面试问题类型.doc

因为它是一家小公司。我的第四份工作是在只有一个人的部门，没有别的同事让我感到过于孤独。所以，我看到贵单位的招聘广告，并了解了贵单位，我发现贵单位完全适合我的要求，我发现我能在贵单位管理一个部门，在发挥我的特长的同时，接受新的挑战。 也就是说，只要贵单位能提供良好的工作气氛和发展空间，我会一直奋斗下去的。（待续） （三）迂回式问题 迂回式问题指的是考查了解竞岗者不太愿意回答的某个问题，而采取声东击西的迂回策略，以达到考查目的的问题。这类题型的主要意图一般都很隐蔽，往往竞岗者误中了考官的圈套也久久不能察觉，导致原形毕露。 问：你对你以前的上司有没有什么看法，那么你的同事们是怎么看待他的呢？ 答：您说的对，我对我以前的上司确实没有什么看法，因为他是一个精明能干、具有雄心壮志的好上司，是一个凡事提倡速度、高效率的人。不过，我的同事们就不这样认为了，他们总是说，他太苛刻、傲慢无礼、不守信用、刚愎自用、无是生非，常常为一件鸡毛蒜皮的小事喋喋不休，我的一位同事只不过记错了一个日期，他就把那位同事骂得狗血淋头。 这位竞岗者自我感觉答辩得不错，说得滔滔不绝，然而他却已陷入考官布置的陷阱了。 竞岗者可以这么回答：说没有也有，因为他是一个只重结果，不重劳作的人。不管你干得多辛苦，只要你没有成果，哪怕你连续干了几天几夜，他会毫不客气地批评你。我就只有这个看法，我的同事们的看法我不太清楚。对了，你想了解我过去的工作表现吗？（巧妙地转移话题） （四）时事型问题 时事型问题是指通过对比较复杂的社会实事、真人真事、社会热点问题的讨论，考查竞岗者的综合分析能力，也在一定程度上考查竞岗者对社会时事的关心程度的问题。 这类问题不要求竞岗者发表什么专业性的观点，没有确定的答案，也不是对观点的正确与否做一个准确的评价，主要是看竞岗者能否言之成理，能否全面地分析解决问题，论点鲜明、论据充分、论证严密，且能自圆其说。 问：如果你是市宣传部部长，看到现在的*分子又在蠢蠢欲动的现象，你是怎样看待，并且怎么处理的？ 答：修炼*是反科学的、伪科学的，严重违反人体科学，如果让这种现象再兴起、泛滥下去，就会使人们走向更加愚昧落后，很容易使人迷信而误入歧途。因此，必须解决这个问题。但是要解决这个问题，不能采取命令的形式，也不能说大道理，我如果担任市宣传部部长一职，我将采取如下几种措施解决这个问题： 、对群众加强思想政治教育，使群众明白*的欺骗性和危害性。修炼*不但不能强身健体，而且还给人们带来极大的危害性，它使迷信它的人们走向愚昧落后，使人们丧失精神意志，甚至走向死亡。因此，耐心给群众说明这些道理，群众一旦明白了这些道理，就会放弃修炼*的迷信行为，那么，就不会再有它的市场。 、大力开展宣传活动，使群众明确修炼*的危害性和反动性。可以通过电视记录片、录像、广播、墙报、文艺节目等各种形式，揭下*伪科学的面纱，使其虚伪性、欺骗性暴露在光天化日之下。 、加大打击力度。凡因修炼*活动而造成对他人的生命危害的，严格依据法律的规定，由司法机关依法惩处。对于执迷不悟的*分子强迫其进学习班，进行教育。对于已经醒悟的群众改造教育，跟踪教育。 （五）意愿型问题 意愿型问题是考查竞岗者的求职动机和拟任职位的匹配性、竞岗者的人生观和世界观以及生活态度。在这种类型的问题里考官将试图走入你的内心。总的来说，这类问题有相当难度。 例如： 问：你的择业范围很广，为什么你会想到来我们单位应聘呢？ 答：贵单位在社会上的知名度很高，并且规模很大。很多人一提起贵单位，总是能举出很多例子来赞扬贵单位，我总结了一下他们所举的例子以及我目睹的事例，可以归纳出贵单位的特征是“诚信”，这就是众人赞扬贵单位的原因之一，我就是冲着贵单位的诚信和贵单位能发挥我的特长，使我能尽情地施展身手的环境而来的。 （六）投射知识型问题 投射知识型问题是指通过竞岗者对问题的回答，了解竞岗者在各种特定的条件下，解决问题的原始反应、个性倾向、思维方式、应变速度等情况的问题。下面举两个例子来说明： 例一：让竞岗者看一组图片，然后叫竞岗者说出他们自己的感受。由于这些卡片形象朦胧，主题模糊，竞岗者在这种“蒙太奇”的方法下得出的感受和反应各有差异，任何描绘都有可能，考官就从这些千奇百怪的感受中分析竞岗者的知识成分、能力水平、精神状况和个性特征；或者是采用一种句子组合完成式，指给竞岗者一些仅有句首没有句尾的句子，让竞岗者按照自己的感受、思维来完成整个句子。这种方式完全避免了竞岗者的主观故意行为造成的偏差，具有较高的可信度和效率。 