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武汉大学电气工程学院如何做好角色的转变 -记第二次学生会干部培训今天我们电气科技部邮局在了一起，似乎从换届以来就很少开会了，或许这是一段缓冲时间，而今天应该说是我们部门前后两届干部换届仪式吧。如果说第一次干部培训是老生常谈，那么这次对我们每一个留在学生会继续工作的来说应该是一个角色转变的预示，而我们是否做好了接手学长学姐们工作的准备，我们又该如何去开展今后的工作，可以说是一个全新的任务。第一次干部培训是对我们基本素质的要求，也应该说每一个大学生都应该具备的素质和责任。在形形色色的人群中穿梭，一副乐于助人的心肠永远是好的，尽管未必得到回报，但是在付出中本身就隐藏着喜悦，在无意中你会学到很多东西，只要你细心地留意你的周围。对一个学生干部来说首先要乐于奉献才会有收获，只要参与其中你才会感到乐趣。所以对工作要有饱满的热情，尽心尽责地去做好自己的事。做事要有自己的原则，端正态度，只有你正确地对待他，你才可能把一件事情做好，正所谓态度决定一切，细节造就定成功。或许你会说，“做大事者，不拘小节也”，可我认为这恰恰反映了两点，首先我们要有超然的气概，宽大的胸怀；其次能够独当一面，临危不乱。今晚的科技部仍然充满欢乐，不可否认我我们的工作存在一定的问题，“无则加勉，有则改之”，正是找出症结所在，我们才有提高的机会，因此一个明智的人或是组织都应该能够时刻的接受批评与自我批评。本次培训是以过去一年中的工作为基础，前任部长和副部对过去一年的工作经验做出总结，以及对我们今后开展工作的建议。在这次短短的聚会中使我们更进一步的了解到以前从没想过的问题，当我们还是不为的时候，很多事时候是不会去想这个工作该如何开展，更多的是做副部交给的任务。而现在我们可以说还是一片茫然，究竟该如何做好副部以及怎样做我们的工作就摆在了我们的面前。科技部内部的会议，则让我们更进一步的认识到她的实质，她该走向何方，我们怎样一年年去传承，把她建设的更加强大。一个部门的成功与否在于它的凝聚力和影响力，前者要求我们要团结一致，部门内的分工既要明确，又要紧密的合作，因此要想把工作做得有声有色，就应该竞争与合作并存，充分发挥部门的优势，紧绕部门的宗旨，扩大影响力，服务于学生。而我们在这其间如何做好自己的角色，则为今后学生会的延续埋下伏笔。对即将到来的下一届部委我们怎样去带领。如何让他们有所收获，不枉在学生会呆上一年，这应该成为一个热爱学院的干部应该考虑的问题。此次会议也谈到各个部门普遍存在的问题，我们该怎样利用好周围的资源，如何和其他部门合作应该是长期存在的问题，需要我们如何和其他部门联手做更多有意的事。此外我们应该有独立思考的能力，不再是过去等着别人来给自己分配任务，现在我们要学会如何去吧事情做得更好，如何给别人分配任务，发掘他们的长处，应该说也是我们要去学习的。 不知不觉中一年时光已悄然消逝，我们也在不知不觉中
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