架子队施工安全生产责任制.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录1、总则12、各部室及各岗位人员安全职责12.1项目部各部室安全职责12.1.1工程管理部安全职责12.1.2安全质量部安全职责22.1.3物资设备部安全职责22.1.4计划财务部安全职责32.1.5综合管理部安全职责32.1.6中心试验室安全职责32.2项目安全管理人员岗位安全职责42.2.1项目经理职责42.2.2常务副经理职责52.2.3党工委专职书记职责62.2.4项目副经理职责72.2.5安全总监职责72.2.6总工程师职责82.2.7总经济师职责92.2.8副总工程师职责92.2.9出纳员岗位职责102.2.10财务会计岗位职责113、分部各部室及人员安全职责123.1分部及分部各部室安全职责123.1.1分部安全职责123.1.2工程管理部安全职责133.1.3安全质量部安全职责133.1.4计划财务部安全职责143.1.5物资设备部安全职责143.1.6综合管理部安全职责153.2分部各岗位人员安全职责153.2.1分部经理职责153.2.2分部书记职责163.2.3分部副经理职责173.2.4分部总工程师职责183.2.5分部安质部长、工程部长职责183.2.6分部安全工程师职责193.2.7专职安全员的安全职责204架子队人员安全职责204.1架子队队长职责204.2架子队技术负责人职责214.3架子队安全员职责214.4架子队技术员职责224.5架子队试验员职责234.6架子队材料员职责234.7架子队领工员职责244.8架子队工班长职责25此文档仅供学习与交流安全生产责任制1、总则1.1为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。1.3安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。1.4本制度适用于项目及下属各单位。2、各部室及各岗位人员安全职责2.1项目部各部室安全职责2.1.1工程管理部安全职责负责编制施工组织设计中的安全技术措施，并组织贯彻实施；负责组织审查各分部的施工组织设计、施工方案中有关安全技术措施，负责专项安全施工方案的审查工作；组织召开施工生产会议应有安全生产内容，进行生产经营活动分析应同时分析安全生产情况；参加安全生产检查，参加工程作业事故的调查和处理。2.1.2安全质量部安全职责负责监督、管理施工安全，监督施工生产安全、消防安全、特种设备安全等工作，对贯彻执行国家和企业有关安全生产法规和规定的情况进行监督检查；制定安全生产管理办法和制度；组织标段内重大危险源辨识识别工作，提出预防措施；审核重大事故应急预案，督促各分部进行演练；组织安全生产检查，指出现场存在的隐患，提出整改要求；对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查；组织开展安全生产竞赛等活动和安全生产考核，实施安全生产奖罚；对劳动防护用品的使用情况进行监督检查；组织专（兼）安全员的业务培训和管理人员安全培训；负责职工施工伤亡的统计报告工作，建立标段安全管理台帐，收集安全生产信息，统计、上报有关报表，组织或参与调查、分析、处理安全事故；负责安全质量监督机构、业主、监理单位提出的，安全生产有关问题的整改、回复工作，并登记记录。2.1.3物资设备部安全职责负责设备和车辆的验收、使用、检查、维修等过程的安全管理工作；负责标段内特种设备（大型运架设备）的管理，收集相关型式检验报告，组织进行进场后的试验、检验、鉴定。组织制定特种设备（大型运架设备）的管理、使用、维修、保养制度；负责管段内压力容器的管理工作，监督检查压力容器的标定、使用、管理情况；检查、指导各分部设备操作规程的制定，建立设备管理台帐；参加由于机械设备原因造成的伤亡事故的调查和分析，并提出防范措施；组织对变配电设备及线路、起重设备、行驶机械等特种设备的安全技术检验及操作人员的安全教育培训；检查进场物资的安全状况，定期（不定期）检查标段内的物质管理安全状况；指导各分部对仓库、材料存放场地的防火、防盗管理，参与火工品的管理。2.1.4计划财务部安全职责负责编制改善劳动条件计划并进行监督检查；保证安全技术措施经费的落实；负责安全奖励资金的发放和安全处罚资金的追缴工作。在编制生产计划时，编制安全生产保证措施。监督各分部的合同管理工作，指导各分部与劳务协作队伍合同的签订工作，将安全生产约束条款纳入合同管理。2.1.5综合管理部安全职责负责项目经理部办公、生活设施及驻地的安全管理，做好防火、防盗工作；负责项目经理部车辆安全管理工作，定期对司机进行安全教育，监督遵守道路交通法的情况，严禁酒后驾车，确保人身安全；确保项目经理部食堂饮食安全，严防食物中毒事件的发生；做好食堂防火、防煤气泄露、防盗工作，检查、指导各分部饮食管理情况；确保项目经理部网络使用安全，保证信息畅通，定期对网络进行维护维修。检查、指导各分部网络管理情况；参与全体职工安全技术和劳动纪律教育培训，开展群众监督检查活动，搞好安全生产。2.1.6中心试验室安全职责负责对试验人员进行安全教育，定期（不定期）检查各分部试验设备的维护维修情况；检查、指导各实验室对试验用化学试剂保管情况，监督危险化学品管理有关条例执行情况，确保施工安全。2.2项目安全管理人员岗位安全职责2.2.1项目经理职责1.组织贯彻执行党和国家的方针政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，执行企业内部规章制度，任项目安全管理第一责任人。2.履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现项目管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。3.组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动，合理配置生产要素，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。4.制定项目管理实施规划，组织建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。5.组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。