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文档简介

效率工资实施意见方案一、 实施效率工资的目的（一） 激发潜力，提高工作效率，增加产能，保证生产任务保质保量按期完成。（二） 提升高效优秀员工的收入，突出高效率才能有高收入。（三） 吸引优秀人才加盟公司。（四） 提高管理水平，细化工作安排。二、 实施时间安排，试点班组（一） 2011年6月1日到2011年8月31日为试行阶段，2011年9月根据试行情况所达到的效果和存在的问题确定最终实施方案。（二） 以焊接、车钳为试点向整个生产系统扩展。三、 效率工资执行所需的前提条件（一） 科学、实际的工时标准。（二） 生产任务，生产工期的合理安排与核定能力。（三） 班组及个人工作记录的真实准确性，工资分配的公正（班组分配考核有制度），公开（考核结果随时公布），公平（对事不对人）（四） 异常因素的影响消除办法（异常工时）1、电力异常。2、设备异常。 3、物料异常。 4、工艺技术异常。 5、任务指挥异常。四、试行办法（一）获得效率工资的基本条件 1、能按生产部署保质保量按期完成任务。 2、出勤率（出勤率=实际出勤天数应出勤天数）不低于90%，旷工超过2天（含2天），请假超过6天（含6天），每月迟到超过3次或早退超过3次取消入围资格。 3、按要求的生产加工工艺，无批量质量问题（不合格件超过批量的5%以上的为批量不合格问题）。 4、服从安全管理，无安全事故发生。 5、无严重违章，违纪记录。（二）考核基数：考核基数=月工单工资总额减去未完成工作的工资额（基数不含津贴，10%奖金）（三）标准1、车钳小时工资12元小时，焊接小时工资达到10元小时可获得考核基数的10%2、车钳小时工资14元小时，焊接小时工资12元小时可获得考核基数的15%3、车钳小时工资16元小时，焊接小时工资15元小时可获得考核基数的20%（四）注意事项1、核算数据准确可靠，无弄虚作假。2、执行标准要严格。3、出勤时间以每天10小时核算，实际出勤时间每天必须控制在12小时以内。（五）核算程序 班组按以前规定核算工资后上报生产，由生产副总核定符合条
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