




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创建社团策划书范文 0111110社团创建策划书山东大学模型爱好者协会xx.4目录 一、社团全称山东大学模型爱好者协会 二、创建背景近些年,模型设计逐渐得到国内制造业的重视。 许多企业每年都录用大量的本科毕业生,同时也去寻找那些具有实际操作技能为强项的专业学校的毕业生。 从录用后工作的效果和实际制作能力来看,专业学校毕业的学生明显有优势,而大学生明显表现出实际技能和技艺不足的现象。 有些本科毕业生为了提高自己模型制作的能力和提高自己就业竞争力而招集了一些同伴,大家集资向一些具有模型制作能力的前辈寻求指导。 可见工程实践中的制作能力,尤其是模型制作能力,是多么重要。 模型作为一种将抽象事物进行简化并进行研究探索的工具,在现实生活和科研领域中有着深刻而广泛的应用。 模型作为表达设计的一种重要手段,它可以形象、直观地表现设计构思,并在模型制作过程中对验证构思,完善设计,具有不可替代的实际意义。 三、社团简介我们成立该社团主要是向同学们宣传模型制作方面的知识,举办相关的比赛来提升同学们的动手制作能力、空间思维能力、理论计算能力。 通过加入我们的社团,进行一系列的模型制作,同学们可以收获到很多科学设计与创作方面的能力。 通过模型制作,可以培养同学们分析与解决出现的各种问题的能力,以保证同学们可以通过模型真实反映设计构思,有利于快速地表达设计构想,并且发现设计构思中的不足之处,进而采取合理的方法进行修改与完善。 通过模型制作,可以培养同学们全局的设计观念。 可以对从设计方案构思到样机展示中所涉及到的造型、色彩、结构、功能、材料以及工艺等方面有一个系统的认识。 使学生通过模型制作的训练了解设计步骤,熟悉设计环节,准确地把握设计。 通过模型制作,可以开拓同学们的思维、培养创新意识以及综合运用所学知识的能力。 在制作模型过程中,需要同学们能够巩固所学的专业知识,并加以灵活运用,将所学知识创造性的运用其中,实现设计中艺术与科技的结合。 通过模型制作,可以充分锻炼同学们的实际动手能力及操作能力。 在模型制作过程中,学生可以了解到各种工具具体的使用方法,进而可以更好的表现设计构思。 四、社团成立初衷众多模型爱好者充满着对模型制作、实验等狂热爱好,却缺乏相应的将彼此联合起来对模型设计、制作、实验进行综合探索的组织;同时,模型设计、制作、实验在很多学科中有着很广泛的应用,没有相应的组织带领大家系统学习有关模型方面的专业知识。 在此背景下,我们预备成立山东大学模型爱好者协会,系统的组织模型爱好者们有计划的学习有关模型方面的相应的知识、提高同学们设计、制作、计算、实验等能力。 五、社团宣言于兴趣中发现于体验中感悟于失败中成长于比赛中交流于交流中提升 六、社团文化信念学习进取、奋斗搏击、诚信比赛、争做第一我们的口号是勾勒大千世界,从模型开始! 七、举办的活动 1、纳新包括招收新会员和新干事,预期在社联的帮助下于开学初招收(注可能xx年上学期就开始招收,使社团正常的运转)。 2、见面会尽量在招收完新会员后的下一周举办见面会,主要向会员们介绍我们的组织,包括我们即将举办的活动规划等等,初步给会员一个关于我们协会的印象,构建我们协会的文化氛围。 3、模型知识培训会 (1)、邀请土建与水利学院的老师们给我们同学讲讲关于模型制作方面的知识、运用的原理、解决的方法。 (2)、邀请老师给我们讲讲在国赛中取得优异成绩作品的制作思路、设计原理、改进技巧。 (3)、邀请在模型制作方面有经验的学长学姐们给我们讲讲制作模型的小知识、小技巧等等,在模型比赛时心理状态的调整等等。 4、举办一系列的模型制作类的比赛,由老师命题也可以沿呈以往的题目,同时注意将题目进行创新,使原题更具新意、更能吸引同学们踊跃参加,同时设计题目时注意将挑战性和趣味性相结合。 5、定期地对我们以往举办过的比赛进行总结分析,将在这些比赛中取得优异成绩的作品进行探讨,主要目的是看看这些模型制作时的设计思路、制作技巧、看看还有没有改进的空间,并将这些信息反馈给我们的会员,从而加深他们的理解。 6、定期通过飞信等途径给会员发送一些关于模型制作方面的小思路、小技巧等等构建我们社团的文化。 7、与相关的兄弟社团联合举办活动(如纸桥承重大赛、结构设计大赛等)。 8、其他活动有待思考。 八、协会的组织分工 1、会长(1名)主要统筹整个协会的运转,分配好各个环节的任务;给社团制定发展计划并切实执行下去。 