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文档简介
天津理工大学中环信息学院ERP系统操作实习实习报告系别: 经济与管理系专业: 班级: 姓名: 学号: 第一部分: ERP供应链管理综合实验实验手册 第1章 采购管理【实验一】普通采购业务1 业务员李平向公司提出请购键盘要求,填制并审核请购单。2 向建昌公司订购键盘,填制并审核采购订单;键盘到货后,填写到货单;验收入原材料仓库,填制并审核采购入库单。3 填制到货单4库存系统中,填制并审核采购入库单5采购系统中,填制采购发票6订单执行情况统计表7到货明细表8入库统计表9采购明细表10库存台帐11收发货汇总表【实验二】现付业务1 向建昌公司购买鼠标,填制并审核采购入库单;2 对专用发票进行现结处理并自动结算。【实验三】费用发票结算1 向建昌公司购买键盘,填制并审核采购入库单;收到专用发票一张,并进行了手工结算。2在采购过程中,发生了运输费。填制运费发票并手工结算【实验四】跨月结算1 收到兴华公司上月已验收入库的硬盘的专用发票一张。【实验五】暂估业务1 收到艾德公司的打印机,入外购品仓库。填制并审核采购入库单。公司录入暂估入库成本,并执行正常单据记账。2 暂估记账后,生成凭证【实验六】结算前退货1 收到建昌公司的显示器,填制入库单;两台出现质量问题需退货,填制红色入库单【实验七】结算后退货1从建昌公司购入的键盘因质量问题退回两只,填制红字入库单。收到红字专用发票一张,并执行自动采购结算。第2章 销售管理【实验一】普通销售业务1普通销售业务一昌新贸易公司想了解计算机价格,填制并审核报价单。2 了解情况后,要求订购,填制并审核销售订单。3从成品仓库发货,填制并审核销售发货单;并开局专用销售发票,生成凭证。【实验二】销售现结1向昌新公司出售计算机,填制并审核销售发货单;并填制并复核销售发票,执行现结功能【实验三】多次发货一次开票1向昌新贸易公司出售计算机和打印机,填制并审核两张销售发货单;并填制符合销售发票。【实验四】一次发货多次开票1 向华宏公司出售打印机,填制并审核销售发货单。对打印机按15台和5台填制并复核两张专用销售发票。【实验五】开票直接发货1 向昌新贸易公司出售打印机,填制并审核销售发票。【实验六】销售费用支出1向昌新贸易公司销售商品过程中发生一笔代垫安装费,填制并审核代垫费用单。【实验七】销售分批出库1向精益公司出售显示器,填制并审核发货单。根据发货单并复核销售发票。并在销售系统中审核出库单【实验八】开票前退货1售给昌新公司计算机,填制并审核发货单;因质量问题退一台,填制并审核退货单。填制并复核销售发票。第3章 库存管理【实验一】产成品入库1 成品仓库3月15号和16号分别收到计算机,填制并审核产成品入库单,查询收发存汇总表。2 在存货系统中,进行产成品成本分配。3.在存货系统中,执行单据记账。【实验二】材料领用1 向原料仓库领用PIII芯片和硬盘,填制并审核材料出库单。【实验三】调拨业务1将原料仓库的键盘调拨到外购品仓库,填制并审核调拨单;审核其他入库单;审核其它出库单。2.在存货管理系统中,执行特殊单据记账。【实验四】盘点业务1对原料仓库的所有存货进行盘点,填制盘点单;发现键盘多一个,修改盘点单,确定盘点金额,并审核盘点单。2对出入库单进行记账。第4章 存货核算业务【实验一】暂估录入1收到艾德公司提供的打印机,填制并审核采购入库单;并录入暂估入库成本。2执行正常单据记账,并生成暂估记账凭证。【实验四】单据记账1执行正常单据记账,并查询存货明细表。【实验五】凭证生成1根据上述所涉及到的各种单据编制相应凭证。第二部分: ERP生产管理综合实验实验手册第1章 客户订货1向湖北华联商厦报价电子挂钟,输入并审核报价单2.输入销售订单2 审核销售订单3 修改已经审核的销售订单4 手工输入新的销售订单并审核第2章 排成业务1MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询2.MPS计划参数维护3.MPS计划生成4.MPS计划作业的供需资料查询5.MRP累计提前天数推算6MRP库存异常状况查询7MRP计划参数维护8.MRP计划生成9MRP计划作业的供需资料查询,击表体中的某行记录,查询某物料的详细规划资料。