例二：通过了解应试者的个人资料，提一些相关的文学修养问题，促使应试者主观地去进行分析鉴赏。这样能考查应试者的求索精神、文学修养、性格倾向等等。例如：你喜欢看什么电影？最近看了什么电影？或者是“唐诗宋词是我国巨大的文化遗产，你能背一背你喜欢的诗词吗？请谈谈为什么最欣赏它？”（七）落幕性问题 所谓落幕性问题是指预示面试答辩即将结束的问题。这类题目比较简单、轻松，意味着面试答辩即将结束，要求安排在面试答辩过程中的最后。 例如： 问：你认为你今天表现得怎样？ 答：我觉得今天表现还不错，除了刚开始有些紧张，回答问题有些仓促。幸好，您（考官）鼓舞了我，使我渐渐恢复了正常，答起题来果断、冷静，并且把我的能力和个性展现出来，做到真正地展现自我，还有我对一些模拟的准确处理，我相信应该是很符合我所应聘的岗位的。不过，结果我是不能预定的，只有靠您多多关照了。 （八）导入型问题 导入型问题主要有以下三项功能：（）这类题目通常都要求放在回答正题之前，主要起自然过渡，导入正题的作用，有没有测试要素是次要的。出题思路着眼点是让竞岗者调整思路和放松紧张情绪，自然地进入面试答辩的最佳状态。（）作一初步探索，看竞岗者能否在短短的几分钟内简明扼要地介绍情况，使考官获得对竞岗者的初步印象，为深入竞聘面试起引导作用。 例如： 问：好的，请随便说说自己的情况。 评测要点：这类题型虽然不像是什么问题，反而像是在聊天中的请求性话题。但是就如以上所述，倘若你不能在这寥寥无几的问题中，展现你的特质：智慧、热情、自信和富有责任感，失败一定在等着你。 这类问题可以回答以下的几种内容： 我最擅长技能；我最精通的知识领域；我最优秀的性格特点；我做得最好的事；我最关键的成就。 在一个实际的案例中，李女士在面试答辩中是根据以上的主要内容来答辩的，发言词如下： 我是一个性格外向的人，我一直就喜欢与不同类型的人打交道，为别人服务，我想这可能是由于我擅长言辞，当然更重要的是我是一个好的聆听者。上了大学后，当我考虑我将来的职业方向时，当公务员就成为我惟一的念头。因此，我在假期去许多机关实习积累经验。不像我的许多朋友，我确定喜欢与公众打交道的工作。在实习期间，由于我的外语和计算机操作水平不错，获得了实习单位的不少好评。我做得最好的事是在实习中，独立与外商谈妥了一项投资项目。对于公务员，我惟一感到担心的是，人们会不会因为我是个女的则有性别歧视？ （九）竞岗目的问题 竞岗目的问题是指竞岗者竞聘某个岗位的目的或愿望。考官通常会让你谈谈你为何会来竞争这个岗位，以便考察竞岗者的求实精神、自我认知能力、竞聘动机、进取精神和求职资格。 例如： 问：你报考公务员具有哪些优势？ 评测要点：第一，肯定自己报考公务员有优势，并列举出来。 第二，从在校期间担任的职务说起。 第三，分析公务员所需的一些素质。 第四，指出自己的优点，同时该谦虚的时候要谦虚。 这个问题可以这么答：我认为我报考公务员是具有一定的优势的。在大学作了大量的为同学服务的工作。在为同学服务的过程中，不但锻炼了我的口才、交际能力，同时也提高了我分析问题、解决问题的能力。并且我的专业是公共社会经济学，相对公务员的工作范围来说是很适合的，我的专长还有外语水平已达到了级水平，计算机操作能力也不错，这些都是公务员应该具备的基本素质。另外，我是一名中国共产党员，我相信我应该能考上。如果我考上公务员，我一定充分发挥我的优势，同时虚心地向老同志和领导学习，那么就一定能做好公务员的工作。 （十）人际关系协调问题 人际关系协调问题是指在交际中处理人际关系协调合作的问题。由于在工作过程中，不可避免与人接触，并和他人合作完成某项工作。因此在面试答辩过程中，人际关系协调问题显得特别重要。 例如： 问：你喜欢的朋友是什么类型的，你的朋友之间的矛盾是怎样解决的？ 评测要点：注意一下，在考官眼里，你的朋友是什么类型的，你就是什么类型的人。 回答时应着重注意几点： （1）内容要突出人际合作意识和人际协调能力。 （2）设计一个矛盾，最后完美地解决了。 （3）最后要体现你是一个善于向他人学习的人，具有各自独特的主见。 这道题可以这么回答：我喜欢的朋友是具有各种各样的性格和习性的。但是他们都有一个共同点，就是他们都是对工作认真负责、一丝不苟的人，他们事业心强，无论做什么事都想把它做得更好一些，我也是这种性格，因此与我的朋友们在一起工作或生活，都会有一种安全感、信任感。我们之间如果有了矛盾，我们会尽量互相协调，并寻找矛盾中的引发原因来分析，双方平心静气地坐下来互相探讨，找出错误来。