幼艾儿童中心工作计划.doc

幼艾儿童中心工作计划 （2010.9-2011.1）在区教委及上级有关单位指导下，在全体员工的共同努力下，在家长的大力支持下，我园以纲要为依据，以工作规程为指导。坚持依法办园，持续发展。在工作中指导思想端正，目标正确，无论在办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、家长工作及幼儿发展上都取得了一定的成效，各项工作有了很大程度的提高，表现出高效率的团队合作意识，老师们用爱心、责任心以及辛勤的劳动换来了孩子们的健康、快乐、幸福的成长，也得到了家长对我们工作的支持和认可。在新的一年中，我们将加强家园共育、日常工作过程中的细节方面以及在师资力量，教科研业务学习等工作，进一步提高。一、本学期指导思想以打造学习型、创新型核心团队为基础，用精细化科学管理为手段，脚踏实地的开拓进取，促进工作的全面开展，为达到孩子在身体、智慧、人格方面的全面发展和园所工作的稳步开展而努力工作。二、工作目标：建设和谐幼儿园，为幼儿早期教育提供高水平服务，加强团队建设，优化师资力量，提高办园质量，与时俱进，创新发展。提高保教质量、服务质量和提高家长满意度作为重点工作，不断地完善制度、规范管理，促进各项工作制度化、规范化、程序化，并向精细化管理努力。三、教育目标高度重视个性化教育和开发，注重孩子在智力方面、语言方面和社会能力、创造力等多方面的发展和提高。关注孩子在艺术领域的发展和兴趣的培养，为孩子的成长和发展提供良好的氛围和微环境。引导孩子在玩耍和学习的过程中提高自身的能力，增强对事物的认识能力分析能力，以及解决问题的方法。让每一个孩子学会尊重他人，提倡积极友爱的生活态度，爱世界、爱他人、爱自己。四、重点工作目标（一）经营工作1、生源建设工作，招生工作是园所发展的核心工作外部招生要结合园所发展的实际需要制定工作计划和实施方案，完成年度指标。内部招生提高教育与服务质量，全面抓规范管理，不断完善，稳步提升，得到家长认可和满意，留住既有生源，形成口碑招生的优势。2、制度建设，严格按照国家各项法规、制度办事，完善各项机制，优化工作流程，充分调动教职工的工作积极性，全园上下一致，都要遵守按制度办事的公平原则。3、和谐文化，坚持学习和贯彻人文管理的理念，做到开拓、创新、进取。强化领导班子的 带头作用，用自我表率来诠释、用实际行动来践行：责任、奉献、创新的内涵。树立品牌意识和主人翁精神，做合格教师。（1）通过进行多种类型的主题文化活动、专业活动，营造宽松、和谐的人文环境和学习研究的氛围，让员工在接受挑战的过程中实现自我，超越自我。（2）运用系列化的培训与渗透，让员工深知教育的强势、特点及培养目标，树立品牌意识。（3）通过多种形式进行核心价值观（儿童观、教育观、工作观、管理观）的教育，真正形成优秀的园所文化，达到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。（二）管理工作1、安全管理；爱心、责任心及敬业精神是安全工作的基本原则。实现安全管理“科学化、规范化、精细化、法制化”是安全工作的根本保障。杜绝责任事故，降低意外伤害，是安全工作的重点目标。各类重大安全、危机事故发生率等于零是硬指标。（1）通过职业道德教育以及安全技能的培训，提搞员工防范意识和技能。（2）落实安全责任制，全园签订安全责任书。（3）完善各岗位安全及检查制度、事故责任追究处理制度，并做好检查记录。（4）认真履行职责定期监督检查，定期进行安全教育讲座及演习。（5）各类大型玩具、器械等各种设施定期检查，及时维修。（6）认真执行卫生消毒制度确保幼儿饮食的卫生和安全。