(1) 供需资料查询-自制件明细12400(盘面)资料分析如下:因为在对销售订单0000000001进行MPS运算时,已规划出在9月14日开始组装10000(电子挂钟)60个,即此时必须供应盘面60个。经过MRP运算的结果为:规划9月14日需求12400(盘面)60个,由于12400(盘面)采购提前期为1天,因此,规划9月13日要组织采购,9月14日完成采购60个12400(盘面)的供应计划。因为在对销售订单000000002进行MPS运算时,已规划出在9月15日开始组装10000(电子挂钟)390个,即此时必须供应盘面390个。经过MRP运算的结果为:规划9月15日需求12400(盘面)390个,由于12400(盘面)采购提前期为1天,因此,规划9月14日要组织采购,9月15日完成采购390个12400(盘面)的供应计划。(2)供需资料查询-采购件明细11000(机芯)资料分析如下:因为在对销售订单0000000001进行MPS运算时,已规划出在9月18日开始组装10000(电子挂钟)60个,即此时必须供应机芯60个。经过MRP运算的结果为:规划9月18日需求11000(机芯)60个,由于11000(机芯)采购提前期为3天,因此,规划9月15 日要组织采购,9月18日完成采购60个11000(机芯)的供应计划。因为在对销售订单000000002进行MPS运算时,已规划出在9月19日开始组装10000(电子挂钟)390个,即此时必须供应机芯390个。经过MRP运算的结果为:规划9月19日需求11000(机芯)390个,由于11000(机芯)采购提前期为3天,因此,规划9月16日要组织采购,9月19日完成采购390个11000(机芯)的供应计划。(3)供需资料查询-委外件明细12410(盘体)资料分析如下:因为在对销售订单0000000001进行MPS运算时,已规划出在9月13日开始组装10000(电子挂钟)60个,即此时必须供应盘体60个。经过MRP运算的结果为:规划9月13日需求12410(盘体)60个,由于12410(盘体)采购提前期为2天,因此,规划9月11 日要组织采购,9月13日完成采购60个12410(盘体)的供应计划。因为在对销售订单000000002进行MPS运算时,已规划出在9月14日开始组装10000(电子挂钟)390个,即此时必须供应盘体390个。经过MRP运算的结果为:规划9月14日需求12410(盘体)390个,由于12410(盘体)采购提前期为2天,因此,规划9月12日要组织采购,9月14日完成采购390个12410(盘体)的供应计划。第3章 产能管理1.设置产能管理基本资料,并生成工艺路线的资源清单。2执行产品预测订单输入3计算资源需求和查询资源需求状况4.计算粗能力需求和查询粗能力需求状况5关键资源负载情况6计算能力需求和查询能力需求状况7产能问题检核8资源负载明细查询第4章 生产业务1.生产订单自动生成2审核生产的生产订单3 生产订单通知单打印4 生产订单领料单打印5按生产订单领料6.完工产品入库并查询现存量7对入库后的不合格产品进行退回返修8.退制并查询库存量9对返修合格后的产品再次办理入库手续个人总结两周的ERP系统操作课程设计已经接近尾声,主要是对用友软件的熟悉与运用。通过这些天ERP系统操作的课程设计,让我认识到ERP系统的先进性,并初步掌握了相关的一些知识。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。在这个过程中,经过不断的学习与改进,从刚开始的对系统的陌生,到现在能够比较熟练的运用软件,是一个挺大的进步。当然,我们还存在很多的不足之处,还需要学习更深入的专业知识。这次的课程设计的主要任务有两个部分:第一部分是ERP供应链管理综合实验,主要章节有系统管理与基础设置、采购管理、销售管理、库存管理和存货核算业务。第二部分是ERP生产管理综合实验,主要章节有客户订货、排程业务、产能管理和生产业务。到现在,这两个部分已经基本完成,其中也有一些不足之处,我们还需要继续
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