向家坝2011“安全生产年”活动总结.doc

向家坝机电安装工程项目部“安全生产年”及“安全生产心中有数”活动总结为了进一步加强安全生产基础建设，夯实本质安全基础，根据关于继续深入开展“安全生产年”深化“安全生产心中有数”活动的通知（安局发201124号）通知要求，我项目部在2011年继续深入开展了“安全生产年”及“安全生产心中有数”活动。在各项安全活动的有力支持下，我项目部2011年未发生人身伤害和设备损伤事故。现将活动总结汇报如下。1、成立了项目经理任组长的活动领导小组，活动小组具体成员如下：组 长： 李津沛副组长： 孙德召、张光华、李国宁组 员： 刘永生、李元武、张关良、赵吉鸿、方煊、姚俊义2、此次“安全生产年”活动分三个阶段进行，第一阶段（4月7月）为项目部自查自纠阶段，在此阶段我项目部结合施工现场风险程度、隐患治理难度、违章整治等情况实施了一系列安全措施；第二阶段（7月年底）为整改落实、总结阶段，在此阶段我项目部根据分局、业主考核、检查情况进行了一系列整改。3、严格落实“一岗双责”制度和领导干部轮流值班制度，管生产就要管安全，严格目标管理，层层签订责任书，明确了各部门和各班组各自承担的责任。各部门、各班组均签订了安全生产责任书，明确了项目部年度安全工作目标和各级人员的安全责任。每周末组织各部门负责人、各班组长召开安全生产周例会，听取各部门负责人、各班组长对本周安全生产工作的意见和建议，及时解决安全生产中存在的问题。2011年项目部共召开安全生产周例会51次，参加业主安全月例会12次，参加三峡发展监理部安全月例会12次。4、建立完善了安全生产预警预报机制、救援机制，6月份，组织各部门、各班组负责人共25人，开展了“右岸地下厂房停电应急桌面演练”活动，进一步明确了预案启动时各自的职责。同时于6月份对项目部开展了安全再评价工作，并形成了安全评价报告。5、项目部安全部门组织人员结合生产实际，主要对新入厂的大中专毕业生、技校毕业生、辅助工认真进行了安全知识培训，并对员工进行项目部安全体系管理文件学习，强化安全意识，提高个人安全防护能力，以及对消防器材的正确使用和初期火灾扑救知识，使大家对施工情况有总体的了解，对特种作业和特殊作业人员（电焊、电气、起重作业、无损检测），依照特种作业人员安全技术培训考试管理规定进行专业安全技术培训，经劳动安全监查部门考核合格，持特种作业人员操作证上岗，并上报监理部进行核查备案。本年度我项目部共进行各类安全培训33次，其中进行入场前安全教育培训27次（213人次），进行专项安全培训6次（159人次），所有培训均达到培训目的。6、施工中坚持日巡视、周检查、月总结的工作制度。施工现场的专（兼）职安全员在现场巡视检查，协调管理施工安全，对施工现场违规违纪行为，依据项目部制定的安全文明施工与环境保护考核办法有关条款实施处罚，本年度共开出处罚通知单8份，共罚款3200元。对重点隐患，项目部领导重点强调，并要求责任部门限期整改。每周配合业主、监理进行一次安全文明生产周检查，每月配合业主、监理进行一次安全文明生产大检查，项目部主管安全领导、安全部门负责人参加，对各施工面、点进行检查，对查出的安全隐患限期整改，逾期不改者进行针对性处罚。本年度共进行安全月检查12次，安全周检查31次，安全专项检查11次，接受建设部、监理部联合安全周检查21次、月度考核12次。7、认真开展安全生产隐患排查治理工作。为了实现安全生产零事故目标，我们组织有关单位全面排查事故隐患，狠抓隐患治理整改工作，强化安全预防措施的落实，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高本质安全水平。1）加强组织领导，部门负责人亲自部署、统一筹划、周密安排。定期对左、右岸施工现场、新田湾营地开展自然灾害隐患排查工作，发现问题及时整改。2）加强对隐患排查治理的力度，并做到跟踪、验证，形成闭合管理，实行全过程监控。在活动期间，我项目部对施工现场安全标志、标识是否齐全、安全通道是否畅通、种设备年检是否通过、消防管理是否符合安全要求、上下班通勤车是否符合安全要求、应急体系是否完善、安全培训工作是否落实等进行了全面大检查，对查出的问题及时进行了整改处理。8、安全管理费与各种安全设施投入费和安全措施补助费做到了数额合理，审批严格，账目专列，专款专用；安全防护设施和用品严格保证质量，符合要求，有生产许可证、出厂检验合格证，并配有专人管理；安全设施随工程进度统一规划和设置，并符合安全要求，安全设施和安全防护用品有管理制度和清册，移动、拆除安全设施时设置临时监护或防护措施，并经严格审批，2011年安全环保投入总计为55.2万元。向家坝机电安装工程项目部在目前施工生产过程中实现了安全管理、事故控制双达标，但依然存在许多不足之处，例如局部现场临时用电不规范、工序转换后防护措施不及时、安全员管理不到位、现场灭火器配置不足、习惯性违章时有发生等问题，我项目部对存在的问题认识到位，下阶段将通过制定