HSE培训管理制度.doc

HSE培训管理制度中信物流飞驰有限公司一、 目的为了更好地宣传和贯彻中信物流飞驰有限公司(以下简称“中信飞驰”)HSE管理理念，培养和增强员工的自我安全意思，变被动安全向主动安全的转变，提高整个公司安全服务水平，特制定本制度。二、 HSE培训的目标、承诺以及道路运输安全指标HSE目标：1.“零”重大交通事故2.“零”火灾纪录 3.“零”化学品泄漏4.“零”人员伤害（对他人无伤害、对自己无伤害、避免他人对你造成伤害、防止他人对他人伤害）HSE的承诺1. 严格遵守国家和地方相关法律法规以及客户的各种HSE要求；2. 有效地利用资源、节约能源，尽最大努力保护环境持续发展；3. 管理对待HSE问题同管理其它业务一样高度重视；4. 不论发生何种安全事故，都会立即按HSE要求向相关部门汇报，同时对事故的处理将严格执行“四不放过原则”；5. 建立良好的HSE企业文化，希望能在化工物流HSE方面能起到一个主导作用；6. 外协车队和仓库的HSE管理同自有的HSE管理一样重要；HSE道路运输安全指标1 道路运输百万公里责任事故率：小于等于1；2 道路运输百万公里责任事故死亡率为0；三、 范围l 本制度适用于中信飞驰所有正式合同员工；主要是：司机、押运员、修理工等；l 本制度也适用于外协分包商的培训管理，但对于外协分包商人员培训主要有：外协车队司机、押运员、仓库操作人员；l 对于其它业务将按客户相关要求并根据实际情况另行安排，但培训的内容至少应包括客户所要求的最低HSE相关标准；四、 三级教育培训制度l 公司级的培训：？（人事部负责填写）l HSE部的培训：主要是“驾驶员和押运员安全入职训”内容；l 运输部的培训：？（运输部负责填写）五、 员工的入职基本培训流程（注：仅适用于涵盖范围内的第一种）1 驾驶员和押运员安全入职培训内容：2 驾驶员和押运员入职培训流程图3 营运部的职责l 负责确定用人的招聘计划，司机或押运员的数量；l 负责对应聘驾驶员或押运员证件和年龄的审核（身份证、驾驶证、上岗证、危险品从业资格证等）；l 负责对所招聘的驾驶员进行入职前的驾驶技能考核；考试线路如下图所示：其目的是考核驾驶人掌握牵引车前进、倒车的方向运用，正确判断车轮行驶轨迹，培养驾驶员在有限地域停靠车辆的技能。其操作要求是从甲库向前驶入乙库停正，然后倒入甲库内停正。（出现以下情况考试不合格：a.不按规定行驶；b.碰擦桩杆；c.车身出线；d.移库不入；e.在行驶过程中停车两次以上；d.发动机熄火）4 驾驶员考试规定 驾驶员入职招聘考核主要是倒桩考试，如下图所示：a) 主考人员：运输部杨国林、安全部张学贤b) 考试场地布置如图所示：库宽为：车宽加60cm；库长为：车长加2m；与库边路宽为：1.5倍车长；c) 考试用车：单轴UD车带挂（箱车或侧帘车）d) 考试合格标准：在左右两侧三次机会内把车倒入指定的库中停正；如在考试过程中出现如下情况，该入职驾驶员不给予聘用：l 在规定的次数范围内不能把车停在指定的库中；l 不听从主考人员指挥；l 起步挂错档/挂档时出现连续的齿轮撞击声/车速控制及不平稳；l 倒车时一直用半联动来操作，起步时出现大的闯动/方向打错；l 加大油门倒车（轰油）或倒车时车速过快（超大20Km/h）l 其它；e) 由于特殊情况，对推荐来的司机，但又考试不合格，而又想录用该司机，必须经推荐人担保，经由人事部和运营部经理同意（书面或邮件方式），才能录用；5 人事部的职责l 负责合格司机或押运员的资料档案保存与管理；（资料包括：驾驶证（正副本）、从业资格证、身份证以及与其家属联系方式等）l 负责安排司机或押运员的健康体检工作，并保留相关的体检记录；l 负责对合格司机或押运员进行公司方面的相关培训；l 负责与合格司机或押运员签订劳动合同，同时并签订安全责任书；l 负责把合格司机或押运员的相关资料交由HSE部；6 HSE部的职责l 负责对合格司机或押运员的相关资料进行再一次确认，以确保其完全符合壳牌的各项HSE要求；l 负责组织合格司机或押运员进行壳牌的红、黄标培训（培训工作由壳牌相关人员负责，地点在CSPC培训室）；每年一次；l 负责合格司机或押运员的“入门培训”工作。相关的法律有：中华人民共和国道路交通安全法、广东省道路交通安全条例、道路危险货物运输管理规定、中华人民共和国环境保护法、道路运输从业人员管理规定；运输公司HSE管理体系：公司HSE组织管理结构图、HSE的方针政策、道路运输政策、道路运输事故率指标等；公司道路运输应急响应计划及事故报告流程；l 产品安全培训：产品MSDS培训、产品装卸货操作培训、壳牌及客户操作现场HSE相关要求培训；l 个人防护及职业卫生知识培训：个人劳保用品的使用、酒精和药物政策培训；l 驾驶技巧培训：车辆的相关知识（检查和故障填报）、道路运输风险辩识；l 外协的相关培训：急救知识培训，防卫性驾驶及疲劳驾驶培训；l 司机驾驶技能评估，每位司机每半年进行一次，并存入个人档案；l 押运员装卸货操作流程培训；l 负责把接受完HSE培训并考核合格的司机报给运输部；7 每月定期举行相关案例培训为了能让HSE管理理念能更深入到每一个员工心中，让安全培训能生动直观，HSE部每月将组织一些实际案例供大家学习，每月至少要有一次；学习是采用播放短片及大家相互讨论的形式来进行，或以事故分享来与大家共同参与，但培训过后要求所有参与人员答出发生事故关键点及提出解决方法。保证每月每个员工都要参加一次。六、 分包商的培训管理1 对中信飞驰分包商相关人员的HSE培训管理，HSE部将采取提供资料给中信飞驰各分包商的安全代表或安全主管，由他们组织分包商相关人员进行安全培训，但也可以采取自学的方式举行；2 所有分包括的培训内容，都至少要包括以下内容：产品MSDS培训、相关法律法规培训、事故报告流程等相关培训；3 中信飞驰HSE部将根据实际情况对分包商每季度培训记录进行一次审核，以确保HSE相关规定得到执行；七、 其它业务HSE培训管理1 HSE部将根据客户的相关要求，针对项目的类型，制定相应的HSE培训计划；2 培训内容应包涵所有产品的性能培训（即MSDS培训）；八、 相关培训记录管理员工在接受完相关培训并确认明白后，应在培训签名表上签名，但严禁代签；培训记录的保存，应分别以实名填写及电子记录方式相互保存，（除防卫性驾驶和疲劳驾驶以外）其它培训记录的有效期最长为一年，任何员工