工程部年度工作总结.doc

工程部年度工作总结在公司决策领导下，工程部2011年完成的主要工作有：一设计管理（一）主装置1审核临建板房基础施工图，就电子英文和图纸中存在的问题与设计院交流沟通，达到施工和报批要求。由于当地风荷载较大，并提出板房施工图由成达公司审核的建议。2完成大河公寓楼、现场倒班楼、办公楼、食堂建筑设计方案审查，并提出完善意见和建议。3组织审核综合仓库、维修车间等基础施工图，并将审核意见发成达公司进行完善确认。完成总图平面布置图、土方工程图、临时取水方案及综合仓库、化学品库、维修间、临建板房等建筑物报批版英文版图纸的交付工作，为第一批开工项目在阿报审做好准备。4审核污水装置施工图，提出意见发往设计院完善。5审核主装置综合仓库、维修间等结构施工图，并将图纸发放施工单位做好施工准备，督促设计院完善建筑施工图设计，便于钢构供应商采购加工制作钢结构板材。6审核装置区补勘布孔图的审查，督促地勘单位按设计要求完成现场补孔作业，以便设计院尽快开展施工图设计。7就主装置拟采用的钢结构及基础桩基形式与设计院进行沟通，以便做好施工机具和技术方案准备。8完成取水泵船取水方案审查，为领导决策提供基础技术资料。9按照公司对港池开挖多余土方的处理意见，及时提供临时区域土方回填方案图。10积极协调地勘单位和成达公司优化主装置桩基设计，节约投资1000-4000万元。督促设计院及时提供试桩方案图，并组织审核。11提供建设期间全场监控、照明的布置图，提交领导决策。12与成达公司沟通后期施工图出图顺序和出图计划，最大限度满足现场施工和设备采购需要。13配合会务组完成项目初步设计审查。14联络临建板房图供暖锅炉布置事宜，节约投资300多万元，完善板房图纸报批资料。（二）码头项目1与港口设计单位交流地下连续墙的结构形式。并确定港口用钢材、水泥质量标准。2与港口设计单位就码头防浪堤采用土工管带和扭王块进行沟通。土工管带根据设计进度由设计单位与土工管道生产企业进行联络，逐步完善防浪堤的结构形式和方案；3与港口防浪堤扭王块专利商进行沟通，审核阿扭王块专利资料，收集国内扭王块资料信息，为公司决策提供基础资料。4准备有关技术资料，与港口设计单位就地下连续墙采用灌注桩结构形式交换意见。5为消化港口多余的开挖土方，结合项目场地交通、排水需要，拟订场平标高意见发往成达公司，并审核成达公司完善后的场平图及土方平衡工程量。6经与港口设计单位交流，港口主体结构采用地下连续墙的结构形式，确定施工准备方向。二物资采购与运输1 针对主装置钢结构采购工作，与供货单位进行钢结构的设计、制作、计价等技术、经济方面的交流。2根据项目建设进展情况，与主装置尿素标段施工单位进行沟通，协助陕西建工集团华山国际公司办理施工机械、机具及物资出口。3调研港口地下连续墙用冲击式钻机成槽的可行性，购置冲击式钻机，与厂家签订劳务派遣协议，确定钻机施工的组成和人数。4与陕西南天建筑工程有限公司探讨劳务合作方式，整理码头国际劳务协议，确定土方开挖及土建施工的人数和造价。三招标及合同1对项目主装置E+PC国际招标起草招标文件，并联络翻译公司对招标文件进行英文翻译。发投标单位进行投标文件的编制。2根据项目所在地气候条件，整理技术资料发送板房生产企业，根据技术资料要求完成投标预算报价文件。3与中化三建和陕建安公司分别完成一标段施工合同的草签和二标段施工合同的正式签订工作。并与中化三建召开专题交流会，就项目建设环境、在阿项目建设特征及合同中有关设备供货方式交换了意见。4针对中化七建前期集港物资纠纷，根据公司安排，完成物资处理协议的签订及剩余物资的交接工作。5根据国家相关检测规范和成达公司施工图要求，收集相关信息，整理试桩和工程桩检测招标文件并完成招标。6协调陕建安公司提出的关于火地岛公司准备工作不足造成的陕建安公司机械设备滞留及人员待岗的费用索赔要求，最大限度降低索赔费用。7编制装置区办公楼、食堂、倒班宿舍及全厂地下管网概算并与投标价和类似项目的价格进行比较分析，为工程施工采用模式提供决策依据。