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文档简介
2011年财务部工作总结2011年,在董事长的正确领导下,在公司各部门积极的配合下,财务部本着“务实、求实、抓落实”理念,对照公司的高标准严要求,转变观念,从新的角度审视和重整自身工作,让财务部各项工作真正落实到实处,本年度里财务部的工作任务基本按时按质按量完成,在取得初步成绩的同时,时刻不断总结工作经验。 总结的目的在于查找不足、立足根本、改正不足,作为一名员工要实现自已的工作价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,将刻苦勤奋的精神贯穿于具体的工作中中去,作为财务部的主办会计,时刻加强学习“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,完善自我,把积极的工作热情融入到工作中去,将工作重点放在财务核算分析这块,下面就工作计划与总结向领导作一汇报:一、2011年度基本工作概括1、做好基本财务核算工作;通过编制诚名置业房、贷款明细表等工作,完成基本的财务任务,使公司各项款项情况一目了然。2、编制工程付款台帐,建立部门间审核方式;在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。3、做好与银行的合作工作;通过与银行的密切合作,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。4、加强与税务等政府部门沟通,积极推进各项税费清算;本年度,财务部加强与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保各项税费工作的顺利进行做准备。5、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督作用;我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务,明确每一笔款项去向。6、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;合理高效的财务分析是企业管理和决策的重要依据,并将使我们的工作事半功倍,我们将结合企业总体目标,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;7、为工程、销售部门提供优秀的服务;项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间相互合作,扮演着监督管理和服务的角色。8、做好各部门工资奖金的核算工作;诚名置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对财务工作的指导和关怀,我们将继续随时征求上级领导的意见和支持,做好以下重点工作:(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成诚名都市家园项目的清算工作,不留尾巴。(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。(3)与公司销售部门配合,做好银行贷款到账工作二、存在的问题和解决的办法:成明都市家园项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。在基本完成本年度任务的同时,我们居安思危,经过认真反思,财务部主要面临如下问题: 1、加强对销售费用与开发成本支出的重视;项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,起到防范风险的作用。2、本年度里,财务部大事小事复杂繁琐,往往容易重视了这头却忽视了那头,为此财务部要加强全方位地管理,防止工作疏忽。3、强化团队意识,加强与各级领导、各个部门之间的沟通;作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,起到带头作用,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持让客户满意、让员工满意、让领导满意。4、创新工作思路,未雨绸缪,做到事前控制,及时处
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