




已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行 客户服务与管理 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 服务的对象和途径 银行 保险公司 客户 什么是服务 服务就是站在客户的立场上本着关怀的态度帮助其解决问题 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 什么是管理 通过他人完成工作 对工作的态度 经营者的心态职业事业 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 挫折的态度 成长的机会失败乃成功之母 对顾客的态度 上帝的上帝 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 对产品的态度 生命的一部分 对学习的态度 空杯定律 学到老才能活到老 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 零售巨头沃玛的经营法则 1 顾客永远是对的2 如果顾客有错 请看法则一 现在观念 顾客未必永远是对的 但顾客永远 是第一位 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 前后轮都能飞快运转 业务才能快速前进 接触 说明 促成 业务开拓售后服务 关于服务的一组数字 一个不满的客户会转告8 10个人 其中20 的客户会告诉20个以上的人 企业一般只能听到4 的抱怨 其余96 的人则表示沉默 其中91 的人则表示以后不会再来 保持老客户创造的价值 是拜访新客户的6倍 一个负面的印象需12个正面印象纠正 如果把客户的抱怨处理得很好 70 的不满客户仍会再继续购买 当场解决客户不满 他会转告5个以上的人 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 提升服务品质的要诀自我品质素养以及热情态度的修炼社会知识的积累和吸收专业保险知识的娴熟和高层次知识的充实待人接物 处理各类事物技能的培养和应用能力客户群的有效管理运作与客户有效信息的双向交流 基本原则用心经营把握时机贴近需求善于创新常保联系 服务关键是要本着爱心与诚意抓住一切可能机会与客户保持密切联系 使他可以随时找到你 永远不忘记你 售后服务的内容 体贴的服务 热情的服务 周到的服务 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 感谢投保函生日祝贺卡节日慰问信客户满意度调查施救卡 救助卡保险报复问候卡有公司标记的礼物 售后服务工具 服务 认识服务服务的对象和途径体现专业形象的服务服务的观念 推销可以创造客户 但留住客户的关键却是服务 认识服务 让有形的服务 变为无形的承诺建立顺畅有效的销售渠道和良好的合作关系与银行共同维护信誉 持久合作增强银行人员的信心和积极性真正的服务是基于热诚 而非讨好服务没有时间限制 售前 售中 售后提高客户续保率 减少失效或退保 体现专业形象的服务 对客户 2 4 保单周年服务 寄对帐单 解释分红情况 提醒客户有无变更 5 向客户提供公司及产品的最新信息 公司重大事件 新产品推广 平时寄送报刊 杂志及产品介绍 6 为客户做理财规划建议 针对客户现状 做理财规划建议书 7 与客户保持接触联系 生日 节日 保单周年 超值服务 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 服务的观念 服务会提高业绩收入客户购买的是服务本身服务要适应保户的利益服务需要的是热诚当你忘记客户时 客户也忘记了你不要用客户保额的高低 决定你的服务品质 红顶商人 胡雪岩 我如果赚了10元 会将其中的9元回馈给客户 自己留1元 我将再有机会赚100元 我如果赚了100元 会将其中的90元回馈给客户 自己留10元 我将再有机会赚1000元 我如果赚了1000元 会将其中的900元回馈给客户 自己留100元 我将再有机会赚10000元 我如果赚了10000元 会将其中的 仅记 1 维护市场比拓展市场更加重要 狩猎 圈养 2 服务是一种理念 而非简单的形式 思想 行为 3 攻城为下 伐谋次之 攻心为上 销售的完成并非意味着推销工作的结束 良好的服务是下一次推销的开始 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 真正的推销是从服务开始 良好的服务 可以带给客户受尊重的感觉 是决定寿险事业胜负的关键 可以创造许多生机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗器械生产进度计划与质量保证措施
- 电信网络建设进度控制措施
- 交通枢纽绿化工程重点难点及措施
- 2025年燃料电池行业需求分析及创新策略研究报告
- (2025年标准)集体宿舍转让协议书
- 2025年地暖地板行业投资趋势与盈利模式研究报告
- 新零售门店人员配备与货品投入措施
- (2025年标准)寝室财产协议书
- 钢筋混凝土施工应急措施
- 幼儿美术观察与表达计划
- 苏州工业园区外国语学校语文新初一均衡分班试卷
- 2025-2026小学学年度第一学期教学工作安排表:启智育心绘蓝图筑梦前行谱新篇
- GB/T 30807-2025建筑用绝热制品浸泡法测定长期吸水性
- 无限极中医秋季养生课件
- GB/T 23806-2025精细陶瓷断裂韧性试验方法单边预裂纹梁(SEPB)法
- 医疗行业网络信息与数据安全专项行动自查和整改报告范文
- 2025年食堂从业人员培训考试试题及答案
- 2025至2030全球及中国CAM软件行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025年德语DSH考试试卷德语语法练习与解析
- DB23∕T 3708-2024 地质灾害风险调查评价技术规范(1:50000)
- 上班员工健康管理制度
评论
0/150
提交评论