2、团支书(1名)主要负责社团的财务并且协助会长将社团管理好。 3、副会长(2名)副会长1主要管理宣传部和外联部,给这两个部门的运作和发展制定计划同时决策这两个部门的重大事件;副会长2主要负责秘书处、策划部,给这两个部门的运作和发展制定计划同时决策这三个部门的重大事件(注两个副会长要高效的管理好自己的部门同时要相互沟通好,遇到问题及时与会长和团支书沟通,并且要定期地对现阶段的工作进行总结并制定好下阶段的工作计划)。 4、部门 (1)、宣传部宣传工作包括比赛活动的宣传工作、社团的宣传、社团文化的建设等;学习工作新闻写作学习、海报制作学习(注要求能够创新的进行宣传,重点在于突出特色如在纳新的时候,可以携带一些模型进行现场宣传,增加吸引力)。 (2)、外联部寻找赞助商建立合作关系,尽可能的能建立长久的合作关系,注意两方面的事项a、向赞助商宣传好我们的活动,突出我们的特色,增加吸引力;b、给赞助商做好宣传工作,实现合作双赢;联系老师、同学给我们做相关的培训工作。 3、秘书处主要负责比赛材料的采购,比赛活动的实施,比赛环节的相关记录工作等。 4、策划部主要是策划相关的比赛活动、老师、学生的讲座活动等,并且协助秘书处进行比赛相关的事项,具体工作由秘书处分配。 5、技术部(待发展)主要是教同学们一些软件的使用(如Photoshop、AutoCAD、3DMax等常用有关设计方面发的软件);教同学们一些模型制作时常用的一些力学简单的知识(如材料力学中的变形问题)。 九、社团发展规划 1、在社团成立之初,预期通过学生会、社联招募到成员(主要是面向土建学院12和13级学生),并且在14年上半年成功举办2次活动,为14年下半学期招募新会员打下基础。 2、通过近1年的发展,努力形成社团的文化氛围、让会员形成归属感;同时打造自己社团的金牌活动、努力创新、开拓进取;努力通过一年时间争取拿到土建学院的优秀社团称号。 3、预期通过3到4年时间让社团成为在兴隆山校区有影响力的社团,并且逐步的向山大其他校区发展,力争在校级平台上评上优秀。 4、之后社团继续发展,主要是围绕创新、打造文化品牌、发展影响力、发展与周边院校的合作等等。 十、社团经费会费收入20元/人赞助收入会费收入20元/人赞助收入 十一、社团准则 1、在任何情况下不得损毁社团荣誉,做一个有立场的人。 2、与人见面须守时,提前五分钟到见面地点,如不能及时赶到须提前联系。 3、积极参加社团活动,向社团提供有创意的方案。 4、积极与人沟通,相信只有沟通才能消除陌生与误解。 5、社团经费不得用于模型以外的目的。 十二、会员权利与义务权利1)对本社团的工作提出意见和建议,对本社团工作有检举和监督的权利。 2)对于本社团的一切活动的策划,有权力参与到活动策划小组。 3)会员有自由入会和退会的权利。 4)有推荐他人入会的权利。 5)有参加本社团各类活动的权利。 6)会员在社团招新期间,成为会员,即为干事。 7)会员有接受培训的权利。 义务1)遵守纪律、校规、本社团章程,尊重本社团决议。 2)积极参加社团举行的活动,认真完成社团安排的任务。 3)团结互助、身体力行、维护本社团名誉,积极宣传本社团 十三、社团意外事故处理当展开活动发生意外事故时,我社将根据事故的轻重程度给予相应的解决方案 1、若事故较轻且在我们能解决的范
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 盗墓考试题及答案
- 中级汉语口语(一)知到智慧树答案
- 登革热防治知识培训考试试题(含答案)
- 宪法知识竞赛试题及答案
- 管理学试题库含参考答案
- 中小企业网络营销实务知到智慧树答案
- 2025版葡萄采摘园游乐设施采购合同样本
- 2025年度汽车零部件市场推广与销售合同
- 2025年新能源汽车租赁及销售合作协议范本
- 2025版品牌营销代理合作协议书
- 2025年渠道管理及维护工技能资格知识考试题与答案
- 登高车施工作业方案
- 急救药品知识课件
- 设备搬迁调试协议合同书
- 中证信息技术笔试题库
- 监护学徒协议书范本
- 办公楼维修改造施工方案
- 集团海外业务管理手册(专业完整格式模板)
- 高危儿培训计划和方案
- 2025年公文写作基础知识竞赛试题库及答案(共120题)
- ISO9001 质量管理体系全套(质量手册+程序文件+表格记录全套)
评论
0/150
提交评论