最后，错的一方向正确的一方道歉，并改正。 （十一）背景问题 背景问题是指关于竞岗者曾经有过的工作或生活、学习中发生的问题。这类问题能着重体现竞岗者的诚实、忠诚度、自我认知能力、情绪稳定性、遇事应变能力和适应能力。 例如： 问：从你的个人简历来看，你在同一个单位工作了五年之久，是否这也意味着你将难以适应新的工作环境？ 评测要点：首先对于这类题型，你必须肯定你的过去是事实，但你不要给考官的印象为：你是一个死板不灵活的人，安于现状、固步自封且对任何事情都不感兴趣；其次可能考官对你过去工作的单位也熟悉，故不要说谎；再次，了解面试单位的情况，适当给予夸奖，并点明对方单位正是竞岗者追求的发扬自己特长的单位。 以上问题可以这么答：您说的对，我确实是在同一个单位工作了五年，但是这不意味着我就会一直或只能干这个工作。在我过去当秘书期间，由于我工作态度认真谨慎，工作能力较强，故换了不少的上司，为不同类型的上司都工作过。换句话说，我既然坐在这里竞争这个岗位，也就是认为我完全可以适合这个岗位，完全可以适应新的工作环境，我相信在贵单位良好的工作环境和奋斗氛围里，我会达到尽最大可能发挥我的特长的目的的。 （十二）人生价值观问题 人生价值观问题是指相对竞岗者的思想认识和为人观念进行考察的问题。对于用人单位来说，竞岗者的人生观、世界观、价值观、责任感、事业心、务实精神和进取精神都是有必要进行考察的。 例如： 问：对你而言，“成功”的含义是什么？“失败”的含义又是什么？ 评测要点： （）必须结合亲身体会，从个人生活和事业的两个角度来阐述； （）成功和失败有什么含义，该怎么定位，考虑一下是大的成功还是小的失败？总的来说，失败不能是导致严重后果的失败；成功不是虚假的成功； （）这二者对于自己有什么影响。 下面是一个很好的面试答辩辞： 我一直对管理一个设计部门感兴趣。事实上，我发现我对与其他的设计人员一起工作，比什么事都自己干要感兴趣的多，要知道“人多力量大”。并且，我能够有效地和生产制造部门沟通，并在设计中反映他们的要求。 因此，成功对于我而言，是指能够与其他的设计人员一道，设计出满足生产部门要求的、能够在流水线上迅速装配的产品。当然，如果部门效益好的话，大家的收入相对都提高，那我在假期就能够外出旅游我最喜欢旅游了。 对我来说，有能力却没有完成工作就是失败。举个例子来说吧！我曾经很仓促地接受了一个大型项目，而没有考虑时间是否充裕的问题。在干的过程中，我恨不得一天有个小时！而且还缺乏相应的知识，碍于脸面，我也没有向周围的同事请教，而只是一味蛮干。当然，结果只能是失败，我现在还是希望那件事情没有发生过。（十三）情景模拟问题 情景模拟问题是指主要通过测试竞岗者对模拟的临场紧急情况的处理，沉着、灵活有效解决问题的面试答辩题型的一种。考察竞岗者对事物变化反映的敏捷性和情绪稳定性；处理突发事件的理智性、周密性与有效性。 例如：如果你是外经贸委副主任，你上班后本来要处理二件事，一是接待外商，一是听取下属厂长的汇报。然而这时你的下属来电话说他生病不能上班了，原来安排好的上午由他接待的上级一个检查团接待不了了。接着又是一个电话，一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问，你将如何安排这些工作？ 评测要点： （）分清主要问题和次要问题，说明原因； （）并非每一件事都得身躬力行，要适当授权给下属； （）要当机立断。 下面是一个较好的竞岗者的答辩： 分清事情轻重主次，逐个处理。第一，和外商谈判的方案不能变，要以信誉为重；第二，听厂长汇报可以放一放，什么时候汇报再另行通知；第三，接待检查团的事可说明情况让他人接待；第四，对海关的事必须打电话问清情况，然后责成有关人去解决。如需要的话，和外商谈判完后我再亲自出马解决，延误时间会在经济上造成严重的损失和影响。 （十四）逻辑思维能力问题 逻辑思维能力，它是指人脑通过对客观事物的间接概括反映，获得对于客观事物全面的、本质的与规律性的认识的能力。领导者由于工作的需要，必须加强逻辑思维的系统能力，使逻辑思维能力中的分析能力、综合能力、比较能力、抽象能力和概括能力得到全面地、均衡地发展，以便工作更好地发展。因此，考官在面试答辩过程中，将会问到这类型的问题。实例如下： 有个国王喜爱好马，尤其是千里马，一旦发现非弄到手不可。一日，他出游时，发现一农场主家养有七匹好马，索买无果后，遂想了个法子想弄到手。