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文档简介

附件:加强宁夏医学会办事机构自身建设的实施方案一、主要任务(一)贯彻执行党对本会的方针政策,制定本会及所属分支机构的发展规划和工作计划。(二)开展医学学术交流,组织重点学术课题探讨和科学考察等活动,密切学科间和学术团体间的横向联系与协作。(三)编辑出版医学学术、技术、信息、科普等各类期刊、图书资料及音像制品。(四)开展继续医学教育,组织会员和其他医学科技工作者学习业务,不断更新会员和医学科技工作者的医学科学知识,提高医学科学技术水平。(五)多渠道、多形式地开展医药卫生科普宣传、健康教育活动,提高人民群众的卫生知识水平,增强自我保健能力。(六)开展医学考试、医师定期考核、专科医师培训等工作。(七)组织开展医疗事故技术鉴定、预防接种异常反应鉴定、职业病诊断鉴定、医疗损害鉴定等医事鉴定工作。(八)开展医学科技项目的评价评审工作;开展临床应用新技术的评价与论证工作;开展医学科技决策论证,提出医药卫生科技政策和工作方面的建议,为政府科学决策提供依据。(九)发展与国(境)外,区外医学学术团体和医学科学技术工作者的联系和交往,开展与国际、港澳台地区医学学术交流与合作。(十)开展医药卫生科学技术的咨询服务活动,举办医药卫生科学技术展览,促进医学科研成果的转化和应用。(十一)评选和奖励优秀的医学科技成果、学术论文和科普作品。主办宁夏医学科技奖和宁夏医学优秀论文奖的评审与奖励工作。主持评审推荐卫生系列自治区科协自然科学优秀学术论文奖。(十二)发现、推荐和培养优秀医学科技人才。(十三)宣传、奖励医德高尚、业务精良的医务人员。表彰、奖励在医学科技活动中作出突出贡献的会员,以及在学会工作中成绩突出的学会工作人员。(十四)向党和政府反映医学科技技术工作者的意见和要求,依法维护会员和医学科技工作者的权益,创办为会员服务的事业和活动。(十五)积极承接政府委托的职能,如制定规划、专业鉴定、医学评审、技术审核、医院评鉴等工作。根据功能和任务设置相应部门,或依专科分会和团体会员单位的数量和分布而设置对应的职能部门。二、办事机构架构学会的办事机构是指在理事会、常务理事会下设的秘书处,是理事会、常务理事会领导下开展业务工作的执行机构,以民主办会为基础,开展本会的业务和管理工作。学会办事机构由秘书长主持日常工作,实行秘书长办公会议制,设副秘书长13人协理秘书长分配的事宜,各部设置主任和副主任职务。宁夏医学会下设:学会工作一部、学会工作二部、医学杂志与科技评审部、信息交流部、医学考试部、医学评审部、继续医学教育部、医学鉴定部、人事财务部、综合办公室。三、管理模式实行副会长兼秘书长负责制,以及秘书长办公室会议制。副秘书长和各部门主任、副主任职位实行秘书长聘任制,一年一聘。工作人员由职能合并的两个单位人员中择优交叉任职。副秘书长无职务前后,按姓氏笔画排序。建立秘书长办公会议制,工作人员动态考评制,薪酬激励机制。四、工作职责(一)秘书长工作职责1、在理事会和会长领导下工作;2、认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真执行理事会、常务理事会以及会长、秘书长办公会的各项决议;3、主持办事机构全面日常行政管理工作,组织领导各分支机构、会员机构、代表机构、实体机构开展工作;4、负责组织制定实施学会长远发展规划和年度工作计划;5、提名各办事机构、会员机构、代表机构、实体机构的主要负责人;6、聘任或解聘副秘书长、各部门的正副主任、以及专(兼)职工作人员;7、负责组织制定业务工作计划、内部管理制度,主动承担政府转移的各项职能;8、加强学会会员管理,做好会员发展和会员服务工作。