【写作范文3篇】20xx年保险业务员月工作计划范文

写作范文写作范文3 3篇篇 20 xx 20 xx年保险业务员月工作计划范文年保险业务员月工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年保险业务员月工作计划范文2 小学班级工作计划3 优 秀公司财务部工作计划范文20 xx年保险业务员月工作计划范文 一 加强业管工作 构建优质 规范化的保险服务体系 承保是保险公司经营的动力源 是风险管控 实现经济效益增加收 入的重要基础 是保险公司生存的基础保障 因此 在20 xx年度里 公司将强化业务管理工作 提升承保风险管 控能力 1 对承保业务快速高效地进行审核 利用风险管理技术及合理的定 价体系来控制承保风险 决定承保费率 确保承保质量 对超越公司权限拟承保的业务情况进行初审并签署意见后上报审批 确保此类业务的严格承保 2 加强信息技术部门的管理 完善各类险种业务的处理平台 通过 建设 使用电子化承保业务处理系统 建立完善的承保基础数据库 并缮制相关报表和承保分析 同时做好市场调研 并定期编制中 长期业务计划 3 建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度 确保风 险的合理控制 同时根据业务的风险情况 执行有关分保或再保险 管理规定 确保合理分散承保风险 4 强化承保 核保规范 严格执行条款 费率体系 熟练掌握新核 心业务系统的操作 对中支所属的承保 核保人员进行全面 系统 的培训 以提高他们的综合业务技能和素质 为公司业务发展提供 良好的保障 二 提高客户服务工作质量 建设一流的客户服务平台 随着保险市场竞争主体的不断增加 各家保险公司都加大了对市场 业务竞争的力度 而保险公司所经营的不是有形产品 而是一种规 避风险或风险投资的服务 因此 建设一个优质服务的客服平台显 得极为重要 当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观 成 为核心竞争时 客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化 经过去年的努力 我司已在市场占有了一定的份额 同时也拥有了 较大的客户群体 随着业务发展的不断深入 客服工作的重要性将 尤其突出 因此 中支在2xxx年里将严格规范客服工作 把一流的 客服管理平台运用 落实到位 1 建立健全语音服务系统 加大热线的宣传力度 以多种形式将热 线推向社会 让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持 功能 以提高自身的市场竞争力 实现客户满意化 2 加强客服人员培训 提高客服人员综合技能素质 严格奉行热情 周到 优质 高效的服务宗旨 坚持主动 迅速 准确 合理的 原则 严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接 报案 查勘定损 条款解释 理赔投诉等各项工作 3 以中心支公司为中心 专 兼职并行 建立一个覆盖全区的查勘 点 初期由中支设立专职查勘定损人员3名 同时搭配非专职人员 共同查勘 以提高中支业务人员的整体素质 切实提高查勘 定损 理赔质量 做到查勘准确 定损合理 理赔快捷 4 在20 xx年x月之前完成xx营销服务部 YY营销服务部两个服务机 构的下延工作 至此 全区点建设基本完善 为公司的客户提供高 效 便捷的保险售后服务 三 加快业务发展 提高市场占有率 做大做强公司保险品牌 根据去年中支保费收入xxx万元为依据 其中各险种的占比为机动车 辆险85 非车险10 人意险5 20 xx年度 中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入x xx万元 各险种比例计划为机动车辆险75 非车险15 人意险10 计划的实现将从以下几个方面去实施完成 1 机动车辆险是我司业务的重中之重 因此 大力发展机动车辆险 业务 充分发挥公司的车险优势 打好车险业务的攻坚战 还是我 们工作的重点 20 xx年在车险业务上要巩固老的客户 争取新客户 侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上 以实现车险业务 更上一个新的台阶 2 认真做好非车险的展业工作 选择拜访一些大 中型企业 对效 益好 风险低的企业要重点公关 与企业建立良好的关系 力争财 产 人员 车辆一揽子承保 同时也要做好非车险效益型险种的市 场开发工作 在20 xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局 3 积极做好与银行的代理业务工作 去年10月我司经过积极地努力已与中国银行 中国建设银行 中国 工商银行 中国农业银行 福建兴业银行等签定了兼业代理合作协 议 20 xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系 让银行 充分地了解中华保险的品牌及优势 争取加大银行在代理业务上对 我司的支持与政策倾斜力度 力求在银行代理业务上的新突破 实 现险种结构调整的战略目标 为公司实现效益化奠定良好的基础 今年 虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的 虽然市场的竞争 将更加激烈 但有省公司的正确领导 中支将开拓思路 奋力进取 去创造新的业绩 为做大做强公司保险事业而奋斗 小学班级工作计划9月份马上就要到了 这也预示着新的一学期即将 开始了 为了提高学生的思想素质和科学文化素质 以及培养和提 高学生的基本道德 本学期根据学校的统一要求 结合本班实际情况 制定如下班主任 工作计划 一 本班学生现状分析我共有学生44人 其中男生18人 女生26人 