企业领导人员廉洁自律七项要求调查摸底情况汇报.docx

企业领导人员廉洁自律七项要求调查摸底情况汇报送电工区党支部按照国家电网公司党组和省电力公司党组及局党委关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求有关事项的通知要求以及送电工区关于贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求的工作实施方案的安排和要求，结合实际对本单位领导人员，和关键岗位人员廉洁从业情况进行了调查摸底。一、检查学习情况。送电工区的领导干部能够认真学习十七届中央纪委二次全会精神并结合对相关法律、法规和规章制度的学习，进一步组织开展了对七项要求的专题学习，重点把握好七项要求涉及企业生产经营管理的规范性要求。通过学习使领导人员廉洁从业的七项要求，深入领会了七项要求的深刻内涵和精神实质。二、送电工区领导干部针对七项具体要求，积极查找自身的问题，通过认真的自查，送电工区领导人员没有一 个人利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益，没有相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件，没有在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利，没有擅自抵押、担保、委托理财，没有利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取私利，没有授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告，没有违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金的行为发生。三、送电工区党支部在全体职工当中针对四位领导按照廉洁自律七项要求进行了调查，调查结果没有职工反映四位领导人员违反廉洁自律七项要求的行为。执行三重一大制度自查自纠方案按照国家电网公司和省电力公司关于对执行“三重一大”集体决策制度情况进行督查的通知精神，和大庆电业局“三重一大”集体决策制度执行情况督查工作方案，为了切实执行“三重一大”集体决策制度，搞好自查自纠工作，制定送电工区执行“三重一大”集体决策制度自查自纠方案。一、工作目标通过开展自查自纠工作，找准本单位存在的重点问题，切实抓好整改，务求取得实效，推进服务型、责任型、效能型企业单位建设，努力做好人员管理和设备管理，促进电力企业发展。二、范围和重点自查自纠的范围：送电工区。自查自纠的重点：“三重一大”制度是否建立、决策方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范执行是否严格有效、监督是否有力、违规是否纠正等内容。三、主要环节制定工作方案送电工区根据大庆电业局“三重一大”集体决策制度执行情况督查工作方案，结合工区的实际情况，制定送电工区执行“三重一大“制度自查自纠方案。认真自查自纠1、采取多种方式自查自纠对照自查自纠的重点，开展深入细致的自我检查，查找突出问题；采取走访、发放征求意见函、召开座谈会等形式，广泛征求社会各界意见，重点征询群众的意见和建议；采取设置意见箱、公布监督电话、设立领导接待日等多种形式，倾听群众意见。2、及时归纳梳理。工区对自查中发现的问题，要及时进行归纳梳理，梳理汇总工作在7月31日前完成。抓好整改落实1、制定整改方案。工区要对自查中收集到的意见建议、200X年以来“三重一大”制度执行情况群众满意度调查收集到的意见和建议及群众意见和建议，制定详细的整改方案。整改方案内容包括：收集到的意见和建议、整改计划和措施、负责领导、完成时间。整改方案在9月1日前完成。2、认真进行整改。工区要按照整改方案的要求，抓紧进行整改，整改工作必须在9月25日前完成。四、工作要求搞好自查自纠工作。对自查自纠阶段工作做出周密安排，增强做好自查和整改工作的主动性和紧迫感，切实把各项工作要求落到实处。明确责任。工区各级人员要树立“一盘棋”思想，在重点做好自身自查工作的同时，对收集到的群众意见和建议，要及时归纳梳理。并进行整改落实。边查边改。对查找出来的问题要即查即改，边查边改。对一些能够及时解决的问题，切实做到不等、不拖、不推，立即整改，让群众感受到送电工区执行“三重一大”制度的实际效果；对一些尚需时间解决的问题，要尽快拟出整改方案，限期整改；对因合理原因不能解决的问题，要做好耐心细致的解释工作，赢得群众的理解和支持。严肃纪律。送电工区一把手是执行“三重一大”制度的第一责任人，要坚持把“事实调查清楚、问题处理到位、整改措施落实、群众真正满意”作为整改反馈的标准，做到“四个不放过”，即发