6.负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。7.组织开展责任成本核算活动，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。8.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、业主、监理、地方政府等的协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，并自觉接受各方面的监督检查。9.组织指挥本工程项目信用评价和质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件运行工作，实现集团公司责任目标。10.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。11.协助企业进行项目的考核、鉴定和评奖申报。2.2.2常务副经理职责常务副经理对项目经理负责，对本项目施工安全生产全面负责，主要职责：1贯彻执行国家、铁道部颁发的有关安全管理的各项法规和制度和上级的方针、政策、法令、法规和制度。2制订本单位施工项目的安全生产目标，建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转；健全施工安全管理机构，配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。从组织、制度和措施上保证安全生产。3组织制定安全生产规章制度和操作规程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。4组织本项目危险源的辨识、评价与控制等工作，编制各项施工安全、季节性灾害应急预案，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，保证充分的应急救援能力。5落实项目安全生产投入的有效实施，为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。6对本单位所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特殊工种和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。7定期组织开展施工安全检查，不断总结完善，全面掌握施工安全动态。对施工中存在的安全隐患、事苗，按“四不放过”的原则，组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。8事故发生后按规定程序如实上报，全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调查分析。9贯彻落实项目经理指示，对项目经理负责。2.2.3党工委专职书记职责书记协助项目经理参与本标段的安全管理工作，对本标段的安全工作负领导责任。主要职责： 1认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。2发挥思想政治工作的优势，不断提高各级管理人员安全生产管理意识。3组织开展安全标准工地和文明工地建设，正确处理安全与进度，安全与效益的关系。4督促项目经理部制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。5督促有关部门经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育。6督促标段安全培训领导工作，督促项目经理部搞好新工人的岗前安全教育和特殊工种人员的技术培训，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。2.2.4项目副经理职责副经理协助常务副经理抓好分管区段的安全生产工作，其主要职责：1贯彻落实常务副经理安全工作指示精神，切实抓好分管区段的安全生产工作。2检查督促分管区段安全保证体系的落实情况；危险源的辨识、评价和控制情况；必要的应急救援器材、设备的落实情况；劳动防护用品的落实情况。3及时控制和处理事故苗头。4检查和落实呼张公司、监理、地方安全监督部门、项目经理部等安全检查中问题落实情况。5及时向常务副经理回报分管区段安全工作情况。2.2.5安全总监职责1.协助项目经理负责本工程项目安全质量及标准化管理工作，分管安全质量部。2.组织贯彻执行党和国家有关安全质量工作的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，执行企业内部规章制度。3.组织制订、修改、完善安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程并监督其在本工程项目的有效实施。4.负责组织编制本工程项目生产安全事故应急救援预案、施工安全措施、专项安全方案，适时组织演练并监督其实拖。5.领导和支持安质部门做好本工程项目培训计划的编制与实施及全员安全质量教育和特种作业人员的培训、持证上岗工作；负责监督本工程项目安全生产费用的有效使用。6.负责组织本工程项目信用评价和质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件运行工作。7.定期组织安全质量检查，落实奖惩兑现，及时消除安全质量隐患。8.培育亮点工程，组织开展安全质量及现场标准化管理达标活动，总结推广安全质量及现场标准化管理工作的先进经验。9.定期召开安全质量管理工作会议，分析安全质量动态，及时解决安全质量管理中存在的问题。10.负责组织现场安全质量事故的调查处理。11.负责与业主安质部门、监理单位及地方安监部门的工作对接。12.完成项目经理交办的其他工作。2.2.6总工程师职责总工程师对本单位的安全生产负技术责任，主要职责：1贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。2组织编制施工组织设计和重要工程的安全技术方案，并监督检查其实施情况。3组织开展安全技术交底工作，对职工进行安全技术培训，及时解决施工中的安全技术问题。