2017土建工程师年度工作总结.doc

2017年度工作总结进入公司已有两个月的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，在同事们的帮助下，我个人在2017年度学习和收获都颇多，个人能力和工作经验都得到了提高，较好的完成了2017年年度工作目标。为了总结经验，寻找差距，促成2018年的工作再上一个新的台阶，现将2017年工作总结如下：一、年度工作情况1、熟悉了解公司的各项规章制度 我于2017年11月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能加入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，更快更好的完成工作任务。2、熟悉乐府三期的工程现况及工作内容 进入公司后，直接进入乐府三期施工现场作为一名土建工程师，在项目部王经理的指导下和同事鞠振明、戚艳华的帮助下，很快了解施工现场的具体情况，使我个人能较早进入土建工程师的角色，按照合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进行监督控制，协调解决土建及分包单位的现场问题，跟时落实工程部经理及公司领导的工作指示和安排。 进入乐府三期项目后，51号楼至55号楼基础开挖已经完成，垫层防水和保护层已经完成，正在进行基础施工，工程正式进入主体框架阶段施工。有大量的工作衔接需要各施工项目部进行协调落实，督促施工单位各施工项目部按照公司对工程的进度计划要求多伤人，加班加点进行施工；在工程主体框架施工环节上严格监督施工单位按照公司的要求进行施工，以确保施工质量；会同监理在施工现场力争第一时间解决施工过程中遇到的问题和困难，同时及时跟进落实现场影响工程进度的问题，顺利完成公司制定的工程在春节前完成六层的目标。 在坚持质量求生存的原则上，严把质量关，虽然曾经出现过施工单位责任心不强，在质量上意识淡薄，工作上不配合，在严格督促及工程部和公司领导的支持下，后续工程至来年各有所改善，一些质量滑坡现象也都及时得到了解决。如天顺燕同国项目部施工的51#52#楼，在砼施工过程中，地下部分和1-2层多次出现蜂窝麻面、局部甚至出现漏振等质量问题，及时向工程经理进行汇报，并向施工单位提出建议更换施工人员的意见，施工单位采纳后，在5、6层施工时更换了砼工，使得工程质量得到很大的改善，杜绝了漏振，大幅减少了蜂窝麻面的出现。二、存在的不足以及改进措施1、工作流程中，规范操作性不强，对施工单位监督检查工作不够细致。2、在处理一些现场实际问题上管控力度不够。3、在项目的整体运行上考虑不周全，对项目的宏观控制上有所欠缺。三、完成2018年工作目标的措施1、合同管理合同管理在项目管理中的地位非同小可，和整个项目管理的依据。了解熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款和可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。2、进度控制在2018年的工作中，要提前研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，以提高工作效率。3、质量管理针对2017年施工过程中出现的质量问题，在2018年要尤为注意，要加大对工程质量的管控，避免相同的质量问题重复出现。要认真审阅施工图纸，对存在的问题提出合理化建议，避免出现新的质量问题。回顾这两个月期间的工作，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质和才能。正是有公司领导一直以来的支持才使我在工作中更加的得心应手，能很好的完成各项工作任务。总结过去，展望未来，2018年度工作多，任务重，对我来说又是一个挑战。如何协调配合好施工单位、施工单位和分包单位之间的工作、严格按照合同要求对施工单位的施工进度、施工质量进行监督控制，是一个土建工程师应考虑的课题。在今后的工作中，希望公司领导能一如既往的给我更多的理解和支持，我就爱能够认真执行公司的