第二天就发布了一张告示：第一，拥有马匹的人家，必须申报交税；第二，每匹马必须缴纳元的税金；第三条，拥有五匹马以上的，要按五匹马申报交税；第四，不得谎报拥有马的数量。看完告示后，农场主就准备按五匹马上税申报，但是他的儿子反对，并要求按七匹马申报上税，两人互不相让，争执了起来。后来，他们请来一位智者评断。智者听完整件事的经过后，思索了一会，想出了一个巧妙的方法去申报上税，使国王无法治农场主，不能把马弄走，农场主和他儿子都很高兴。 请问：国王的意思是什么？智者想出的是什么申报方法？ 评测要点：在现实生活、工作中，像国王的告示，前后矛盾的地方有几种理解的意思，是很常见的。要解决这种问题，最关键的是分析国王告示矛盾所在。 我们可以这么回答： 这道题的关键是对国王告示第三条、第四条的不同理解。智者先分析国王的这个告示无非是想利用对第三条和第四条的矛盾迫使农场主违反，以便没收马匹。如果按照农场主与儿子的观点来说，二者都是符合国王的法令的，是对的；但是又是错的，因为按第四条来说，农场主的方法是错误的。因为等于违反了第四条，谎报了马匹数；按第三条来说，儿子的方法是错误的，因为等于违反了第三条，这样两人都会因没有按照国王的命令而被法办。智者的方法是：把七匹马分成（）或（）去分别申报并交税，这样就可以避开国王的圈套。 （十五）政治性和业务性问题 政治性和业务性问题是指涉及政治思想、方针政策和业务水平等方面内容的问题。这类问题主要是想考察竞岗者的政治思想水平和岗位业务水平。实例如下： 江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导干部必须以身作则。如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律？ 评测要点：充分认识反腐败斗争的极端重要性，以及吃透江泽民同志的讲话精神，要以身作则。 我们可以这样回答： 如果我走上副厅级领导的岗位，我决心立足本职摆正位置。充分认识到反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉反腐倡廉、以身作则，牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私。加强党性修养和锻炼，遵纪守法，保持清正廉洁。做到不拿群众的一针一线，实心实意地为人民做实事做好事。自觉接受党组织和群众的监督，经常自重、自省、自警、自励，提高抗腐蚀的能力。试题一：（时间为分钟） 如果你通过这次竞争走上副处长岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，将如何对待？ 答辩要点提示 对自身优势作出客观分析。 结合职位特点，提出工作思路。 对参与竞争态度端正。 试题二：（时间为分钟） 在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名副处长，将怎样经受住这一考验？ 答辩要点提示 加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。 严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁。 积极与腐败现象作斗争。 试题三：（时间为分钟） 从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理？ 答辩要点提示 冷静对待，正确分析。 按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。 如果自己正确的意见未得到采纳，也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。 试题四：（时间为分钟） 江泽民同志在“七一”讲话中提出了建设高素质干部队伍的要求。你如果成为一名副处长，对提高本处室人员的素质有何打算？ 答辩要点提示 对建设高素质人事干部队伍要十分重视，在抓好处室日常业务工作的同时，大力加强自身建设。 坚持高标准、严要求，采取有效措施，并落到实处。 不断提高自己的思想、业务素质，当好表率。 试题五：（时间为分钟） 加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一名副处长，对搞好本处室团结有什么想法和打算？ 答辩要点提示 要搞好一个处室的团结，处室领导是关键。