4主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5参加安全检查，对存在危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患，及时予以制止并消除隐患。6负责本项目危险源的辨识、评价与控制过程的技术工作。7参加、配合因工伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。2.2.7总经济师职责1.按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和 使用方案。 2.提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠 杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的 安全生产效益。 3.根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。 4.加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用。总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况， 提出新的可行性方案。5.掌握经济动态，了解项目所在地人文、环境，参与项目重大经济事项的研究。6.牵头组织项目变更设计、差价调整相关工作。7.完成项目经理交办的其他工作。2.2.8副总工程师职责1.协助总工程师主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。2.负责贯彻执行国家、行业有关工程建设的技术方针政策、法规标准。3.协助总工主持施工组织设计及安全技术交底。4.对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。5.主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。6.主持安全防护设施和设备的验收。7.参加安全生产定期检查。8.参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。9、主持编制冬、雨期施工安全技术方案。9. 负责监督、落实项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入（包括安全设施、劳保、培训等经费），并对由于安全生产所必需的资金落实不到位所导致的后果承担一定的领导责任。10.负责推行“四新”技术和新工法，组织科技攻关，推进技术进步。11. 负责组织对事故的抢救、配合事故的调查、处理，减少事故损失，落实事故“四不放过”的原则，并及时、如实报告生产安全事故。在事故抢险、调查、处理期间，不得擅离职守。12.参与内外质量体系审核中不合格报告纠正措施的实施。13.完成总工交办的其他工作。2.2.9出纳员岗位职责1. 筹集资金，保证安全费用的投入使用。保证单位的货币资金和有价证券的安全。2.做好防火、防蛀、防丢失破坏工作，保证财务资料的安全。做好办公室计算机的日常安全管理，做好防毒、防尘、防潮工作，依照规定程序管理、使用、维护软硬件，保护好密码，防止他人盗用计算机内资料。3.按照现金管理有关规定，办理现金收支业务。4.银行存款余额有未达账项，及时填报余额调节表，查明原因，清理到位，达到“三相符”。5.做好单位的保密工作，并完成领导交办的其他工作。2.2.10财务会计岗位职责1.保证安全费用的计划、发放。保证单位的货币资金和有价证券的安全。2.做好安全费用使用过程的监控，确保安全费用得到合理的利用。3.学习安全生产法律法规及项目部下发的各种安全规章制度，发现违章现象及时制止。4.做好安全费用管理、使用台账，做到账目清晰，有据可查。5.筹备安全应急资金，以备不时之需6.做好单位的保密工作，并完成领导交办的其他工作。3、分部各部室及人员安全职责3.1分部及分部各部室安全职责3.1.1分部安全职责1.分部是施工安全生产的责任主体，对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任。2.负责施工生产要素合理配置并有效管理，确保实现项目经理部制定的各项目标。3.负责本分部施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审和实施。4.配合做好征拆工作。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作，负责临时用地的租用。5.按照培训计划，负责本分部管理、技术和作业人员的培训工作，确保培训率100。6.强化架子队管理机制，完善劳务用工管理，保障劳务工资按时兑现。7.处理好与沿线各方关系，创造和谐施工环境。8.负责做好与驻地监理组的协调配合工作。9.自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。10.负责原始基础资料的编制、收集和报签工作。11.负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。12.完成上级交办的其它工作。3.1.2工程管理部安全职责负责编制施工组织设计中的安全技术措施，并组织贯彻实施；负责组织审查各分部的施工组织设计、施工方案中有关安全技术措施，负责专项安全施工方案的审查工作；组织召开施工生产会议应有安全生产内容，进行生产经营活动分析应同时分析安全生产情况；参加安全生产检查，参加工程作业事故的调查和处理。3.1.3安全质量部安全职责负责监督管理劳动安全，监督施工生产安全、消防安全、特种设备安全等工作，对贯彻执行国家和企业有关安全生产法规和规定的情况进行监督检查；制定安全生产管理办法和制度；组织标段内重大危险源辨识识别工作，提出预防措施；审核重大事故应急预案，督促各分部进行演练；组织安全生产检查，指出现场存在的隐患，提出整改要求；对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查；组织开展安全生产竞赛等活动和安全生产考核，实施安全生产奖罚；对劳动防护用品的使用情况进行监督检查；组织专（兼）安全员的业务培训和管理人员安全培训；负责职工施工伤亡的统计报告工作，建立标段安全管理台帐，收集安全生产信息，统计、上报有关报表，组织或参与调查、分析、处理安全事故；负责安全质量监督机构、业主、监理单位提出的，安全生产有关问题的整改、回复工作，并登记记录。