麦肯锡-核心竞争力 PPT课件_第1页
麦肯锡-核心竞争力 PPT课件_第2页
麦肯锡-核心竞争力 PPT课件_第3页
麦肯锡-核心竞争力 PPT课件_第4页
麦肯锡-核心竞争力 PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 核心竞争力 的探讨 Discussionaboutcorecompetence 2 核心能力像座海市蜃楼 从远处看 五光十色 充满希望 但一接近 它就成了沙砾一堆 麦肯锡公司 3 什么是企业的核心竞争力 核心竞争力 Corecompetence 的英文原意是 核心能力或核心技能 美国著名管理学家普兰哈拉德 C K Prahalad 与赫梅尔 GaryHamel 在1990年哈佛商业评论上发表了题为公司核心竞争力的文章首先阐述了这一概念 他们认为 所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能 尤其是协调各方面的资源的知识和技能 4 核心能力是指企业长期积累而成的一种独特能力 可实现高于竞争对手的价值 具有进入多种市场的潜力 难以复制模仿 是长期利润的源泉 缺陷 静态理论 没有分析这些能力形成的动态过程 但是 企业需要有持续的竞争优势 也需要这方面理论上的支持 我认为核心竞争力是企业内部别的人无法模仿的一种持续竞争优势 5 核心竞争力的几点思考 有关键三个问题 我们最擅长的是什么 最不擅长什么 哪些是对我们的经济引擎推动力最大的经济指标 利润多少 现金流量多大 我们的核心人员最热衷于什么 尽可能清晰地回答这三个问题 可能使企业脱颖而出 核心竞争力理论着重强调企业内部条件对于保持优势以及获取超额利润的作用 6 企业核心竞争力的特征 一 明显的竞争优势核心竞争力富有战略价值 它能为顾客带来长期性的关键性利益 为企业创造长期性的竞争主动权 并为企业创造超过同行业平均利润水平的超值利润 它更多地从企业内在的 发展的观点去分析企业和市场 企业是否具备核心竞争力被认为是影响企业长期竞争优势的关键因素 7 二 扩展应用的潜力延展性企业核心竞争可有力支持企业向更有生命力的新事业领域延伸 企业核心竞争力是一种基础性的能力 是一个坚实的平台 是企业其他各种能力的统领 企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功 8 三 竞争对手难以模仿的独特性企业核心竞争力为企业独自拥有 它是在企业发展过程中长期培育和沉淀而成的 孕育于企业文化 深深融合于企业内部之中 为该企业员工拥有 难以被其他企业模仿和替代 9 核心竞争力的几大误区 混淆了地位优势与核心竞争力混淆了竞争优势与核心竞争力混淆了竞争优势与可持续竞争优势混淆了 水涨船高 与真正的核心竞争力混淆了领导者和核心竞争力因为核心竞争力植根于组织内部 贯穿于整个组织并经得起时间考验 它能为企业带来长久的竞争优势 10 基于知识资本的核心能力 轮轴
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论