男女人数失衡 学生周边各个村寨 在个性 学习习惯等方面都存在很大的差异 其中班干部5人 没有品德特殊的学生 具体情况分析如下品德方面 本班学生热爱学校 班集体 团结上 进 思想端正 遵守纪律 尊敬师长 热爱劳动 能按照 小学生守则 来规范自己的言行 但由于种种的原因 部分学生身上仍存在着以自我为中心 纪律观 念淡薄等现象 可以通过集体教育来转化 学习方面 本班学生热爱学习 有良好的学习习惯 上课大部分专心听讲 发言积极 作业美观大方 个别学生学习习惯不好 上课不能集中注意力听讲 需要进行个别 辅导和特别的关注 家长大多是农民 家长能支持老师的工作 但不重视家庭教育 能希望与教师积极配 合 共同教育好孩子 班级特点 本班学生爱学习 守纪律 男生活泼 好动 爱表现 女生文静 可爱 不爱张扬 总的来说 班级特点比较稳 但稳中有活 二 班级工作重点及目标班级教育工作重点是加强行为规范的养成 教育 培养学生良好的行为习惯 继续进行热爱班级的教育 团结 同学的教育 搞好心理健康教育 具体工作 1 继续抓好五年级学生的常规养成教育 培养良好行为 2 搞好班级卫生工作管理 学生的日常行为培养 争创卫生文明示 范班 3 搞好每位学生的自我保护教育 增强安全意识 形成一定的能力 4 搞好每位学生的心理健康教育 使其身心都能得到健康地发展 5 使学生爱科学 学科学 主动探索新知 本班学生奋斗目标 1 形成健康向上的良好班风 增强集体凝聚力 2 争当学校的 优秀班集体 3 发展个性特长 促进身心健康 具体工作 1 鼓励支持学生积极参加学校 班级的各项活动 力争优异成绩 锻炼能力 培养其集体荣誉感 2 注意育人环境的美化 充分发挥其育人功能 建立各种生动活泼的评比栏 3 开展丰富多采的主题班队会 在集体活动中增强班级的凝聚力 形成良好的班风 三 常规管理措施 1 学习方面 为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气 制定以 下措施 1 建立健全评比制度 班里建立全方位量化评比栏 学生在某一 方面表现好就可以随时加分 学生每得到20分 就可以换一月亮 表明学生在各方面都有显著的提高 对每个小组的学习 纪律 卫生情况进行评比 鼓励学生团结合作 培养集体荣誉感 2 建立本班的 学习小组 前后位四个同学为一组 选出小组 的组长 学习小组 中的四位同学要互相帮助 团结协作 共同努力 才 能取得好成绩 这一方法培养了同学们的团结协作精神 也是转化 后进生的一条有效途径 四人小组的组长不是终身制 而是竞争上岗 谁的奖章多谁就担任 如果下一次评比你超过了组长 那就可以取而代之 这也培养了 学生的竞争意识 2 文明行为方面 为进一步规范学生的行为 让学生的日常行为也 参与评比 具体做法如下 1 学生在到校 课堂上 课间 两操 放学等方面表现好的发奖 卡 不好的适当减奖卡 由每组的组长记录 2 定期对学生进行道德行为的教育 3 利用 优秀小组 的评比 要求小组中的每一位组员都要规范 自己的行为 齐心合力才能成为 优秀小组 3 卫生方面 通过四年的锻炼 学生能够打扫卫生 但不够认真仔 细 为此我将采取以下措施 1 进一步对卫生小组长进行培训 指导他们如何分工 责任到人 增强小组意识 起到模范带头作用 2 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确 把教室内外检查干净 警告卫生习惯不良的同学 做好记录 有大问题及时向老师汇报 3 每天由卫生委员检查个人卫生 4 综合各方面表现 结合卫生委员的记录 每周评选一次 卫生标 兵 四 德育工作措施在德育方面的工作 要处处与学校教育保持一致 搞好班级的育人环境 在班内张贴 团结 勤奋 求实 创新 的校风标语 培养班干部同学的责任心 号召他们积极帮助后进的同学 班主任本着 抓两头 带中间 的原则 不忽视中间学生 让他们 同样受到老师的关心 有积极上进的动力 从而也成为优秀的学生 班主任要 学高为师 身正是范 时刻做学生的表率 身教重于 言教 五 学生心理健康教育 1 班主任要积极学习心理健康方面的知识 以便做好学生的心理健 康教育 正确地给予教育 2 对少数有心理问题的学生 要多与这些孩子交流或与家长取得联 系 实施有计划的教育 3 上好心理辅导课 培养学生健康的心理品质 随着社会的进步 学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍 关注 有的孩子因为家庭 社会的原因会出现各种心理问题 作为班主任 对学生加强心理健康教育就显得尤为重要 优秀公司财务部工作计划范文 一 以电价为突破口 解决经营中的主要矛盾电价矛盾是经营工作 中最突出的问题 合理的电价是实现经营效益的前提 是公司发展 的生命线 二 继续强化预算管理 确保资产经营目标的实现全面预算管理贯 穿企业经营工作的始终 是实现企业经营目标最主要和最有效的控 制机制 不但要抓发展更要考虑经济效益 要开源节流 挖掘内部潜力 控 制投资和生产成本 公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓 牢固树立成本管理理念 从严控制生产经营 项目建设和融资成 本 1 降低生产经营成本 要求各单位 年的成本费用必须控制在预算内 确保资产经营目 标实现 2 建立项目财务评价体系 防范投资风险 要建立健全投资项目评价制度 包括建设前的财务预评估制度与项 目投产后的后评估制度 提高项目投资经济效益 3 加强资金管理 降低融资成本 进一步加强项目资金的监管力度 完善资金流动计划管理 提高项 目融资计划的准确性和可靠性 争取贷款优惠利率 优化债务结构 降低融资成本 三 加强资金管理和资本运作 提高资金效益 建设提供财务支持 进一步公司现金流量的优势 优化资金调度 在保证生产经营资金 需求的前提下 加大资本运作力度 充分发挥中