计 前期财务预计 网站域名 网站后台服务器(租用) 网络宽带服务 网站维护费用 网站初期宣传费用 共计 139 元/年 1200 元/年 960 元/年 1000 元/年 2000 元/年 5299 元/年-8-如果计划顺利实施, 网站投入成 本将在2 年后左右基 本收回,在 第三年,进入发展盈 利阶段,第 四年会有回报。 后期费用 项目: 办公室租金(60 平方米) 装修 设备投资 宣传费用 网站费用 薪酬式;建立人员推销窗体底端定流动资金 总计 备注:(以一年为例) 装修费包括:铺地板,刷墙,做简单装饰 设备投入:购置办公桌椅,电脑及相关设备 ,电灯电话,办公用品,空调,饮水机 网站费用包括:域名,空间 流动资金包括:交通费,差旅费,电话费,业务招待费,保险费,押金, 公关活动费,水电费,年审费 预计前期网站各项收入: 广告位收入:1200*7+600*6=12000/年 VIP 会员收入:15000/年 2.1 财务分析 7.3.1 资金来源 (一)基本假设 本公司预计创建的初期为三个月,在这三个月由于公司仍未能上市营业,毫无销售收入,公司为 负利润。 办公室租金第三年算起 金额 2000*12=24000 元/年 2000 元 2000+3500*3+2000=14500 元 4000 元/年 2819 元/年 40000 元/年 10000 元/年 97319 元-9- 公司网站店面完工,正式开始运营。我们除了做好宣传,扩大影响外,还会与其他公司策略联盟 合作,继而会有相关销售成本及收入。 预计至少有一年到二年的运营发展期,此时以建立本公司品牌形象,扩张市场占有率为目标。 至少在公司创业两年后应达到初步的收益目标。 在奠定了一定的基础,扩大企业的经营范围,以及销售网络。 (二)个极端资本形成策略 配合以上预期,本公司各阶段的资本形成策略如下: 阶段 说明 1. 我公司初期需要向外借资金 50 万(最 新银行 1 至 3 年(含 3 年)贷款利率 初期 5.40%) ,作为流动资金。 2. 向管委会提供一定的运营补贴。 3. 员工的资金来源 中期 成熟期 公司营业利润、金融机构贷款、网站广告收入等 公司发展成熟期:此时企
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