2、家长满意度管理；（1）落实开展主题活动，促进保教、服务双优质。-组织家长参与的教育活动。（2）定期培训学习 “教师职业道德”，提高职业素质。（3）用演出、举办联谊活动、宣传栏、半日观摩、电教课摄像等方式展示教育成果。（4）“家长服务专栏”向家长展示工作成果、育儿常识。3、人力资源管理（1）加强后备干部梯队建设，培养具有责任感、正确的工作观、价值观、奉献精神及创新能力的干部。（2）落实“教师专业成长计划”，培养骨干教师，选出真正做出业绩的幼儿喜爱、家长满意、领导放心的合格教师，塑造明星员工。（3）稳定教师队伍，优化师资力量，储备后备师资。年度员工流动率：15。4、加快后勤财务管理的科学化和精细化进程，树立有力保障、优质服务的理念；（1）加强精细化管理，做好财务预算及计划工作。（2）严格执行财务制度，让家长了解收退费标准签订收退费协议，按时完成收费工作。（3）设备设施定期检修，确保安全正常使用。（4）加强对各岗位工作的管理，规范各岗位工作流程。（5）做好园所环境及大型玩具的清洁卫生工作，为幼儿提供绿色园所。（6）树立节约意识勤俭办园，倡导节约有效落实。（7）增强凝聚力组织各类比赛、演讲、活动丰富员工业余生活。（8）按时为员工办理保险、做好医保报销等“安心”工作。5、加强信息网络管理，为幼儿园发展奠定坚实的基础；（1）各班安排专人负责上传幼儿园各项活动信息，充分发挥网络宣传优势。（2）幼儿园网站主题内容月更新，班级博客周更新。（三）保教工作1、保健管理严格执行卫生保健工作制度，确保幼儿身体健康成长；（1）强化幼儿一日生活常规，加强检查幼儿一日生活作息制度的落实。（2）班级幼儿户外活动落实教学目标，不断提高活动质量。（3）科学制定适应带量营养食谱，注重幼儿营养均衡。（4）按照规定采买饮食食品，规范操作过程。（5）做好消毒工作，加强防病及传染病的控制。（6）做好新生体检、员工体检工作，达标率100%。（7）突出服务个性化、向家长宣传育儿常识。（8）定期指导和培训保育员、炊事人员业务工作达到规范。2、教学管理（1）开展教科研活动，重点开展对课程的实施与研究，完成自制玩教具的制作、课程的观摩、质量的考核和评比工作。（2）完成优秀教案的收集和资料的整理工作。 （3）加强课程的培训提高教师的业务水平及能力。（4）完成外出主题课程、召开运动会及圣诞庆祝等大型活动。（5）严格执行幼儿一日生活制度，规范教师一日工作流程。（6）加强业务学习、经验交流与分享等活动提高教学质量。鼓励教师创新，提高家长满意度，杜绝有效投诉的发生。（7）做好家园共育工作，认真有效落实利用网络平台，使家长成为合作者。（8）认真按照标准完成教学、教研工作的检查督导。3、通过基本课程的实施，探索教研管理模式；（1）学期末教学主管教研经验总结1篇，班级教师教研经验交流总结8篇。（2）完成整理收集精选集资料。 2010-2011第一学期工作计划月安排月度常规工作重点工作8月1、制订、布置新学期工作计划2、开学前及新生入园准备工作3、全园会（新学期工作布置）4、家委会（新学期工作安排、拟定成立伙委会）开学准备：班级、人员、物品规范伙食管理化调整伙食标准9月1、新学期家长会（班级为单位）2、半日开放亲子外出活动3、指导幼儿一日生活常规、落实园本课程培训、布置玩教具制作评比工作。4、优化岗位流程、安全责任书、培训、园所环境卫生评比“流动红旗”5、主题活动：全园员工培训（理念与礼仪）6、安全培训、演习新生入园及体检工作家长会亲子外出活动教师节活动10月1、 基本领域课程教研2、 幼儿外出活动3、 请家长参加幼儿“生日会”半日开放4、 幼儿户外活动专题5、 伙委会班组管理研讨会教学观摩玩教具制作评比11月1、教案评比2、外出活动3、半日开放活动4、电教课评优