作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。 正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。 正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。个经典面试题 问题1：“请你自我介绍一下。” 思路：1这是面试的必考题目。2介绍内容要与个人简历相一致。3表述方式上尽量口语化。4要切中要害，不谈无关、无用的内容。5条理要清晰，层次要分明。6事先最好以文字的形式写好背熟。 问题2：“谈谈你的家庭情况。” 思路：1简单地罗列家庭人口。2宜强调温馨和睦的家庭氛围。3宜强调父母对自己教育的重视。4宜强调各位家庭成员的良好状况。5宜强调家庭成员对自己工作的支持。6宜强调自己对家庭的责任感。 问题3：“你有什么业余爱好?” 思路：1最好不要说自己没有业余爱好。2不要说自己有哪些庸俗的、令人感觉不好的爱好。3最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。4最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题4：“你最崇拜谁?” 思路：1不宜说自己谁都不崇拜。2不宜说崇拜自己。3不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。4不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。5所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。6最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题5：“你的座右铭是什么?” 思路：1不宜说那些易引起不好联想的座右铭。2不宜说那些太抽象的座右铭。3不宜说太长的座右铭。4座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。5参考答案：“只为成功找方法，不为失败找借口。” 问题6：“谈谈你的缺点。” 思路：1不宜说自己没缺点。2不宜把那些明显的优点说成缺点。3不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题7：“谈一谈你的一次失败经历。” 思路：1不宜说自己没有失败的经历。2不宜把那些明显的成功说成是失败。3不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。4所谈经历的结果应是失败的。5宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。6说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题8：“你为什么选择我们公司?” 思路：1面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3参考答案：“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 问题9：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?” 思路：1不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。2可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”（待续） 问题10：“如果我录用你，你将怎样开展工作”? 思路：1如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。2可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 问题11：“与上级意见不一致时，你将怎么办?” 思路：1一般可以这样回答：“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 问题12：“我们为什么要录用你?” 思路：1应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、