(二)副秘书长工作职责1、在秘书长领导下完成工作,对秘书长负责。对外不代表医学会,只代表秘书长;2、在秘书长委托或分管范围内行使职权,遇重大性的问题一律向秘书长汇报;3、“一盘棋思想”,充分发挥助手作用,认真落实秘书长办公会议及会长、秘书长交办的事宜,共同推动学会、秘书长工作顺利、高效运行。(三)各部门工作职责1、学会工作部职责(1)负责个人会员、单位会员、专科会员的发展管理工作;(2)负责专科分会管理、学术交流、继续医学教育、科普宣传工作;(3)负责相关专业继续医学教育项目申报与实施工作;(4)积极做好学术交流、继续医学教育、科普下基层服务工作;(5)承办会员代表大会、理事会、常务理事会的会议组织工作。2、医学杂志与医学科技评审部(1)宁夏医学杂志的组织管理职能,具体为机构管理,信息管理、质量管理、技术管理、人力资源管理;(2)宁夏医学会科技奖、宁夏医学优秀学术论文奖(两奖)的组织、评奖、表彰、成果推介;(3)医学科技评价,人才评价、咨询论坛,国际交流,人才培养等社会服务职能。3、信息交流部(1)宁夏医学会网络管理,拓展网络服务领域,强化网络功能,确保信息流畅;(2)宁夏医学会会讯的编辑、出版、发行,以及相关信息的收集整理;(3)积极探索网络的市场化运行作模式,开辟网络教育系统,建立广泛服务平台,促进信息化建设现代化,时效化。4、医学考试部(1)执业医师(助理)考试;(2)执业护士考试;(3)采供血人员上岗考试;(4)卫生系统招录考试;(5)自治区及相关部门、单位的委托性考试,以及争取别人委托性考试。5、医学评审部(1)医疗机构等级评审;(2)医学技术评鉴;(3)大型医用设备配置及技术论证等评审;(4)医疗机构现场校验;(5)相关职能的技术与人员培训。6、继续医学教育部(1)负责一级医学会的继续医学教育项目的申报,管理及学分证管理;(2)全区医师定期考核工作;(3)住院医师规范化公共课培训:(4)宁夏医师定期考核题库建设;(5)配合学会工作部做好宁夏医学会的继续医学教育工作。7、医学鉴定部(1)医疗损害鉴定;(2)医疗事故鉴定;(3)预防接种异常反应鉴定;(4)职业病诊断鉴定;(5)医学其他鉴定。8、人事财务部(1)负责财务核算、审批、监管、预算工作;(2)严格资金管理,确保资金安全;(3)审批工作人员的各项外贴,运用好激励机制;(4)开展学会经营活动,探讨科技社团独立经营模式;(5)人事相关工作。9、综合办公室主要负责综合业务的协调,完成秘书长交办的各项工作。五、保障措施(一)工作方针坚持以会员为中心,着眼会员需求,努力做好服务工作;坚持不断拓宽学会职能,把引领学科发展,规范学科活动,传播学科知识放在学会工作中的核心位置;坚持两个效益的统一,把社会效益放在第一位,牢牢把握学会建设的正确方向。(二)保障措施1、加强干部队伍建设。打造坚强有力的干部队伍和优秀团队,把执行力强弱作为评价干部的标准,充分发挥每位干部的智能优势,努力增强从大局上把握学会建设方向,从战略上思改学会事业发展的意识,不断提升抓大事、谋长远、科学思考问题的能力。发扬求真务实的工作作风,经常深入实际调查研究,及时发现并研究和解决学会工作存在的问题。2、加强学习型、服务型办事机构建设。着眼于现代社团建设需要,努力提高工作人员的整体素质。一是加强思想教育,进一步转变工作作风,努力提高服务意识;二是着眼为会员、为专家、为广大医学科技工作者提供高效、优质的服务,努

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