3.1.4计划财务部安全职责负责编制改善劳动条件计划并进行监督检查；保证安全技术措施经费的落实；负责安全奖励资金的发放和安全处罚资金的追缴工作。在编制生产计划时，编制安全生产保证措施。监督各分部的合同管理工作，指导各分部与劳务协作队伍合同的签订工作，将安全生产约束条款纳入合同管理。3.1.5物资设备部安全职责负责设备和车辆的验收、使用、检查、维修等过程的安全管理工作；负责标段内特种设备（大型运架设备）的管理，收集相关型式检验报告，组织进行进场后的试验、检验、鉴定。组织制定特种设备（大型运架设备）的管理、使用、维修、保养制度；负责管段内压力容器的管理工作，监督检查压力容器的标定、使用、管理情况；检查、指导各分部设备操作规程的制定，建立设备管理台帐；参加由于机械设备原因造成的伤亡事故的调查和分析，并提出防范措施；组织对变配电设备及线路、起重设备、行驶机械等特种设备的安全技术检验及操作人员的安全教育培训；检查进场物资的安全状况，定期（不定期）检查标段内的物质管理安全状况；指导各分部对仓库、材料存放场地的防火、防盗管理，参与火工品的管理。3.1.6综合管理部安全职责负责分部办公、生活设施及驻地的安全管理，做好防火、防盗工作；负责分部车辆安全管理工作，定期对司机进行安全教育，监督遵守道路交通法的情况，严禁酒后驾车，确保人身安全；确保分部食堂饮食安全，严防食物中毒事件的发生；做好食堂防火、防煤气泄露、防盗工作，检查分部饮食管理情况；确保分部网络使用安全，保证信息畅通，定期对网络进行维护维修。参与全体职工安全技术和劳动纪律教育培训，开展群众监督检查活动，搞好安全生产。3.2分部各岗位人员安全职责3.2.1分部经理职责分部经理对管段内的安全生产工作负总责，其主要职责：1领导职工贯彻执行国家、铁道部颁发的有关安全管理的各项法规和制度和上级的方针、政策、法令、法规和制度，建立、健全本项目安全生产责任制。2制订本单位施工项目的安全生产目标，建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转；健全施工安全管理机构，配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。从组织、制度和措施上保证安全生产。3组织制定安全生产规章制度和操作规程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。4组织本分部危险源的辨识、评价与控制等工作，编制各项施工安全、季节性灾害应急预案，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，保证充分的应急救援能力。5保障分部安全生产投入的有效实施，为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。6对本单位所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特殊工种和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。7定期组织开展施工安全检查，不断总结完善，全面掌握施工安全动态。对施工中存在的安全隐患、事苗，按“四不放过”的原则，组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。8事故发生后按规定程序如实上报，全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调查分析。3.2.2分部书记职责书记协助分部经理参与本管段的安全管理工作，对本管段的安全工作负领导责任。主要职责： 1认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。2发挥思想政治工作的优势，不断提高各级管理人员安全生产管理意识。3组织开展安全标准工地和文明工地建设，正确处理安全与进度，安全与效益的关系。4督促分部相关部门制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。5督促有关部门经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育。6督促标段安全培训工作，督促分部搞好新工人的岗前安全教育和特殊工种人员的技术培训，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。3.2.3分部副经理职责分部副经理协助分部经理抓好分管区段的安全生产工作，其主要职责：1贯彻落实项目经理部安全工作指示精神，切实抓好分管区段的安全生产工作。2检查督促分管区段安全保证体系的落实情况；危险源的辨识、评价和控制情况；必要的应急救援器材、设备的落实情况；劳动防护用品的落实情况。3及时控制和处理事故苗头。4检查和落实呼张公司、监理、地方安全监督部门、项目经理部等安全检查中问题落实情况。5及时向分部经理汇报分管区段安全工作情况。3.2.4分部总工程师职责分部总工程师对本单位的安全生产负技术责任，主要职责：1贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合分部工程特点，主持分部工程的安全技术交底。2组织编制施工组织设计和重要工程的安全技术方案，并监督检查其实施情况。3组织开展安全技术交底工作，对职工进行安全技术培训，及时解决施工中的安全技术问题。4主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5参加安全检查，对存在危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患，及时予以制止并消除隐患。6负责本项目危险源的辨识、评价与控制过程的技术工作。7参加、配合因工伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。3.2.5分部安质部长、工程部长职责1贯彻执行国家和项目部各项安全生产的规定，坚持“安全第一，预防为主”方针，认真做好安全管理工作。2负责管理工程的施工安全，监督机械设备、交通运输、消防、危爆物品使用以及尘毒防治等安全工作，并按照铁路劳动安全监察工作条例依法监督检查。3负责工程项目安全规章制度、措施的制订和实施，并对执行情况进行监督检查。