8围绕第二船物资发运，联系电厂、化三建、陕建安等施工单位按照出口和阿进口要求填报报阿根廷工业部进口备案清单，整理清关初步资料。9编制完善码头一、二标段施工管理招标文件，并配合招标代理公司开展招标工作。10对阿根廷GOGGIO工程公司和法国公司关于工厂码头施工报价进行同类项目分析、组价对比，为施工承包方式和投资决策提供参考意见。11完成与阿根廷公司的图纸报批和建筑工程监理合同谈判、签订工作。完善临建板房报批所需图纸。12完成编制装置取水工程招标文件并根据阿根廷情况及时调整。13对阿根廷工程公司报送的工厂码头施工报价进行分析、组价对比。结合国内工程建设投资费用，分析码头总投资估算费用，为施工承包方式和投资决策提供基础依据。14完成码头疏浚工程施工招标文件、码头施工监理招标文件、码头施工管理招标文件。15与陕西南天建筑工程有限公司探讨劳务合作方式，整理码头国际劳务协议，确定土方开挖及土建施工的人数和造价。16联络天津水运工程科学研究所到公司洽谈码头专业管理合作事宜。四工程建设（一）主装置1完成详细勘察现场作业，与成达公司联络沟通，确认项目建设场地的详细勘察现场存在的问题，督促勘察单位补充完善现场钻孔，处理勘察单位索赔事项，提交详细勘察报告。2与阿根廷工程公司进行交流，详细了解当地的气候情况和当地施工经验。3根据项目所在地气候条件，完成搅拌站外部防护和搅拌站建设技术文件。完成板房安装、制砖机安装及操作、洗砂机安装及操作的培训联络和人员安排工作。4组织施工单位对板房施工图进行会审，回复板房安装公司提出的问题，为板房现场安装做好准备。 5了解开工仪式会议室设置内容和现场通讯、广播及消防要求和当地价格信息，完善相关准备工作。6了解阿当地临建板房供应情况，与阿根廷当地供应商洽谈签订了临时门卫值班室、旗杆及临时大门的加工制作合同并完成制作和安装。7就施工用电事宜与阿当地电力部门接洽，以保证现场正常施工的用电负荷。8现场临时气罐取暖事宜与阿当地主管部门协调，完成报批手续。9完善临建总图布置，测算临建区域土方回填和硬化范围造价，联络阿当地公司组织施工。完成活动板房临建区域土方回填工作。10收集场地围栏、传达室物资采购和聘请保安有关信息，开展项目现场安全保卫工作。11联络陕安公司上报第二船物资发运的清单计划，督促施工单位做好前期施工内容方案，为现场施工做好准备。12整理前期开工工程工作要点，安排人员进行追踪，落实工程进展情况。13按公司总体部署，清理2011年工作内容，整理2011年项目建设进度计划文件并向公司各部门发文。14根据第一船机具物资清关进展情况，编制完成继续开工工程的进度计划及开工所具备的条件。完成项目建设网络进度控制计划，提出业主总承包模式顺利实施的保证条件。15联络陕安公司清理施工出国签证人员数量，督促第二批人员做好签证准备。16向取水泵船供应商提高项目取水河流相关水文资料，并研讨用取水泵船代替取水泵站的可行性。17收集整理在阿根廷大河市建设公寓有关资料和信息，为公司决策提供提供依据。18调研沉管灌注桩施工工艺和地质适用条件，讨论在本项目实施的可行性。19督促主装置施工单位完善在阿注册所需资料。（二）码头项目1针对港口地下连续墙的施工方式，结合中国施工经验，整理地下连续墙新的结构形式资料与阿根廷港口设计单位进行交流。2查阅桩基和地下连续墙的施工机械资料，与生产企业进行技术交流，并针对符合本项目地质情况的冲击钻机进行详细的分析。3到武汉造船厂调研适合本项目航道疏浚造船制造情况，联系有关造船企业就旋挖船的制造、运输和施工情况进行交流。4与地勘单位联络港口区域的钻孔事宜，按港口设计院要求完善布孔。5完成港口陆上开挖土方的用工测算，为与陕西南天建筑公司签订劳务合同提供依据。6联络河北省清苑县鑫华钻机厂提交钻机操作人员护照和健康证，并督促办理操作证。7联络土工管带北京分公司沟通国内供货事宜，了解报价供货需要的条件，建议土工管带供货渠道。