李国彪董事长讲话内容.doc

8月21日霍州煤电集团李国彪董事长在亿隆煤业讲话内容(根据录音整理）针对亿隆煤业这个矿井，我想讲这么几点：第一点：从整个矿井目前的合法性上来讲亿隆煤业是合法的，是有开工报告批复的一个正常的矿井，但矿井面临长期采矿证的换发问题，这块的工作要抓住不能停。矿长资格证和矿长的两证，这方面是没有什么问题的。下一步就要面临采矿证换发到期以后，生产许可证、安全许可证的问题，这在整个矿井建成、综合验收投产以后，才能总体颁发生产许可证和安全许可证，最后是营业执照的问题，牵扯到原股东方还有现在的三方股东，这个事情要立足于自身，立足于整个汾河焦煤公司，抓紧协调这方面的关系。 洪洞目前四个整合煤矿，都面临的一个问题是洪洞县成立了一个新洪公司，都占整合煤矿百分之十六的股份，原来的股东谈判好的钱，但是现在洪洞整合矿井的好多原股东把这个股份给卖了。现在兴盛园也遇到了这个问题，原股东方将一部分股份卖给了中铝，亿隆煤矿的股份是河南济源金马把股份买了，剩下新洪16%股份的钱是没人出的，注册过程中，会遇到原股东的问题，还有就是洪洞县的16%的问题。至于营业执照的问题，汾焦公司要和洪洞县达成一个初步的意见，汾焦公司要总体考虑，洪洞四个矿都存在这个方面问题。第二点：亿隆矿井的特点是低瓦斯矿井，现在我们不叫低瓦斯，叫瓦斯矿井，但是从整体的矿井瓦斯含量，矿井整个的相对瓦斯涌出量和绝对瓦斯涌出量都不大，属于一个低瓦斯矿井。从亿隆矿矿井水文地质条件来说，属于上等煤，目前来说，水文地质条件中等复杂，属于比较简单的水文地质复杂。但是评价这个矿井水文地质复杂是一个中等的，或者说是一个远过程的简单的，就评价亿隆煤业面临的水文地质条件相对简单？绝对不是这么一个概念，因为矿井周边的小煤窑面临的情况是相当复杂的，应该完整的从整个井田来判断这个情况，周边的小煤窑在亿隆矿井的周边，给亿隆矿的防治水、水文地质工作增加了非常大的难度和工作量。而且亿隆矿是带压开采，尽管0.02不大，按照0.06还是0.1来讲还有距离，但是这些不足以说明整个有问题。从刚刚进行的防治水培训情况来说，亿隆矿达不到0.06，以后的透水系数没有问题，但是矿井构造、各种导水，都会造成一定的问题，所以在矿井特点里面，不能按照单纯的靠地质报告来判断，思想上必须有一个清醒的认识。另外亿隆煤业，处在两个大断层中间，将来面临着瓦斯地质构造问题肯定不会少，所以从矿井开采条件、顶板条件等来说，可能还要遇到一些问题，就矿井本身情况，没有汇报二级自燃，三分之一焦煤基本上都是这么一个特点。另外煤层都普遍具有爆炸性，在煤尘管理上，作为矿长、班子、业务科室来说，一定要清楚自己矿井的特点是什么，针对这些特点，清楚哪些工作要重视，哪些工作要按照规范标准去做。第三点，亿隆矿井处于一个建设期，建设矿井大的原则是一期一期的工作往前推进，比如说矿井第一期工作没有完成，推进二期，也就是矿井整个井筒建设和井底的整个建设情况下，二期的开拓准备巷道和三期整个工作面的准备，应该说一期工作建成，井下的排水能力整个水仓都是二期建设的前提和基础，在分期建设这个情况下，我们交叉作业交叉进行，一定要有预案要有准备，建设矿井里面的分期建设，脑子里面要绷紧这根弦。第二个作为基础建设矿井来说亿隆矿的大系统，主要是开拓部署井筒，大系统，地面的供电系统，还有整个的通风、主运、提升、排水、辅运也是个大的系统。另外安置方面的六个系统，从汇报的这方面来说，作为大的系统建设这是基本建设过程中首先要抓的，不能省不能投机取巧，不能改变大的初设，严格按照设计规范设计标准来干，同时结合整个的洪洞的地方特点，把系统建设从能力上、从环节上进行完善，保证下一步的开工建设。因此，大的系统上不能留缺陷，绝对不能出现建成了又改造等等情况。另外是系统之间的相互的综合检验，这在将来的试生产过程中，每个系统单个不说，系统之间的这种磨合加上生产组织在这个系统中的磨合和作为将来投产之间、试生产之间各系统之间的这种磨合，要作为基本建设的一个重点。作为基本建设还有一个特点就是各系统之间没有完全建成的情况下，基本建设期间的安全性，立井、供电，发电机的日常工作必须保证。停了电以后怎么能保证我们的安全，同时我们的人员升井，系统升级，大雨来了以后怎么办，防止灌井淹井，人员撤离的措施等等的单个能力。亿隆矿现在还不具有综合能力，单个系统能力都没有形成。所以基本建设矿井，都具有自己的严峻性。第四点我们现在的情况，要围绕我们矿井的长效性，还有矿井的基础性以及矿井的制度性等开展一些基层工作，要抓住不放。现在就要把基础打扎实，把基层工作做扎实，同时把矿井长期性的、长效性的、制度性、基础性的一些工作做扎实，给今后矿井的投产打下一个基础。现在就得把一些规矩立好，制度性的建设就得建设起来，工作要治本，就事论事。这是亿隆煤业自己建设自己的矿井，有问题就要从治本上考虑。第五点：建设方是我们自己，设计方有设计方，监理方有监理的，这个过程中，不要忽略了设计方监理方在这方面提出的要求。监理方提出的一些问题要求包括在技术上、安全上、质量上提出的问题都得重视起来，不要因为我们是建设方就不听人家的。我们建设方通过监理方，对这个施工方进行要求，不要说我是建设方你是施工方，我们建设方说的可听可不听，这有时候责任问题可能产生，这种过程难以避免，一个是监理方要发挥他的作用，按照合同协议条款，来进行监理，第二汾焦公司要对这些矿井加大监督检查力度。第六点：就整个矿井来说，按照矿井的建设，建设的工期、和我们总体的造价在汇报过程中汇报了，按照正常的组织，特别是保证秩序上不能乱，提出的两个方面的问题，集团公司回去以后让我