制定安全生产管理办法，编制新技术、新工艺、新材料和重点工程的安全技术方案，并监督实施。4定期不定期组织安全检查，掌握施工现场的安全状况，了解作业环境的尘毒控制动态，签发劳动安全监察通知书和安全隐患整改通知书。5会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训；对防护用品的质量和使用情况进行监督检查；监督特殊工种作业人员的考核及持证上岗。进行日常安全检查，掌握安全生产状况，发现问题及时纠正。6参加伤亡事故的调查、处理、统计和报告工作，对事故责任者提出处理意见并监督实施。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。7负责安全标准化工地建设，推广先进经验，积极参加“安全月”、“安全周”等活动。8参加重大安全技术方案的编制，组织对一般安全技术方案进行审核，并对其实施过程进行监督检查。9负责职业安全健康管理体系的贯标工作，并保持其有效运行。3.2.6分部安全工程师职责1贯彻执行国家/行业安全生产的有关规定和项目领导的指示。2主持编制安全生产和劳动保护措施计划。3抓好日常安全教育，指导作业队和班组安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。4深入施工现场检查安全防护工作，发现问题及时纠正，把安全隐患消灭在萌芽状态。5负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。3.2.7专职安全员的安全职责1负责本单位安全生产管理的日常工作。2完善安全管理组织机构和保障体系，明确工作目标，制定详细的“安全工地标准”实施细则，并监督执行。3通过检查及时发现和处理工作中存在的安全问题，消除安全隐患，保证安全生产及“安全标准工地建设”活动有效开展。4制止违章操作，消除事故隐患，杜绝安全事故发生。5负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。6抓好日常安全教育，指导作业队和班组安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。4架子队人员安全职责4.1架子队队长职责1.主持架子队全面工作，对架子队安全生产和成本控制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。2.负责架子队劳务人员的日常安全教育和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。3.负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划以及对管辖的人员进行安全技术指导，防止发生安全事故。4.组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。5.负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。6.组织现场文明施工。4.2架子队技术负责人职责1.负责架子队的技术综合管理工作。对所负责的工程技术、安全、质量、试验工作负责，组织业务培训，督促施工人员提高业务素质，确保架子队施工管理综合水平的提升。2.督察班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。3.建立和落实安全技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和施工环节是否向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前是否对班组作业人员进行书面技术和安全交底；4.参与项目、分部组织的安全检查，对发现的问题及时进行整改。4.3架子队安全员职责1.在架子队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。2.深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日志，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按有关规章制度进行处罚。3.做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。4.组织开展安全生产自查和专业检查。5.负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。6.检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施，督促作业人员正确使用劳动防护用品。7.参与项目、分部的安全检查，并按时上报各种安全报表。4.4架子队技术员职责1贯彻执行国家/行业安全生产的有关规定和项目领导的指示。2主持编制安全生产和劳动保护措施计划。3抓好日常安全教育，指导作业队和班组安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。4深入施工现场检查安全防护工作，发现问题及时纠正，把安全隐患消灭在萌芽状态。5负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。6参与安全检查，在施工现场发现违章及时进行制止。4.5架子队试验员职责1.热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3.努力学习各种实验仪器的安全操作规程，防止误操作导致人员伤亡事故发生。4. 参与试验室的日常安全检查和专项检查，消除安全隐患。5抓好日常安全教育，积极参加安全教育学习，提高自身安全意识。6.爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。7配合做好安质部的各种演练工作。8.严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。4.6架子队材料员职责1.在架子队队长和技术主管的领导下，具体负责专项材料管理，制定材料管理规划及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管